订单查询
首页 工作文档
2024年安全生产工作打算12篇
大小:481.19KB 7页 发布时间: 2024-01-18 19:04:22 15.61k 14.95k

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终将安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人的安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工的安全意识,将安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节,实现安全生产的网格化管理监控。

2、加大安全教育力度,建设企业安全生产文化:

我们要强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员的安全意识和我们场地的整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进员工进行三级安全教育,对特殊工种人员严格进行持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具备一定的安全技能和事故急救知识。及时了解员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防工作。

(3)认真组织“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓厚的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的安全生产文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合我们场地的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织一次各工种安全技术操作规程培训及考试(对于新入职员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)进行岗位职业检测和山工疫苗防疫,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)加强应急预案的演练,要求全员参与我们场地安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3、以人为本,创新管理

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围工作环境辨识危险因素,提出控制措施活动,使员工了解本岗位和周围岗位存在的危险因素,采取何种控制措施,从而提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故起到关键作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化。通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每周按期将我们场地的安全隐患自查表上报林业局。现场安全检查的重点是制止“三违”,查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患要严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不能以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对于较难处理的隐患,要定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

(4)突出专业安全检查的作用,重点对我们场地的锅炉、电气、机械、外来施工工队等组织专业人员进行检查。各责任部门对查出的隐患要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强消防“四个能力”建设(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力);成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。

安全工作没有终点,20xx年公司安全生产工作任重道远,责任重大。对于当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危,找出差距,警钟常鸣从零开始。我们要坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命和保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故的发生,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。我们要重点关注危险源的辨识及控制、员工的安全意识和检查考核等三个方面的工作,以建立科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,进一步提升生产过程中的安全保证能力,确保公司安全方针目标全面完成。

2024年安全生产工作打算8

为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产目标管理和本质安全管理,以及结合公司安全生产实际情况,特制定了20__年的安全生产工作计划,并将安全生产工作纳入公司重要议事日程来加以推动。我们将进一步深入贯彻落实各项安全生产规章制度和安全职责,使安全工作真正落地生根。

首先,全年的安全生产目标是零伤亡、零事故、零损失。我们将通过提升安全管理水平,完善安全管理基础,来实现这一目标。我们以公司20__年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以“安全第一,预防为主,综合治理”为原则,以各项目和班组安全管理为基础,重点预防重点单位、重点岗位的重大事故。同时,我们将加强纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护穿戴等方面的工作,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产的根本好转。

其次,我们要牢固树立“安全第一,生命至上”的安全思想意识,高度重视安全生产工作,并将其作为重要的工作来抓。只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位,即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。我们要深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

第三,我们将深入开展好安全生产专项整治工作。根据公司安全生产现状,确定出20__年安全生产工作的重点单位和重点部位,并完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。我们将认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门和班组每月进行一次安全检查,并要求领导和管理人员加强日常安全检查。同时,我们还将加强对危险场所和重要部位的安全防范,做好专项整治工作,以及加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥、违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

第四,我们要继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质。通过宣传、教育,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。我们将采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。具体措施包括安全意识培训、安全技能培训、培养员工与管理层的合作态度等。我们还将督促部门和班组开好安全会,适时提供安全信息和安全指导工作,使员工的安全意识不断提高和加强。

最后,我们要建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。我们将强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们将细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组和每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

综上所述,公司安全部20__年的安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,抓好安全生产工作,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

2024年安全生产工作打算9

为了加强安全生产管理,实现安全管理目标,强化安全意识,达到安全生产标准化的要求,有效控制各类伤亡和其他重大事故的发生,预防和减少一般安全事故的发生,我们制定了20__年的安全生产工作计划如下。

首先,我们的20__年安全目标如下:

1. 重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其他重大以上安全事故)为零。

2. 在职员工无重大治安、刑事案件发生。

3. 人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。

4. 完成安全生产标准化评审工作。

为了实现这些目标,我们将采取以下措施:

1. 每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报出现的问题隐患,并增加安全投入,确保全年安全资金投入100%落实到位。同时,加大隐患整改力度,确保安全隐患100%整改,并制定并落实20__年安全生产责任制。

2. 进行应急预案及消防演练,项目部计划在20__年上半年进行一次综合事故应急预案演练和三次专项应急演练,下半年进行一次消防演练和一次紧急疏散演练。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441