1、继续加强预算管理和财务分析工作,提高资金最大使用效益,反对浪费,节约开支,最大限度的.压缩非重点项目开支,集中有限的资金用在校舍扩建上。
2、加强固定资产管理,搞好资产维护、保养和使用,发挥最其大效益。
3、作好师生服务项目的管理工作,加强幼儿园网络设备的维护保养,挖掘软硬件资源的更大效益。
4、继续有计划地实施幼儿园改造工程,重点抓好功能室、活动室调整改造及建设、食堂改造及装备、厕所整修等工程。
各位领导、老师们,在教办领导的正确领导下,在新的一年里,我们有信心、有能力,使幼儿园获得更大的发展。
以上是对去年财务工作的总结和对未来的规划。感谢领导的支持,我们将继续加强财务管理制度,提高财务效益,为幼儿园的发展助力。