2. 开了公司并不一定就能成为老板,因为我还没有那种气质,坐在总裁椅子上还显得有些不自然。这需要几年的时间来培养。我也忽略了这一点。
3. 我出身设计师,无法抹去我对设计的热爱,同时对市场也有些怯懦。
4. 我对公司的发展寄予了无限的期望,然而设计公司能完成的历史任务是有限的。
接下来,我将逐一分析我所忽略的这几点。
我按照时间顺序来说明公司发展的几个阶段。在公司开张初期,我能想象得到从设计师身份一下子变成老板的喜悦。我可以逐步安排资金用于我认为可以花费的地方,招募自己满意的员工,锻炼自己的管理和分配能力。最重要的是,好像我可以不再做设计了!不再有繁重的加班和费神的创意。
因此,我的第一步是招聘人员。我自己有足够的设计能力,与我合作的合伙人也是设计界的高手,处理设计方面的工作没有问题。当然,我也需要招聘业务人员,先攻击我不确定的领域,这一直是我的作风。
于是,我们陆续招聘了几批业务人员,开始外出开展业务。幸运的是,我招聘的前两个业务员很快就有了业绩,我感到非常高兴。再加上我自己的一些社会关系,业务量还算不错。但是,我感到业务进展缓慢,由于各种原因,客户推迟项目时间,有的甚至中途取消。这让我头疼,但还好公司备用资金充足,可以逐步发放员工的工资。
为了进一步扩大业务,我又招聘了几个业务员。然而,后来的几批业务员几乎没有给公司带来任何经济效益。他们的报价、策划和洽谈花费了我很多精力,因为他们是业务员,对设计的知识要求不高。一个月之后,没有看到什么效果,要么他们主动离职,要么公司清退,总之,毫无收获。这大概持续了半年多的时间。
通过对这种操作方式的反思,我认为存在以下不妥之处,因此我取消了业务员制度:
1. 业务员只关注利益,这是他们的职业要求,他们追求利润。来设计公司做业务的人基本上没有什么业务经验,因为那些具备良好业务能力的人不应该选择设计行业,他们可以选择更好的平台来发挥自己的能力。因为我能招到的基本上都是刚刚进入社会不久,或者刚刚来到深圳不久的员工。等他们认识到市场规律之后,也会感到设计市场的局限性,通常会转行其他行业。或者他们实力根本就不行,无法取得业绩,连老板自己都感到不满意,无法继续留下。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有情感,没有什么牵绊。而作为设计行业的从业者,我无法放下对设计行业的局限性,我必须继续留在这个行业。
2. 公司起步资金有限,只能从实际、简洁的角度出发,无法大规模冲击市场,打造自己的品牌平台,充分利用公司的品牌来吸引业务。因此,业务员很容易抛弃公司的平台,私下接单,这是可以理解的。特别是经验丰富的业务员,能够与客户建立更紧密的关系,更容易抛弃公司。甚至有些业务员只要一个月能保证一定数量的业务,就能自己开公司。我们可以假设,一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而一个优秀的业务员要做到8000以上的业务才能算得上优秀。如果他们努力一下,做到一万的业务,他们就可以请一名设计师,开设一个工作室。不是吗?
3. 业务员期望自己能有足够多的业务来保证收入,因此,无论面对多大的业务,他们都希望公司能接下来。特别是新业务员,他们认为任何客户都是机会,客户只要说,这次是小业务,价格要低一些,但以后我们会有更多的机会。业务员就心动了,缠着公司希望接下来。公司也有理由考虑,如果没有小业务给新业务员锻炼,怎么能有大业务的回报呢?于是就接下来了。然而,小业务不比大业务容易消化,相反,小业务更难消化,因为收益不高,而且客户往往会提出更多的要求。这样一来,时间被耽搁了,品牌受损了,利润也减少了。老板也因此感到筋疲力尽!
从以上几点年度工作总结中可以看出,如果公司本身在市场上没有知名度,离开公司的价格会下降,那么招聘业务员就像前辈所说的,给别人做嫁妆。——培养业务员,根本赚不到钱。
因此,出于以上恶性循环的考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,转而采用电话销售。因为我认为,业务员由于利益驱动,他们只关注小业务,大业务就会离开。而电话销售的作用主要是获取信息,然后由我自己或高级设计师进行洽谈,中间没有太多的利益关系(尽管电话销售也有一定的提成,但较少)。
然而,实际上,我也曾招聘过几批电话销售人员,但奇怪的是,几乎没有一个人带来了一个像样的业务。而且,有几个女孩,我认为她们的电话销售能力很强,勇敢而敬业,声音甜美,但她们努力了,却没有成功。回来的信息很少,而且很杂乱。
我分析了一下,为什么会这样呢?
1. 行业因素。尽管许多行业采用电话销售,例如网络公司和中国企业网等,或者许多销售人员的第一步也是电话销售。但我们从事的是视觉设计,这是一种追求概念享受的工作,在没有知名度的情况下,很难接受。毕竟,我们所做的不是功能性的工作,有时候,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪。
2. 我们的客户不需要经常使用我们的设计服务,例如一年通常只需要1-2次,需求来得快,去得也快,我们很难抓住机会。
3. 电话销售人员由于没有利益驱动,只进行电话工作,这既枯燥又缺乏激情,无法灵活挖掘市场机会。
经过半年多的时间,收获不大,我继续依靠自己的社会关系和网络资源来维持公司的发展,还好,资金充裕。
第三次尝试是彻底摆脱对人力业务的依赖,通过自己的社会关系和网络资源来发展业务。在这几个月的时间里,我通过努力发现,与之前的运作相比,这种方式更轻松、更简化。但是,如何使公司变得更大、更好、更深入呢?
在这段时间里,我也了解了一些设计公司的经营者,考察了一些设计公司,与一些对设计行业失去信心的朋友交谈。最终,我总结出以下几点:
1. 设计行业到底是什么样的行业?
我有一个对设计行业失望的朋友曾经说过,实际上设计根本不是一个行业,充其量只是一种职业,只是企业的一个美工!仔细想想,这似乎有道理,设计公司是根据分工逐步细化的公司类型。因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,数量多得像牛毛一样,但有几家是大型的呢?我曾经去一个规模大的生产公司谈业务时,突然想到,为什么不把设计公司做成大规模的呢?只要有足够的业务,就可以招聘足够多的设计师和客户服务人员,利润就会增加。这个想法是很合理的,但实际上没有商人去实施,为什么呢?因为能把一个设计公司做得如此之大的人,不是对设计充满兴趣和热爱,而是拥有商业智慧和经营头脑的人。而如此聪明、厉害的商业天才又怎么可能会选择设计这个行业呢?他完全可以将自己的能力发挥到其他行业,如餐饮、服装等。因为设计无法量化!
设计行业,我认为是一个相对特殊的行业。我曾经将其比喻成理发店,每次来一个客户,就要给他理发,不能一次给多个人理发,人多了只能排队。而且,理发师的技艺成熟后,他们就会开一家小理发店。我们也是一样,我们出售的是一项技能,赚的是技能钱。因此,理发店也没有超大规模的。
后来,我又觉得这个比喻可能不太合适,设计的价格可以抬得很高,价值也很高,例如一个标志设计可以卖到20000元,似乎与理发无法相提并论。因此,我觉得更像是一个古董店。为什么呢?古董店的古董是无法复制的,它的价格取决于懂行的人。如果你把一件清朝的瓷器卖给一个农民,他也不会愿意出多少钱,对他来说没有什么用!所以,古董店只对有钱人、懂行的人开放,其他人只能安静地等待。设计也是如此,价格取决于客户的欣赏程度和财力,不被欣赏的人只是觉得有这个需求,如果你的价格超过2000元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,也不会感到不安全。他只是觉得其他人都有了,我也应该有一个。而那些没有足够钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋里没有钱,你也无能为力。总之,古董店只面向有钱人、懂行的人开放,其他人都请安静地等待。——设计不是生活必需品。
当然了,以上的两个比喻都是从设计师的角度来谈的。作为设计公司的经营者,当然会考虑如何提高利润。因此,我将其比喻成咖啡店。一杯咖啡卖40多元,无论如何计算成本都很难达到。如果我在街头大声喊叫“卖咖啡了!一杯40元的咖啡!”估计没有几个人会来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,为什么要选择咖啡呢?我记得有一个客户说,你设计一个标志,不需要什么成本,你只需花几天时间,成本也只有几百元,我觉得50元就可以了。这让我感到气愤,我当时就比喻说,你去咖啡店买咖啡,你会计算成本,讨价还价吗?——咖啡的价格是如何提升的?靠的是品牌知名度,靠的是装修的环境,靠的是排斥只是为了填饱肚子的消费者。
通过以上的几个比喻和分析,可以看出,设计是一种高享受、满足尊贵消费心理的行业。在明年的工作中,我将制定良好的计划,努力将自己的工作做得更好。
员工个人年终总结怎么写5
一年来,在各级领导的正确引领和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,我全方面地完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力。我较好地完成了工作上的各项任务,虽然会遇到一些困难,但对于我来说,这些都是宝贵的锻炼机会。通过这些经历,我对自己的工作有了更深的认识。现在我将对过去一年的工作做一下总结。
首先,我自觉加强了理论学习,提高了个人素质。我在政治理论学习方面下了很大的功夫,树立了社会主义荣辱观,进一步提高了自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。
其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和部门其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己的技能,使自己的业务水平得到了提升。为了不断提高自己的理论水平,我还积极参加了单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。
我还踏实肯干,努力做好自己的本质工作。我始终严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个锅炉班长的职责。我认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强了对设备的不定时、不定期的多次反复检查,以确保锅炉的正常运行。我有着强烈的责任心和上进心,会虚心学习他人的长处,平时对自身要求严格,做事一丝不苟。
在完成自己的工作之后,我经常与有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过与同事的探讨,我能够从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华。同时,我利用业余时间,努力通过各种途径学习工作中的技能和技巧。
我还遵循节约、高效的原则,积极投入工作。在提高人员技能的基础上,我通过合理运用人员编组,制定设备运行规则,强化维护保养等手段,使设备处于最佳运行状态,从而达到锅炉的正常运作和合理使用能源的目的。在具体工作中,我坚守岗位,集中思想,严格要求各班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时,我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。
今年,我参与了几个重要的工作:
首先,我干好了司炉工运行工作,保障了工作安全。我以责任心为先导,凭借过硬的技术和丰富的工作经验,确保了锅炉的安全、经济和稳定运行。为了优化锅炉燃烧,保障工作安全,确保低污染、低能耗等项目,我向班组成员提出了一些方案。至今为止,锅炉运行可靠,排放达标,安全生产,没有出现任何人为事故。
其次,我协助班组其他成员完成了各项工作任务。我与同事密切合作,不断完善工作。在工作之余,我与班组同事一起制定了锅炉操作规程,调整了锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。
我清楚自己还存在许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后,我将不断完善自己,努力做到以下几点:
首先,我要自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。我要取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。