二、自身存在的问题，我认为如下：

1、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

2、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三、针对以上问题，今后的努力方向是：

1、加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析问题、解决问题的能力。

2、增强大局观念，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

在过去的学期里，我作为幼儿园财务，在上级领导的指导下，圆满地完成了本学期的财务工作。回顾这半年来的工作，我对自己的表现感到非常满意。我坚持在收付、反映、监督和管理四个方面尽到了应尽的职责。同时，我也不断改进工作方式和方法，以确保工作的顺利进行。

首先，在日常工作中，我严格执行现金管理和结算制度，每天进行小结，并定期核对现金与账目，确保每日和每月的收支清晰明了。如果发现金额不符，我会及时向领导汇报并处理。此外，我还确保幼儿园收取的保育费按时存入银行存款账户，以确保资金的安全。每月我都准时前往中心校报账，并根据幼儿园的预计费用拨备用金，以精打细算的方式管理财务。我也按时完成幼儿园应发放的经费发放工作，并严格审核财务手续，确保发票上有经手人、验收人和审批人的签字。对于不符合手续的发票，我不会付款。此外，我还建立了财务公开栏，供全园教职工查看每月的工资情况。

然而，我也意识到自身存在一些问题。首先，我认为自己的学习还不够。当前，以信息技术为基础的新经济正在蓬勃发展，新情况和新问题层出不穷，新知识和新科学不断涌现。面对这些严峻的挑战，我缺乏学习的紧迫感和自觉性。我的理论基础、专业知识、文化水平和工作方法还不能完全适应新的要求。

另外，我也发现自己在工作累的时候曾出现过松弛思想。这反映了我政治素质不高，同时也揭示了我在处理世界观、人生观和价值观方面还有待提高。

针对以上问题，我将努力改进自己。首先，我会加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析问题和解决问题的能力。我会主动学习新知识，不断充实自己，以应对新情况和新问题的挑战。其次，我会增强大局观念，提高工作质量和效率。我将积极配合领导和同事们，共同努力将工作做得更好。

事业单位财务运行情况分析精选6

20xx年，是我在财务科工作的第x年。在过去的一年里，我始终遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待我的本职工作，为财务岗位发挥了应有的作用，做出了贡献。

首先，根据公司经营管理的需要，我结合本公司的实际情况，认真遵守了国家颁布的各项财务会计等法规，并严格执行了公司制定的各项财务制度。

其次，为了加强内部管理，我与本部门的每位员工密切协作，明确了各自的职责范围，各司其职，有效地防止和制止财务弊病的发生，确保财务工作规范化，并积极配合有关部门做好各项工作。

在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，我热情周到，准确无误，并能与各个部门进行密切合作，积极配合有关部门做好各项工作。

我在会计凭证的制单工作中，也非常慎密严谨，为每年的财务审计顺利过关打下了良好的基础。

此外，根据经营户的台帐，我定期整理了有关业主的应收租金情况，并配合相关部门做好催缴工作。

在每月的工资发放工作中，我能够配合办公室制作完成员工工资表，并准确地发放到每名员工的帐户中。

同时，我也配合办公室做好每周的员工食堂费用结算工作。

作为收银员，我更加严格要求自己，提高了业务能力，每日准确填写收银日报表并上交给部门相关人员，确保每月的银行刷卡核对工作顺利进行。

对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表，我也能够做到内容完整、数据准确，并及时报送。

在日常工作中，我能够及时发现问题，并提出建议，避免产生不必要的经济损失。

我也能够不厌其烦地及时提供各部门所需的数据。

通过与x税务师事务所的多次沟通，我成功地取得了一份令人满意的年度会计年审报告。

为了给公司的稳定起到积极的作用，我积极联系税务部门，做好业主的税收减免工作，为市场管理提供了帮助。

在总经理的感召下，我与其他员工友好相处，在遇到困难时互相帮助，并适当安排好特殊员工的工作。

在今后的工作中，我将与本部门的员工们更加齐心合力，加强对自身素质的提高，严格遵守劳动纪律，努力提高工作效率，继续为各部门提供更准确、更完整的财务数据。

事业单位财务运行情况分析精选7

众所周知，如今的4S店如雨后春笋般迅速增长，消费者的消费观念越来越理性和成熟，对服务质量的要求也越来越高。转眼间，一年又过去了。在过去的一年中，我们亲眼目睹了市场经济的残酷性。作为一家汽车销售有限公司，我们也面临着市场的严峻考验。然而，在售后部门的顶住压力，公司领导和全体员工的共同努力下，我们还是较好地完成了去年的各项工作任务。下面是我对我们部门去年业绩的分析总结：

一、售后经营状况

去年我们的年度任务是万，截止到去年年底，我们实际完成了元的产值，完成了全年计划的%。与年初的预期相比，基本吻合。

其中，总进厂台数为台，车间总工时费为元（机修：元，钣金：元，油漆：元）。我们的配件销售额为元，其中材料成本（不含税）为元，材料毛利为元。我们已经完成了全年配件任务的%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用支出，我们售后部门制定了完整的物业设备检修制度。定期对所有的物业设备进行检查，及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。因此，去年我们售后部门的物业及设备维修费用仅为元。这得益于大家的共同努力，使得物业维修费用不仅没有超标，而且还有所节约。

三、人才资源现状

现在许多公司都普遍存在人员流动性大和人力资源配置等问题。我们售后部门目前共有人员，其中管理人员为人，员工为人。这些人员包括前台接待人员、机修人员、钣喷人员、仓管及保洁人员。这并不包括实习生。我们售后部门也面临着关键岗位人员缺失等问题。因此，下一年我们将继续加强对员工各方面的培训和领导，从企业内部培养和发掘新的人才，为公司提供更好的服务。

四、存在的问题及下一年的工作计划

1.总结去年的工作，我们发现前台接待人员和机修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺。在与客户接触时，他们有时无法提供客户所需要的服务，甚至让客户产生不信任感。因此，我们需要继续加强对前台接待人员和机修人员的专业知识培训，提高业务能力，加强技术水平。在服务过程中，服务人员应该换位思考，替客户着想，为顾客提供实在的服务，并向顾客提出建设性的建议，以使我们的服务能够让客户更加满意。

2.过去，我们的售后部门由于前台和车间的各项标准流程不是十分到位，且工作人员在工作时不够细心，导致在一些可以避免的工作细节上出现错误。因此，在下一年，我们需要增强管理人员和员工对工作的责任心，让他们了解当前企业的现状和未来规划、市场和未来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入与公司的发展直接相关，从而使员工们从被动变为主动。从当前的服务行业来看，公司想要长期稳定发展，服务是至关重要的。

前台接待是售后部门对外的窗口，前台接待人员的一举一动代表着售后部门的形象。因此，我们必须为售后部门甚至整个企业树立良好形象，在客户心目中得到认可。这样，我们的企业才能继续发展壮大。