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事业单位财务总结报告怎么写精选12篇
大小:485.51KB 7页 发布时间: 2024-01-19 15:52:40 4.65k 4.56k

6、做好财务公开栏,让全园教职工对我园每月开资一目了然。

二、自身存在的问题,我认为如下:

1、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三、针对以上问题,今后的努力方向是:

1、加强理论学习,进一步提高自身素质,增强分析问题、解决问题的能力。

2、增强大局观念,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

在过去的学期里,我作为幼儿园财务,在上级领导的指导下,圆满地完成了本学期的财务工作。回顾这半年来的工作,我对自己的表现感到非常满意。我坚持在收付、反映、监督和管理四个方面尽到了应尽的职责。同时,我也不断改进工作方式和方法,以确保工作的顺利进行。

首先,在日常工作中,我严格执行现金管理和结算制度,每天进行小结,并定期核对现金与账目,确保每日和每月的收支清晰明了。如果发现金额不符,我会及时向领导汇报并处理。此外,我还确保幼儿园收取的保育费按时存入银行存款账户,以确保资金的安全。每月我都准时前往中心校报账,并根据幼儿园的预计费用拨备用金,以精打细算的方式管理财务。我也按时完成幼儿园应发放的经费发放工作,并严格审核财务手续,确保发票上有经手人、验收人和审批人的签字。对于不符合手续的发票,我不会付款。此外,我还建立了财务公开栏,供全园教职工查看每月的工资情况。

然而,我也意识到自身存在一些问题。首先,我认为自己的学习还不够。当前,以信息技术为基础的新经济正在蓬勃发展,新情况和新问题层出不穷,新知识和新科学不断涌现。面对这些严峻的挑战,我缺乏学习的紧迫感和自觉性。我的理论基础、专业知识、文化水平和工作方法还不能完全适应新的要求。

另外,我也发现自己在工作累的时候曾出现过松弛思想。这反映了我政治素质不高,同时也揭示了我在处理世界观、人生观和价值观方面还有待提高。

针对以上问题,我将努力改进自己。首先,我会加强理论学习,进一步提高自身素质,增强分析问题和解决问题的能力。我会主动学习新知识,不断充实自己,以应对新情况和新问题的挑战。其次,我会增强大局观念,提高工作质量和效率。我将积极配合领导和同事们,共同努力将工作做得更好。

事业单位财务总结报告怎么写精选9

(一)、财务估计体系完成了:

1、产品市场指导价。我们通过与竞争对手如欧派、金牌等多家公司的比较分析,确定了橱柜、衣柜、酒窖三大产品的市场指导价。经过这个分析,我们发现公司的产品定价位处于中等偏低水平,这样一来可以打消经销商对价格的质疑,我们也决定在未来两年内不做大的价格调整。

2、评估报价更加及时。我们努力提高了我们的报价反馈速度,现在我们能够在1天内有效回复客户的询价。

虽然我们完成了财务估计体系的目标,但还存在一些问题需要解决和改善。

(二)成本核算和管理主要完成了:

1、建立了半成品仓,为推行按单领料、按单核算成本提供了数据基础。

2、在实木车间和铝材车间,我们建立了虚拟仓,以便更好地管理原材料和半成品。

3、我们开始推行按单领料,并将板材、五金件和台面的领料数据规范化录入k3系统。

4、我们处理了一些异常物资,如呆滞门板板材我们以优惠价格销售给直营店进行促销处理,我们在年中盘点时也处理了废弃油漆和玻璃等物资。

我们目前所做的工作为提高物资管理水平打下了基础,但还存在一些问题需要解决和改善。

(三)资金

1、我们已经完成了一批使用频率不高的银行卡销户。

2、我们成功申请了招行300万的贷款,解决了暂时的资金紧张问题,确保了正常的生产运营。

尽管我们在资金方面已经有了一些进展,但还有一些问题需要解决和改善。

(四)销售管理

(五)总账

(六)人力资源方面人员招聘与培训

2、在人力资源方面:

优点:我们已经基本能够独立承担成本工作,并按照计划顺利进行接班。我们对人员流动进行了管理。

缺点:销售成本会计的总体能力还有待提高。

我们发现一些人员对工作流程不够熟悉,导致流程的可执行性较低,执行过程中也面临一些困难。领导也存在对承担责任的担忧。

事业单位财务总结报告怎么写精选10

今年自接手财务管理工作以来,共做了以下几项工作:

一、建立工资级别体系与系统,健全工资监督机制。

以往招聘人员岗位工资标准随意性很大,无具体标准。为了解决这个问题,财务部根据实际情况,结合人事部门意见,修改了酒店的人事组织框架,并对全体员工划分了5个等级,每个等级划分若干档,并对每个级别和档级制定了岗位工资标准。这样做的好处是能够使人员安排及晋级有地放矢,充分调动了员工的积极性,也有利于酒店以岗定编,合理控制人工成本。为了加强员工考核,建立考核与审核约束机制,人事负责考核,财务负责监督,将考核与审核分开,并启用了财务工资软件进行核算,保证了工资数据准确性与考核的真实性。

二、加强应收款清理,规范往来单位管理。

今年,在酒店全体人员的共同努力下,酒店经营收入虽有所提升,但经过仔细分析,发现应收款的比重也在逐步攀升。在清理应收款的过程中,也发现了有些往来已形成坏账无法收回,给酒店带来潜在损失。为此,财务组织清理应收款的专项工作,对以前年度__、账单已付款项未收的落实到责任人负责清收,并制定了“应收款确认单”及“__确认单”,对债权进行签认,使企业权益得到保障。在清理中我们也发现,财务帐与应收款帐单有差额现象,这种情况主要形成原因是财务管理缺失及历史人手不足等造成,财务负有责任。现针对这种情况,财务指定专人负责往来管理,并负责外出结帐,独立结算资金与__,资金、账单、__统一管理,除历史遗留外已保持账账相符。针对应收款帐户窜户问题,设立应收款客户编码制度,凡签单用户以数字编码识别单位,并严格考核执行,应收款管理近一步得到规范。

三、加强应付款对帐,保证酒店利益。

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