综上所述，我们公司安全部20__年的安全生产工作将继续遵循“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，全力抓好安全生产工作，为公司的经济发展做出新的贡献。

安全生产年度工作计划和目标3

为了加强安全生产管理，实现安全管理目标，增强安全意识，达到安全生产标准化的目标，有效控制各类伤亡和其他重大事故，并预防和减少一般安全事故的发生，制定了以下2022年安全生产工作计划。

1、2xx2年安全目标：

(1)重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其他重大以上安全事故）为零。

(2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

(3)人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。

(4)完成安全生产标准化评审工作。

2、每月至少召开一次安全领导小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增加安全投入，确保全年安全资金投入100%落实到位；加大隐患整改力度，确保安全隐患100%整改；制定并落实20xx年安全生产责任制。

3、应急预案及消防演练：项目部计划在20xx年上半年进行一次综合事故应急预案演练和三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练和一次紧急疏散演练。

4、消防常规项目检查：

(1)保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录；

(2)各部门每天对责任区内的消防设施进行检查并做好记录。

5、安全教育培训：

(1)对新进项目部员工以及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立安全教育培训档案。

(2)年初进行全员安全培训，每月有计划地进行老员工安全专项知识再培训和特种作业人员培训。

(3)对外来施工人员的培训必须做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织，并进行必要的安全培训后方可上岗。

(4)建立安全培训档案，并适时更新。

6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求，完善公司的安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时进行检测工作。

7、安全检查工作：落实领导带班制度，落实安全检查制度，做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作。对检查发现的安全隐患，实行整改“五落实”，并及时复查。

8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。

9、计划执行原则：各部门层层落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。

10、项目部安全生产控制指标：

(1)杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零。

(2)因公负伤率不超过0.2‰，杜绝重伤事故。

(3)隐患治理100%。

(4)现场安全、文明施工达标验收合格率100%。

(5)三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训考核合格率100%。

(6)特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%。

(7)安全技术措施交底率100%。

(8)分包安全协议签订100%。

(9)合规性检查合格率100%。

(10)安全技术方案审批100%。

(11)无职业病发生。

(12)无环境污染事故发生。

(13)无火灾事故发生。

安全生产年度工作计划和目标4

一、指导思想

我们坚持“以人为本，安全第一;改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员《关于加强企业安全生产工作的通知》。我们强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。通过法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。

二、控制目标