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2024销售主管工作总结与计划集锦10篇
大小:477.8KB 4页 发布时间: 2024-01-20 14:45:56 14.56k 12.94k

对于第二个问题,我回答道:“我刚来不久,对公司的实力还不是很了解。如果您真的想了解公司的实力,我建议您直接和领导沟通,他们会给您一个准确的答案。”

对于第三个问题,我回答道:“我刚来不久,还没有接触过实际的案例。我可以在PPT中给您展示一些案例,但对于业务流程,我并不熟悉。如果我在演示中提到了业务流程,使用部门的人员可能会追问,这样做不太好。”

幸运的是,一切按计划进行,高层授权了我们的演示,我们有了发言权。我们所要做的就是充分利用售前人员,让他们重新审视产品。

我们使用了八大扫描方法,分析了自身的优势、缺点,竞品的优势,市场调研和隐藏的缺点。

对于每个问题,我们进行了详细的分析。经过包装后,演示焕然一新。

首先是产品的卖点、特色和专利。

卖点和特色是基于我们对全国300个客户的实施经验总结出来的。这些特点都是我在与客户交流并汇总信息后提炼出来的,经过我们语言的包装,被称为“人性化”。我们提出了三类卖点和特色,并将它们记录下来,并结合案例进行展示。

例如,对于A客户,我们发现他们在显示框的横排显示上遇到了一些问题。我们建议他们改为竖排的显示,因为在实际临床应用中,使用人员只需看第一排主要的药方即可,如需查询,则在PAD上实现。这样的细节优化,我们提供给每个客户的都是根据行业经验总结出来的最佳实践。

对于公司的实力,我们分别从硬件和软件(服务)两个方面进行了介绍。

我们是联想定制或合作伙伴,也是SAP行业核心伙伴。我们在年初还在北京举办了一个专场会议,邀请了行业专家参与。此外,我们还与国内外的高校建立了技术中心。去年底,某知名风投公司对我们进行了第二轮融资,投资超过1亿。我们在全国建立了6个大区,实现了本地化服务,我们的人员配备情况也非常出色。

对于实施过的案例,由于我对业务流程不太熟悉,我选择了在演示中使用PPT结合实际操作的模式。我们穿插了几个案例,既赞扬了客户流程的规范性,又展示了我们的能力和人性化服务。这样一来,我们既能展示我们的专业能力,又不会让使用人员问倒。

最终,演示效果非常好,我能看到使用人员想马上使用产品的激动表情。

回到公司后,我给售前同事打了一针鸡血!

我希望他们将今天客户问到的问题和我们认为是卖点的记录下来,给我发邮件。

我将客户提到的问题一一记录下来,并将其中我不明白的问题发给他们,让他们用技术角度解答,并给我回邮件。我会将他们的回答进行包装,以销售的角度呈现给客户。

在我与客户交流之后,我们一共解答了10个问题,并对这些问题进行了丰富的案例总结。经过与10个客户的接触,我觉得我已经有足够的能力写一本书了!《售前-客户交流100问》,这本书将成为你能力的体现,你的议价能力也将显露出来。公司的每个人都会知道你的能力!

以上是对个人的好处,对公司的贡献更大。

竞品公司的销售通常在前面,但是我们通过解答100个问题,将这些问题转化为100个人性化特点,让客户完全接受我们的观点。他们会拿着我们的标准来评估竞品公司!

很少有销售人员了解售前技术,更少有售前人员懂得销售话术。

你,你真的太牛了!

2024销售主管工作总结与计划集锦8

20__年已经逐渐过去了,回顾一下这一年的药品销售情况,可以更好地为明年的工作做好准备。

一、加强学习,不断提高思想和业务素质。

“学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。因此,我一直积极参加学习。在过去的一年里,公司组织了关于电脑和医药知识理论的培训,以及各种学习讲座,我都认真参加。通过学习,我让自己树立了先进的工作理念,并明确了今后努力工作的方向。随着社会的发展和知识的更新,我也被迫不断学习。通过这些学习活动,我不断充实了自己,丰富了自己的知识和见识,并为自己更好地实践工作做好了准备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部门的首要任务。20__年的招商工作虽然没有取得突飞猛进的发展,但我们在现实中谋得了一些小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户。这样治理起来也很麻烦,价格也会很混乱,影响业务经理的销售。因此,我们决定将部分散户转交给当地的业务经理来管理,从而减少了很多浪费和不足。我们还选择了部分产品让业务经理在当地进行招商。业务经理对代理商的情况非常了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛地扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作。

本年度的招商工作虽然没有出现较大的起伏,但其中的工作也是非常繁琐的。其中包括客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调等等一系列工作,都需要工作人员认真完成。对于公司交给我的每一项任务,我都以最大的热情去完成,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结工作的得失。

回顾过去一年的工作,除了欣喜地看到了成绩,也在思考自己在工作中的不足之处。不足之处主要有以下几点:

1、对药品招商工作的学习还不够深入,没有充分思考招商实践中的想法和问题,没有及时记录下来进行反思。

2、虽然在药品招商工作方面加大了学习的力度,认真研读了一些有关药品招商的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细致和实用,没有达到自己心中的目标。

3、在招商工作中没有形成自己的理念,今后要努力找出一些药品招商的新途径,为开创公司药品招商的新天地做出一点贡献。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,没有完全投入到紧张而又无松弛的工作中。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是至关重要的。

总结20__年的工作,总体上有所提高,但其他方面的工作还有待进一步精益求精。未来的工作应更加兢兢业业,完美地完成公司交给的任务。

2024销售主管工作总结与计划集锦9

20xx年的脚步已悄然到来,我们又迎来了新的一年。回首20xx年,这是一个不寻常的多事之秋。在全球经济危机的影响还没有结束下,大范围的流感又开始泛滥,严重影响到人们的日常生活和消费习惯,也对商场的销售造成一定影响。为了应对这一局势,公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划,以保障年度任务的完成。

下面,本人将对20xx年在作为销售主管的工作过程中所总结的几点进行总结:

一、工作成绩

1、销售方面:

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