今天小编为大家整理了有关于季度工作总结通用版模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。
季度工作总结通用版1
通过浙江省国税存储项目的实施,我对存储和备份系统的实施过程有了更深入的了解。在存储项目实施过程中,通常都需要进行数据移植工作。通过这次实施,我充分认识到数据移植工作的风险,并且倾听了其他有经验的同事的意见。针对这次项目中用户单位的实际情况,我们采取了相应的应对措施,确保了实施的顺利进行。
在本季度,我还参与了水利部nfcnet标书的编写工作。我负责编写技术支持与售后服务、培训方案两部分的内容。由于这次标书编写的意义重大,我们不仅要完成一个投标任务,还要通过这次投标来优化标书的结构和表达方式。通过这次编写,我发现自己在文字方面有很大的不足之处,出现了许多语法错误、句子错误和口语化问题。
存在的问题:
在浙江国税存储项目开始实施之初,由于我们对项目前期情况了解不充分,我们处于较为被动的状态。
由于nfcnet标书编写与浙江国税项目衔接紧密,精神疲劳的状态导致了编写标书时的态度有些问题。我没能集中全部注意力,没有做到细致入微。
建议:
增加技术人员工作的透明度,可以在知识库中增加相应的字段,表明项目中某阶段工作由谁完成,某个问题的提出人、解决人等信息。当实施人员遇到疑难问题时,一方面能够通过文档、知识库获得解决办法,另一方面,能够很快得知哪些同事曾经有相关的经验,可以及时联系,提高问题的解决速度。
加强实施中的问题报告制度,让实施组成员能够及时填写《问题报告单》,对于较重要的问题进行记录。
建议质量运营部将部分只需纸质的文档也保存为电子文档,方便今后建立知识库和日常查询。
完善汇报和回复机制,对于非紧急问题,最好能有书面化的汇报和回复。尽量减少由于理解错误引起的失误。
优化用人机制,避免人力资源的浪费。例如,可以将机动人员放到一个项目组中,负责辅助性工作。这样,每个实施组都有较大的机动性,而不是将机动性限制在部门一级。
季度工作总结通用版2
回顾第三季度,令人感慨万分。现在我将总结本季度的重要工作情况如下:
一、工作成绩和亮点:
1、成功完成了10、11区的交付工作,并得到了业主的好评。
2、在十区、十一区交房后,我负责日常维修管理工作。我始终秉持着“以人为本、诚挚服务”的态度,妥善解决每一位业主的问题。后来,我得到了客户的网上和书面表扬,并收到了热心业主送来的锦旗,表示感谢(见图1、2)。十区、十一区中心和集团回访业主报修满意度达到了98%以上。
3、我积极宣传房屋主动保养活动,使得十区、十一区的房屋主动保养顺利开展,每个环节都做得非常出色,让业主感到放心和满意。
4、在十区、十一区的日常维修管理工作中,我多次在公司精益流程评比中获得前三名的成绩。
5、10、11区交付后半季度,共收到三千多条主动保养和日常保修问题反馈,我成功解决了所有问题,没有出现重大客户投诉。
6、我认真对待客户报修的问题,总结维修过程中的经验,并及时完成并编写案例。这样不仅培养了我的创新意识,还提高了我的综合能力。
7、我服从组织安排,高效完成领导指派的任务,并积极参加公司组织的各项活动。我还参加了部门负责人竞聘。
8、我帮助部门同事解决了其他区域业主投诉等问题,使业主感到满意。
二、工作经验和心得体会
在魅力保修中心工作了半个季度,我完成了一些工作,取得了一定的成绩。以下是我总结的一些心得,与各位同事共勉:
1、要摆正个人位置,下功夫熟悉基本业务。古人云:“业精于勤荒于嬉。”只有勤学苦练,才能更好地适应工作岗位。
2、要主动融入集体,处理好各方面的关系。就像一滴水只有溶于海洋,才能推动万斤巨轮的前进。
3、在维修工作中,要加强与业主和工人之间的交流和沟通,解决工人工作中的情绪问题。人心就像一扇门,沟通不能靠蛮力,而是要找对钥匙。这把钥匙不由你的喜好决定,而是要对方乐于接受。只有完美的沟通才有利于矛盾的解决。
4、维修工作不仅是为业主解决实际问题,还要维护公司的工程形象和品牌形象。我们既要以客户为中心,从“为业主排忧解难”的角度出发,同时也要找到平衡点,协调公司与业主的关系。做事要讲究方法,以真诚的态度使业主满意。
三、工作中存在的不足之处
1、我在第三季度初来到维修组,维修工作和管理经验还不够丰富。学习永无止境,我一直在努力提高自己的业务水平。
2、对施工单位的扣款、付款、工程量结算等程序不熟悉,希望能得到领导和同事们的帮助。
3、我对施工单位的管理还不够严格,需要提高执行力,真正做到“自律律人”。
4、我应充分利用一切维修资源,降低维修成本,同时要注意规避风险。
四、第四季度个人能力提高的方向计划:
针对第三季度工作中存在的不足,为了在第四季度做好工作,我计划突出以下几个方面的提高:
1、我要加强对工程管理的专业知识的学习,为后期面对业主的工作做好准备。
2、在维修工作中,我会积极面对并妥善解决发现的问题,包括工程质量和业主提出的个性化问题。我会加强与业主和维修工人之间的沟通,增进彼此的了解。
3、我要做好处理业主纠纷的工作。作为公司客服的代表,我会站在合适的立场来处理协调,合情合理,以诚待人,真正实现“让建筑赞美生命”的目标。