集团董事长年终工作总结报告精选5

今天是我们帅特龙集团年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。回顾过去一年，我们帅特龙集团在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20__年度工作回顾

一、集团整体实力得到进一步提升：

在20__年，帅特龙集团获得了宁波市优秀总部企业的评选，并位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强。同时，我们还荣获了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已经覆盖了全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂。我们新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

在20__年，我们重点投资的鱼山头生产基地已经建成并投入生产。同时，我们还对帅特龙本部进行了重点投资，完成了拆旧建新、扩大生产用房的计划。此外，我们还在鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地进行有序的建设。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建和扩大生产场地的建设工作已经基本完成。这些新成果和荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢！

20__年度工作展望

一、帅特龙集团未来发展定位：

目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。在20__年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：

在20__年，集团办将出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励。对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，将按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，将对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：

凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立了预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。

四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：

为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”):

六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：

公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能。这有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉和索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所和生产车间的“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级

在20__年初，我们顺利进入了宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商。这为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。在20__年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：

展望20__年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。

在20__年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新和研发能力，不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

在20__年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成。其中，上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积为2.8万平方米。建成投产后，将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20__年竣工，并投入生产。这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩。相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！

最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福！

谢谢！

集团董事长年终工作总结报告精选6

今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20__年度工作回顾

一、集团整体实力得到进一步提升：

在过去的一年里，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，排名第87位。同时，我们也获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖，位列鄞州区企业前10强。我们的配套路线已经基本覆盖了全国各主机厂，并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂。同时，我们的新研发产品已经在各种车型上成功试装配套。帅特龙正在逐渐从生产传统产品转型为新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

在过去的一年里，我们重点投资的鱼山头生产基地已经建成并投入生产。我们还对帅特龙本部进行了重点投资，并完成了拆旧建新、扩大生产用房的计划。此外，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地的建设也正在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!