第七周：期中测试题的出题，试卷评析。

第八周：观看魏书生、窦桂梅的作文教学视频。

第九周：作文教学研讨并制定出策略。

第十周：后半期目标确立。

第十一周：教师水平测试(考试为主)。

第十二周：趣味语文试卷出题，周末竞赛，各教师自行安排。

第十三周：优秀学生情况表现及学习态度分享，中差生问题提出及解决。

第十四周：期末复习计划。

第十五周：教学心得总结，制定下半期教研计划。

2024年的个人工作计划怎么写7

20__年，刘xx在县委、县政府的领导下，各项工作取得了一定的发展。面对新的一年，刘xx将继续锐意进取，埋头苦干，将各项工作推上新的台阶。从七个方面来看，现将我乡20__年的工作计划汇报如下：

一、抓项目，补齐经济量小短板

刘xx地处偏远，工业用地有限且分散，这一直是制约经济发展的瓶颈。为了推动项目建设，刘xx不顾各种条件和困难，坚持加大力度。今年，我们将争取利用沧东园区平台引进两个亿元级别的项目。其中，一项是投资1.8亿元的激光机器加工项目，另一项是投资1.2亿元的木器加工项目。目前，这两个项目表现出了很强的投资意向，正在与园区就选址问题进行沟通。

二、抓农业，发展现代高效农业

刘xx是传统农业乡镇，传统的种养模式已经不能适应现代农业的发展需求。因此，刘xx大力推进农业结构调整。一方面，我们将发展科技含量高、生产效益好的新型高效种植农业。目前，刘xx福地种植专业合作社与北京农业大学科研机构合作，在试验无土栽培种植大棚方面取得了一定进展。无土栽培种植大棚可以有效降低成本，提高产量。一旦技术成熟，我们准备在全乡推广，带动群众增加收入。另一方面，我们将推进投资7000万元的“温氏养殖项目”落户黑徐家村，改变过去各自为战的养殖模式，发展规模养殖，促进农民增收。

三、抓扶贫，保障脱贫

目前，刘xx有45户65人被列为建档立卡贫困户，已经有20户26人实现了脱贫。在20__年，刘xx将进一步加强扶贫措施，落实“五个一”要求，确保实现全部脱贫。具体措施包括每月至少入户走访一次，每月开展一次回访活动，每月开展一次扶贫政策宣传，每月对扶贫手册进行一次核实，每月进行一次收入核算。

四、抓乡村基础设施建设，提升群众幸福指数

刘xx重点抓好农村路网建设，逐一梳理各村的断头路和破损路面，进行修建，力争实现村村通柏油路。同时，我们将协调市公交公司，调整我乡903路、905路公交车部分车辆运行路线，以实现村村通公交的目标，方便群众出行，进一步提升城镇化水平。

五、抓土地管理和环境保护

刘xx将进一步加强网格管理，明确责任，并引导群众合理、合法、合规地使用土地，坚决杜绝违法占地行为。在环境保护方面，我们将采取重拳措施，清除片碱、碳窑等小散乱污企业滋生的土壤污染，同时做好垃圾清理、秸秆禁烧、河长制等工作，保护好我们的环境。

六、抓稳定，将隐患化解在基层

刘xx将强化三级网格管理，即科级干部负责片区，包村干部负责所包村庄，村干部负责联系户，严防死守，守土尽责。同时，我们将建立村情周报制度，每周梳理群众诉求，及时解决各类问题，确保不出现赴市、县上访，甚至进京赴省非访的情况。

七、抓抓好院内、院外两支队伍，提升服务水平

一方面，我们将要求院内机关干部在20__年逐一签订履职承诺责任书，一季度进行一次问效，作为年终考核的依据，以此在院内树立积极向上的工作氛围。另一方面，我们将以先进村带后进村的方式，紧紧围绕乡中心工作，提升村干部的队伍素质，激发他们干事创业的热情。

总之，我们对20__年的工作充满信心，在县委、县政府的领导下，我们将把各项工作再推向一个更高的台阶。

2024年的个人工作计划怎么写8

根据公司调研会和酒店半年总结会精神，采购部下半年工作任务将重点放在加强采购成本的控制上。为了实现这个目标，采购部将抓好以下几个方面的工作。

首先，对于货品采购渠道问题，采购部将加强对定点供应商的监督管理。他们将密切关注定点供应商提供的货品、价格和质量，以提高供应商所供货物品的品质。此外，他们还将加强对食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。对于零售店采购，采购部将要求商家出具质量检疫证明，并索要保修卡和发票。他们还将健全台账，以保证能够随时通过工商防疫、动检等部门的检查。

其次，采购部将致力于发现和采购新品。他们将通过每日的上集采购来对市场上出现的新菜品进行询价并少量采购。此外，他们还将积极配合餐饮部门，做好外出采购的工作，以保证能够及时购回外地的新鲜原料，为酒店菜品的更新打下基础。

另外，采购部还将加强对自身的管理。他们将继续做好货品质量和价格的监督管理，保持货比三家，坚持认质量、认价格不认人情的工作作风。他们还将虚心接受兄弟部门的意见和建议，更好地为一线部门提供后勤支持。此外，他们还将合理安排采购时间段，确保工作有条不紊。他们将加强对仓库存货品数量的反馈机制，对不必要的物品不予采购，以确保酒店现金流通顺畅。此外，他们还将详细掌握采购物品的市场行情，耐心讨价还价，坚决争取最低价，从点滴之中进行节约。他们要求供应商根据市场行情及时调整供货价，一经发现调价不及时，将按最底供货价倒推一个月进行货款清算。每日采购员也将准时到市场采购，认真咨询和掌握当天所有货品的价位，以便对供应商供货价进行核对，并采购质量最优、价格最低的货品。他们还将及时将新品购回交给厨房进行新品研发，并对当日沽清的货品尽最大努力组织货源，力争不影响当日销售，确保断货的商品能及时通知厨房。

通过以上措施，采购部将努力提高采购成本的控制，为酒店的运营和发展做出贡献。