我们将加强全体财务人员的思想政治、业务理论学习。利用政治学习时间，集中学习政治理论和财务管理知识，努力提高财务人员的政治素质和业务水平，以适应广播电视工作的需要。

一、常规性工作

1、反映

反映是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。财务部已经熟练掌握了日常工作流程，做到了条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，都达到了正规化、标准化。财务部做到了全面、及时、准确的反映。

2、核算

核算是财务工作的基本职能之一。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上，我们能够结合公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理；在工厂的生产成本上，我们采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上，我们采用了日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上，我们采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督

监督是财务工作的另一项基本职能。首先是对每个部门每笔经济业务的合法性和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价

评价是对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理

管理是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其他工作

在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里还认真完成了以下工作：

1、出口退税工作上新台阶

在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，财务部终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程，并安装了最新版本的出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作

在20xx年度销售额没有达到标准的情况下，财务部协调国税局给予年检通过。

3、20xx年度社会保障年检合格

财务部成功完成了20xx年度社会保障年检，取得了合格结果。

4、协调省商务厅，争取20xx年境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作

财务部与省商务厅和财政厅进行了协调沟通，争取20xx年境外参展费用及9000和14000认证的补贴。具体事宜正在办理之中。由于20xx年度公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作

财务部组织其他有关部门的密切配合和共同努力，成功将已经报关的业务进行编码更改，以减轻公司的纳税负担，避免经济损失。

6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理

财务部对公司资产进行了清理盘点工作，对在产品损失进行了报废处理，共计71.5万元。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够

财务部发现，有关制度和规定在执行过程中存在一定的不足，执行力度不够，需要进一步加强。

2、财务各人员综合素质和业务水平不一

财务部发现，财务各人员的综合素质和业务水平存在差异，需要进一步提高。

3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高

财务部发现，财务软件还未能升级为网络版，导致工作效率不是最高，需要进行改进和提升。

4、财务部的管理职能没有充分发挥

财务部认为，财务部的管理职能还没有充分发挥出来，需要进一步加强和改进。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改并坚决执行到底。

2、每个人都要定立学习目标，通过考试取得职称和学历，逐步提高自我。

3、在条件允许的情况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理，提高工作效率。

4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。