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2024年工作计划10篇
大小:480.47KB 5页 发布时间: 2024-01-18 19:50:44 2.68k 2.32k

1、在日常工作中,我与车间其他技术员密切合作。我们不仅有分工,还经常进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想和步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。在20__年,我与其他技术员合作,根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,共改纺413台,涉及十几个品种。

2、根据行业协会的要求,公司要求五长丝车间北区停车。我与其他技术员配合,做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作。同时,我将工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,并安排相关人员解决。在北区开车前,我做好了预备工作,进行了工艺处理,并提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差。我经常与原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多次联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性。今年,公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由不足80%上升到了约85%。

4、我每月总结一次车间的生产情况,并及时将总结上交到技术处,将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。我做好统计技术分析工作,对车间生产中出现的异常情况进行分析,并采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。

根据企管处的安排,20__年要求各个车间完成作业指导书的换版工作。新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我与其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。我们及时将作业指导书发放到职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、认真安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平。

搞好职工培训工作是我们车间长期以来的重点工作。我们制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训。我们开展形式多样的培训活动,对于新工和转岗工,要求有师带徒合同,并由技术员鉴定合格后才能独立上岗。今年,我们组织了职工做三合一体系知识答卷,并利用业余时间组织职工学习三合一体系知识,使职工对公司的方针目标有更好的理解,为公司内审和外审打下了良好基础。我们还加强了新版作业指导书的学习,组织全体职工进行了理论知识考试,提高了职工的理论水平。四班职工坚持第二个早班学习,因为他们是控制车间产品质量的关键岗位。他们注重纺丝工艺知识的学习,让职工明白影响产品质量的主要工艺,并在工作中敲响警钟,增强职工的责任感。

五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中,我们积极推进三个体系在本部门的有效运行。我们认真学习相关的治理和技术知识,加强了对《程序文件》和《治理手册》的学习,加深了对标准的理解。我们按照内部审核程序的要求,制定了本部门的年度审核计划,并组织了内审工作。我们对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,更新了车间的法律法规清单等相关文件,规范了各种报表记录。我们邀请其他部门和相关职能处室的内审员对本部门进行了内部审核,并根据审核中提出的问题,提出了改进的建议,推进了三合一治理体系在本部门的完善和改进。我们与认证办的同志多次联系和沟通,以增强职工和参观者对公司治理方针和要求的理解,并对公司的目标进行分解,制定本部门的目标和治理方案,并及时向职工传达。

20__年工作计划:在新的一年中,我将对自己提出新的目标和要求。我将更加努力工作,不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论水平。不断提高自身的综合素质,以更好地适应工作需要,并出色地完成各项任务。

2、努力学习技术,不断充实自己,解决生产中遇到的问题,更好地完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车,规范操作,保质保量地完成公司和车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,开展新产品的开发实验。

5、加强统计技术的推广和应用,有针对性地指导生产。

6、认真组织推广QC攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标地开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性的防范。做好不合格品的控制,并采取纠正措施。

8、制定更具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正提高自身素质。

9、加强对职工培训的监督,对不按时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

11、认真制定__年的内部审核计划,不断查找不足和不符合三合一要求的地方,并及时采取纠正和预防措施,持续改进,使__年的认证工作再上新台阶。

回顾过去一年的工作,虽然我尽力努力,但工作成绩与领导的要求仍有差距。在新的一年,我将更加努力工作,认真完成领导安排的各项任务。

2024年工作计划9

自20__年x月入职至今,我在__酒店已经工作了x年x月的时间了。在这段时间中,我通过努力的工作,不断总结和完善自己,以提高自己的工作表现。为了做得更好,我制定了下半年的工作计划。

首先,我计划熟练掌握采购流程。从接单到询价,再到审批购买,最后跟踪收货,我将亲自参与每个细节,熟悉每个供应商以及供货方式。我要确保能够第一时间了解物品的到货情况,并在出现差异或质量问题时,立即与供应商沟通,进行退换货,保护酒店的利益。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,它关系到企业的利益得失,并且容易出现问题,受到广泛关注。因此,我将不断提高自己的思想认识,时刻牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。

其次,我将坚持询价和比价的原则,确保将性价比高的物品采购到酒店。作为采购人员,最重要的是掌握好进货关口,确保酒店以最低的成本创造高收入。我将通过货比三家,筛选供应商,确保所有物品都有依据可依。同时,我还将加强对材料和设备价格信息的管理,对每次材料和设备计划以及询价比价进行复印留底,建立采供部的材料和设备信息库,以备随时查阅和对比。

在市场经济条件下,许多卖方市场已经转变为买方市场。供应商会使用各种促销手段和技巧,因此,我将保持对自己岗位的责任心态,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处理采购事务。

第三,我将注重选择供应商。在与供应商的合作中,我将始终坚持三点原则:一是选择优质的产品;二是选择优惠的价格;三是确保能够获得周到的售后服务。基于这三点原则,我将与供应商建立良好的合作关系。

首先,我们采购部门将积极开发物料资源,调查价格,确保货比三家,并控制价格审核流程,使采购部门的工作透明化。同时,我们还将建立完整的供应商档案和物料申购档案。作为公司的合格供应商,必须能够准时交货,保证产品质量,并乐于沟通。我计划完成对现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时,我还将进一步发展新的供应商网络,以获得最理想的采购价格和品质。

第四,我将清理账务。采购是一项繁琐、复杂的工作,同时也直接影响公司产品的成本。此外,由于采购过程中不可避免地会出现退货、换货、维修和废弃等情况,因此必须对每批物资的采购和合同执行情况进行台账记录,并进行跟踪检查和定期盘点。这是我们部门的日常工作,目前我们一直在执行,并计划在下半年进一步完善这项工作。我们努力做到每笔订单的进行情况都可追溯和核查。

第五,我将确保品质。我们部门的相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况,跟踪所采物资的使用状态,了解相关参数指标和性能,并收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少进行一次使用跟踪,并做好相应的评估记录。

第六,我将加强成本控制。在下半年,除了控制采购价格等方面的成本控制外,我们还将将办公物品的使用、电脑的使用管理和物资运输费的控制等方面纳入管理优化范围。

第七,我将提高采购效率。下半年,我们部门将进一步完善供应商网络建设和采购模式优化,尽可能缩短采购周期,提高采购的效率和及时性。我们还将统计记录各种物资的采购周期,为各请购单位制定请购计划提供参考。

第八,我将处理特殊情况。当供应商的生产能力不足或其他原因引发采购特殊情况时,我们部门将第一时间通知相关领导并积极应对。同时,我们将对特殊情况的原因进行分析处理,并记录在案;如有必要,我们将采取法律程序维护公司的利益。

采购部门作为一个服务性部门,我们将谨记自己的职责,将公司的利益放在首位,与公司的其他部门密切合作,提高生产效率,降低成本,为公司的发展提供助力。

2024年工作计划10

想成为备受学生欢迎的教师并不是一件容易的事情,特别是在美术学科中,要成为一名有魅力的美术教师更是难上加难。作为一名年轻的教师,我已经不再像小时候那样浮躁,我常常冷静地审视自己,寻找自己教学的亮点,思考如何让我的学生对美术产生兴趣,如何让他们体会到美术艺术的博大精深,如何从纯粹的技能训练中引导美术课向以人为本的学习形式转变。让学生的各种能力和创新精神得到培养和发展,将个性发展与全面发展有机地结合起来,引导学生进行自主探究、合作互动,体验情感,学会学习,学会做人。在美术课上为学生营造一个开阔的空间,让美育走进孩子们的内心,让孩子们爱上自己、爱上美术,爱上我的课堂。

一、营造学生快乐的氛围,让情趣充盈课堂。

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