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集团董事长年终工作总结报告精选9篇
大小:479.32KB 5页 发布时间: 2024-01-20 16:14:26 4.57k 3.78k

我们要做好公司的环境保护工作,建设一个环保型企业。这是当前国家和社会对环境提出新要求的大背景下的必然选择。我们要从科技和设备上下功夫,尽量减少对环境的污染和压力,争取成为一个真正的环保型企业。通过这样的努力,我们将获得社会、国家以及当地政府和居民的支持。我们必须避免因环境问题而遭受不必要的损失,因此,我们的危机公关部门需要提前做好危机公关预案,以便在遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司带来负面影响。

最后,我想强调的是安全生产工作。我们必须尊重生命,把员工的人身安全放在首位。我们要做好前期预防工作,避免因为人为原因给员工的生命带来威胁。同时,我们要加强宣传教育工作,提高员工的安全意识。此外,我们还要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,必须认真对待,建立事故责任制度。

说了这么多,只是希望在各位员工的努力下,我们的公司能够得到更好的发展,同时也希望大家能够借此机会实现个人的成长。最后,我衷心希望每位员工都能够安全工作,工作得心应手、放心。希望大家时刻保持居安思危的态度,认真努力工作,让我们携手共进,共同成长!

集团董事长年终工作总结报告精选8

__年,对于__X来说是一个不平凡的一年。在这一年中,__X经历了许多挫折和困难,但是我们依然能够昂首挺立。年初,我们遭遇了一场风波,员工情绪非常不稳定,生产任务也非常紧张。然而,令人欣慰的是,没有人害怕,没有人退缩,所有的员工齐心协力,共同努力前进。此外,总公司还抽调了一批技术骨干加入到__X大家庭中,他们发挥了传、帮、带的作用,为__X的发展做出了重要贡献。为了引导和管理好生产过程,我们成立了生产管理小组、质量管理小组和安全管理小组,通过共同合作,逐渐将我们的管理制度引入正常轨道。通过提前制定生产计划,落实产前工作,优化生产流程,加强产前和产中控制,我们确保了交货期的保证。从年初的三条生产线,到年底实现了十条生产线,总员工人数达到了280人,年产量达到了43多万件。而在20__年,我们的全年产量达到了86万件,超过了13年的84万件。通过将生产目标与品质管理绩效挂钩,我们确保了产品质量。全年终期一次查验合格率达到了93.5%,虽然离年初的目标96%还有一点差距,但我们仍然取得了令人满意的结果。

总的来说,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进和文化建设等方面的共同努力,__X公司目前保持着健康、稳定、强劲的发展态势。员工的年收入也达到了50000元以上,班组长以上的管理人员年收入约为80000元,同比13年上升了25%。此外,我们还建立了一周六天工作日的工作制度,确保了员工的工作时间和休息时间的稳定。另外,在公司管理方面,我们始终秉持着人人参与的精神,积极倾听广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面和阳光通道的开通等方面进行了改进,取得了显著的效果。

我们取得的成绩是来之不易的,我们能够坚强地走到今天,离不开总公司的大力支持,更离不开每一位员工的辛勤付出。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对__X的发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们,__X才有了今天。

我们取得的成绩是值得肯定的,但同时我们也要发现自身的不足,以便今后改正和进步。在过去的工作中,我们发现班组长的作用表现并不突出,员工的行为也没有按照标准流程操作,这导致了一次严重的错误。另外,员工与管理人员之间的信任度也有待加强。因此,我们将通过细致的工作,解决沟通问题,建立相互信任的关系。我们还将进一步规范生产流程,加强班组长与成员的沟通和互动,明确工作目标,并制定有据可依的目标。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决存在的问题。

__年是一个崭新的一年,也是__X面临机遇和挑战的一年。在这一年中,__X公司的发展前景广阔。我们的生产规模目标是16条生产线,员工总人数目标为450人,年产目标为146万件。我们还希望能够实现外贸和内销模式的共同有序开展,并打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上的年收入突破41000元。然而,在竞争日益激烈的社会环境下,我们的任务十分艰巨,肩上的担子也很重。

在接下来的一年中,我们将主要从以下几个方面来推动公司的发展:

首先,我们将安排招工工作,这是我们工作的重中之重。我们将通过多种途径,如通过员工宣传公司,以人带人,以及借助外地新居名员工等方式,吸引更多的人才加入我们的团队。

其次,我们将完善公司的体制。我们将以目标计划为导向,将工作细化,通过GS、PDCA考核的方式,有效地实施绩效考核。

第三,我们将实现管理的本地化。这主要体现在选拔和培养更多的本地人才,充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,我们将发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,对员工进行培训,解决工序上的困难,及时介入班组人员不足的情况,以确保生产的顺利进行。我们还将尝试单件流生产模式。

第五,我们将加强培训。我们将对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训。对班组长进行安全生产、人员管理和沟通交流等方面的管理培训。对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。我们将通过外请专业讲师和内部观看培训资料片的方式进行培训,力求将我们的员工培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们将继续听取广大员工的意见,打造一个充满人性化的和谐企业。

此外,我们的业务部和采购部等部门将要转移到润创公司,为我们实现外贸和内销一体化的综合型实力企业打下基础。我们已经派出专门的人员在总公司接受培训,为采购部的创建打下基础。

最后,我们希望所有的员工都敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同努力实现年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的__X员工的努力奋斗,我们必然能够继续书写华丽的篇章。__X公司的发展历史将永远记住我们曾为之付出的心血和汗水。

集团董事长年终工作总结报告精选9

尊敬的各位员工:

今天,我们在这里召开年度总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,得益于各位员工的辛勤付出,公司在业绩方面取得了新的突破,规模不断壮大,市场拓展范围进一步扩大,公司品牌知名度也得到了显著提升。作为董事长,我想向各位员工真诚地表示感谢,感谢你们的付出,公司将永远铭记在心。我希望在未来的工作中,各位员工能够继续努力,真正将公司当作自己的家,将公司的事当作自己的事情,因为你们的事情也就是公司的事情。

虽然我们在过去的一年取得了令人骄傲的成绩,但这只是过去,是历史。市场环境变幻莫测,竞争激烈。因此,我希望各部门领导和员工们都要树立起居安思危的意识,不能有丝毫的懈怠。在此,我想就未来的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场,积极开拓省内和国内市场

目前,我们已经在本地市场取得了领导地位,可以说是本地同类企业的佼佼者。相比其他企业,我们是一个综合型企业,拥有自己的产品产地、科研机构和销售网络,这些是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实基础和后方支持。同时,我们还要积极开拓省内和国内市场,争取在短期内全面覆盖本省,建立销售网络在国内主要城市,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度,扩大品牌影响力

鉴于我们在本地市场已经有了很高的知名度,我们将把广告投放重点放在有影响力的省级媒体(如安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)上。关于广告方面的问题,策划部门需要制定详细的方案和经费预算。在广告投放时,我们不能盲目行动,必须选择性价比高、真正能够达到宣传效果的广告媒介。此外,在制作广告时,我们不能忽视文化内涵,要通过广告传达出我们是一家负责任、人性化的企业,并展示出我们的企业精神,避免使用低质量、恶俗的广告。

三、加强科研工作,掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和基础,也是我们占领市场的前提。只有开发出先进、优质的产品,我们才能在市场上有话语权,而不是盲目跟风。因此,我们必须确保科技研发获得足够的经费,引进优秀的人才。在科研方面,我们不能吝啬投入,必须尊重知识,尊重人才。另外,作为公司的科研部门,我们必须走在科技的最前沿,掌握最新的科技动态和行业动向,保持敏感性,时刻保持警惕。往往一个小小的风吹草动就可能让我们落后于竞争对手,失去市场份额,因此我们必须高度重视,千万不能掉以轻心。

四、完善企业制度,做好财务工作

一个优秀的企业必须建立健全的企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效、健康和稳定运行。首先,我们需要完善人事制度,让员工有发展空间,看到人生的希望,让他们在工作中感到舒适、安心和放心,并将他们视为自己的家人。我们必须避免公司内部的小团体主义和官僚主义,这些都是慢性毒瘤,对公司长远发展造成威胁,必须及时予以清除。另外,我们还要健全管理制度,确保高效的工作效率,避免不必要的拖延。

财务部门需要做好财务工作,确保账目清晰明了,对公司的各项收入和支出有清晰的记录。财务工作的完善与否是衡量一个企业是否良好运营的重要指标,我们必须高度重视。

五、建设环保型企业,注重安全生产

我们要努力做好环境保护工作,建设环保型企业。在当前国家和社会对环境提出新要求的大背景下,这也是我们必须迈向的道路。我们需要从科技和设备上下功夫,尽量减少对环境的污染和压力,争取成为真正的环保型企业,从而赢得社会、国家以及当地政府和居民的支持。我们必须避免因环境问题而给公司带来不必要的损失,因此,我们的危机公关部门需要提前制定危机公关预案,及时处理相关问题,避免给公司造成负面影响。

最后,我想强调的是安全生产工作,我们必须尊重生命,将员工的人身安全放在首位。我们需要做好前期预防工作,避免人为原因对员工生命造成威胁。同时,我们还需要加强宣传教育工作,提升员工的安全意识。此外,我们要加强定期的安全检查工作,不能马虎大意,要认真对待,建立健全的事故责任制度。

说了这么多,都是希望在各位员工的努力下,公司能够取得更好的发展,同时也希望各位能够借助公司的发展实现个人的成长。最后,我真诚地希望各位员工能够工作安全,享受舒心和放心的工作环境。再次强调,各位要时刻保持居安思危的态度,认真努力工作,让我们共同携手前行!

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