在第一季度，我公司全体员工进一步统一了思想，坚定了信心，并积极地投入到工作中，认真地做好了本公司的各项工作。截止到x月x日，第一季度零售药店配送金额为__万元，普药配送金额为__万元，医院网络配送金额为__万元。

总结起来，我们主要从以下几个方面开展了工作：

一、以人为本，不断提高自身的服务质量。

我公司全体员工牢固树立和落实了以人为本的服务理念。我们加强了对全体员工的教育和管理，提高了大家的工作积极性和自觉性。我们大力推行了规范化服务，树立了新的形象，并努力提高了服务质量。

二、开发客源，积极拓展业务。

在稳定原有客户的基础上，我公司不断加强了新客户的发掘，进一步扩大了配送的业务量。我们了解客户的具体要求，为客户提供最便捷的服务。通过不断的努力和创新，我们大大提高了整体的服务水平和竞争实力，有效促进了各项业务的发展。

三、加强GSP培训

按照新版《药品经营质量管理规范》，我们组织了本单位人员对新版GSP内容进行了相关培训学习，并制定了培训计划，每周进行一次培训。通过近期的培训学习，我们增强了员工的质量意识，并建立了健全的药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到了真实、完整、准确、有效和可追溯；记录应按规定保存。尽管在第一季度我们做了大量的工作，但仍然存在很多不足需要改进。

我公司第二季度的工作计划如下：

一、积极开拓业务增长点，寻求业务上的新突破。

二、加强各部门的GSP培训。

在20__年的第一个月，我熟悉了环境，了解了车间的结构布置和管道分布。接下来的两个月，我参与了生产工作。在第一季度，我与车间领导和全体员工共同努力，使车间的各项指标基本稳定。

我主要负责生产和产品质量方面的工作。

1、第一季度的生产基本稳定，对于不正常的品种和条线工艺进行了微调。

2、第一季度的质量重点是对毛丝锭位进行了全方位的检查，主要包括主预网络的清洗、大网板的清洗和保温材料的添加等。

3、质量方面存在的不足是车间自检和称重不到位，导致了分错丝的情况较多。这些问题反映了生产过程控制的不足。同时，工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行了处罚，并及时跟进了对锭位做明显标志的工艺。

4、切换断头的情况较多，我们在工艺方面加强了跟踪，并需要加强卷绕头的保养工作。

5、在3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。

6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种得到了客户的较高满意度。

第二季度，我们主要从以下几个方面来做好工作：

1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。

2、抓好生产过程控制，特别是解决切换断头和生头困难的问题。

3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。

4、要做好热辊清洗工作、网络清洗工作和网板清洗工作。

5、监督做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。

6、密切关注产品的使用结果，认真对待客户的每一次反馈。

7、督促卷绕头的保养工作。

2024年工作季度总结6

时光匆匆流逝，转眼间已经过去4个月了。在这段时间里，我和各部门的领导和负责人紧密配合，认真完成了所有的财务核算和收支工作。我们对公司各部门的财务指标进行了考核、分析和监督，并完成了各种报表的上报和账务的处理。在资金安排方面，我们做到了量入为出。下面是我对第一季度财务工作的总结，请各位领导提出宝贵意见：

一、以人为本，夯实基础，促进工作

1、坚持学习，不断提高工作能力

我们在年初制定了学习计划，并坚持以个人自学为主的方式。我们团结一致，谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作，还加强了品行修养。

2、明确分工，落实工作责任制

为了更好地完成今年的财务工作目标任务，我们紧紧围绕如何又好又快地完成任务目标，积极进取，扎实工作，取得了显著的成绩。我们制定了工作岗位责任，明确了人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，增强了人员的责任感，并加强了内部核算监督。

二、围绕目标抓落实，扎实工作取得成效

1、一季度财务收入情况

红叶一季度收入为12,029,313.69元

恩德雷斯一季度收入为201,389.31元

2、规范财务管理

我们在年初重新修订了财务管理制度和收入指标，并认真制定了成本核算的办法，为规范财务管理提供了制度保证。