季度工作总结通用版5

20__年第二季度护理工作总结 儿科一

根据护理部第二季度护理工作计划，我们科内成功地按计划完成了本季度的护理工作，具体如下：

一、配合院方护理部完成了“5、12国际护士节”的一系列护理相关活动。

1、我们对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核，并选派了三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核。最终，刘浩奇代表科内参加了最后的决赛并获得了优秀奖。

2、根据护理部署，我们选出了两名优质护理标兵姚晓可和邰凤歌参加了院方优秀护士的评选。虽然没有获得很好的名次，但他们很好地展现了个人的风采。

3、我们积极参与了院内“优质护理单元”的评选。

二、我们积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次内审的检查。针对问题，我们采取了整改措施。

1、针对各专家组检查的问题，我们积极查找原因，并采取了有效措施来弥补不足。

2、我们组织科内护理人员学习了护理内审路线和各内审检查表格，但由于人员素质参差不齐，这项工作的落实还不够扎实。在下一阶段，我们需要加强这方面的工作。

三、“安全目标”百日竞赛活动

1、我们组织护理人员系统地学习了患者安全目标相关知识，并根据护理部计划进行了一次闭卷考核。成绩不理想后，我们再次学习后，参加了院方的闭卷考核。成绩尚未出炉。

2、我们对患者安全目标进行了落地要求，要求严格执行，毫不含糊。但是，部分条款的落实仍存在问题：

1）医嘱处理制度在科内的落实还不够好，需要医疗组的大力配合。但存在沟通不到位、意识淡漠等情况。下一步，我们将与科主任沟通，解决这个问题。

2）全员腕带，在科内入院时全部佩戴的做到了。但是在住院期间，腕带的损坏、遗失、去除等现象比较严重。护理人员对此未加强管理，在核对时未真正按要求进行患者身份的核对。在下一阶段，我们需要加强这方面的工作。

四、按照各月护理业务查房计划，我们科内圆满完成了本季度的查房任务。

五、我们组织科内护理质控人员开展了三次质控会议和四次护理安全分析会议。

六、按照护理部的培训计划，我们完成了五年内护士的各项培训计划。

七、为不断提高儿科护理质量，我们积极参与并申报了儿科品管圈，组织了两次会议。一次是关于品管圈的组建，确定了圈名和圈徽。另一次是关于项目的选定，最终通过大家的评选，确定了“提高静脉穿刺技术，提高护理质量”为本次品管圈的主题。

季度工作总结通用版6

行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩，但问题点也很多，改善的空间很很大，为了更好地做好今后的工作，进行总结，提出存在的问题，并计划改善。

一、人力资源管理方面

1、工作纪律：自开业来，我们制定了各项规章制度，在上个季度的工作中取得了一定的成效，但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍然有个别员工工作时间中外出处理个人事情，直接跟主管领导请示，但不填写请假条报行政部存档。分析原因有二：一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题；二是工作时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度，充分利用好工作时间。

2、培训工作：培训工作是多项工作的一个重要组成部分，对此各部门积极配合行政部完成，总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为，一是有部分员工对于培训工作的认识不足，缺乏主动性；二是培训资料欠缺，内容不够生动，反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。

3、招聘工作：随着公司业务的不断扩大，现有的员工力量很难满足工作的需要。所以，网上招聘形式进行了招录工作，计划国庆节过后对应聘人员进一步了解和筛选。

二、行政工作

1、由于公司的整体规划，8月末将营业楼二楼租赁给了质监所，行政部跟站长室迁移到了营业大厅，对各部门工作起到了更好的监督作用。

2、对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、对内做好办公用品及其他用品的采购，以节约降低成本为第一原则。

4、日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

5、公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的企业法人变更，房产证的办理及分割。

三、财务管理

1、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

2、每月对应付账款的统计与及时上报。

3、每日营业款及时存入公司账户。

四、工作中存在的不足

1、由于行政部工作上上事无巨细，每项工作主观上都希望能够完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到尽善尽美。

2、对管理知识了解不够全面，许多工作无法独立开展。

3、工作创造性够，未能发挥自身特长将工作做到最好。

4、对工作考虑不够全面，部分工作完成不够好，无法切实为领导排忧解难。