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2023年工作总结计划11篇
大小:476.72KB 4页 发布时间: 2024-01-21 12:38:31 18.62k 18.34k

2023年工作总结计划7

转眼间已经过去了一年多,我在__公司的工作。根据公司经理的工作安排,我主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作。现在,我将汇报过去一年的工作情况。

首先,我要总结一下厅面现场管理方面的工作。我们要求员工每天例会时反复练习礼节礼貌,员工与客人接触时要使用礼貌用语。尤其是前台收银和区域服务人员要能够及时响应客人的需求。我们希望员工能将礼节礼貌应用到工作的每一个细节中,并相互监督,共同进步。另外,我们坚持在班前对员工的仪容仪表进行检查,对不合格的员工要求整理后才能上岗。在岗期间,我们要及时指出员工的仪容问题,并监督他们在对客礼仪礼貌方面的运用。我们还强调定岗定位和服务意识的重要性,提高服务效率。在用餐高峰期,我们会合理调配服务人员,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各司其职,明确各自的工作内容,进行分工合作。我们提倡效率服务,要求员工能够及时为客人提供服务。同时,我们也重视物品管理,从大件物品到小件物品都要求有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、跟单到人,并进行总结。我们也要求保洁人员及时清洁公共区域,保持卫生要求,并确保各区域的卫生状况符合标准。

在用餐时段,由于客人到店比较集中,经常会出现客人排队等候的情况,客人可能会表现出不耐烦。为了减少客人等候时间,我们需要提前做好接待准备工作,并注意桌位的安排,确保准确无误。我们要做好解释工作,缩短客人等候时间,认真接待每一桌客人,做到忙而不乱。此外,我们还开展了自助餐服务项目,为了提升自助餐服务的质量,我们制定了整体实操方案,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

为了减少顾客投诉的几率,我们建立了餐厅案例收集制度,收集顾客对服务质量、品质等方面的投诉。这些案例对改善日常管理和服务提供了重要依据。所有餐厅员工都要对收集的案例进行分析总结,并针对问题提出解决方案,使日常服务更加针对性,减少顾客投诉的几率。

其次,我要总结一下员工日常管理方面的工作。我们意识到新员工对于餐厅团队的融入和角色转化的调整非常重要,这直接影响着服务质量和团队建设。因此,我们开展了专题培训,旨在帮助新员工调整心态,正视角色转化,了解餐饮行业的特点。通过这些培训,新员工能够在心理上做好充分的准备,缓解角色转变带来的不适应情绪,加快融入餐饮团队的步伐。我们也注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求他们保持良好的工作状态。我们不定期组织员工进行学习,并进行考核,以检查培训效果。如果发现不足之处,我们及时进行补充,并改进培训计划。每个月,我们都会定期与员工进行谈心,了解他们近期的工作情况,从中发现问题并解决问题。我们还结合工作实际加强培训,旨在提高工作效率,使管理更加规范有效。通过日常餐厅案例分析,员工对日常服务有了全新的认识和理解,并形成了一致的日常服务意识。

在工作中,我们也发现了一些不足之处。首先,我们在工作过程中没有太注重细节化,有时工作安排不够合理。在工作较多的情况下,主次不是很明确。其次,部门之间缺乏沟通,常常是在出现问题后才发现问题的存在。另外,在培训过程中,互动环节比较少,缺乏生气和活力。

针对以上问题,我们制定了20xx年的工作计划。首先,我们要做好内部人员管理,严明管理制度,明确分工。其次,在现有的例会基础上进一步深化内容,提升研讨的深度和广度。我们希望将服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。同时,我们将在现有服务水准的基础上进行创新提升,主要关注服务细节和人性化服务。我们还将提高服务人员的入职资格,提升他们的薪酬考核待遇标准。在日常服务中,我们将树立优质服务窗口,制造服务亮点,进一步提升服务质量。另外,我们也会加强物品管理,责任到人,确保有章可循、有据可查、有人执行、有人监督。此外,我们还会加大力度对会员客户的维护。

最后,我们还要对餐厅整体管理经营进行策划。我们将严格管理制度和用工培训制度,明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质和工作效率。我们还将加强员工的效益意识,加强成本控制,节约费用开支。我们会培训员工养成良好的节约习惯,合理利用水电资源,发现浪费现象及时制止,并严格执行相关处罚制度。另外,我们也会加强部门之间的协调关系,重视食品安全卫生,抓好各项安全管理。我们还将开展多渠道宣传和促销活动,并与周边各公司相互合作,增加会员率。

总结来说,过去一年多以来,我在__公司的工作主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作。通过不断总结和改进,我们取得了一定的成绩。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升服务质量,为顾客提供更好的餐饮体验。

2023年工作总结计划8

岁月荏苒,时光如梭,忙碌的20__年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样。在忙碌的工作中,我没有感受到年末的来临。回首自己这一年来的工作,我看到了成绩,同时也发现了自己的不足。下面是我对今年工作的总结:

一、工作情景

20__年是一个生产任务繁重的年份。在过去的一年里,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求。我虚心向同事学习业务技能,加强与地面人员的配合和语言交流。我熟悉了各工序流程对操作要求的区别,并且在时间上安全地完成了各项生产任务。我努力做好自己的本职工作。

作为分厂的行车司机,我的工作任务繁重而枯燥,同时我也承担着重大的责任,因为安全生产就是生命。我明白安全是企业的最大效益,也是家庭和个人幸福的基础。在过去的一年里,我严格执行岗位的安全操作规程,进行了上岗前的安全检查。在使用行车前,我先进行例行检查,如果发现装置和零件有异常,我会在使用前进行排除。在开车前,我必须鸣铃或报警。当我操作行车吊物接近人时,我会给予断续铃声提示。我在操作时保持精神饱满和集中精力。在行车保养方面,我认真进行保养清洁,使行车性能保持最佳状态。我积极参加安全学习,确保了全年安全行车无事故。

今年,分厂进行了团支部的改选,我有幸担任支部宣传委员。在分厂领导的大力支持下,支部带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力解决团支部存在的各种问题。在宣传方面,我认真完成了上级交给的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作。通过这些努力,我提高了自己的文采水平。

二、存在的不足

尽管经过学习努力,我的技术水平和工作本事相比以往有了不少提高,但仍然存在一些不足之处。

1、在工作中,我对工序生产还不够熟悉,工作技能还有待加强。

2、在自身学习修养方面,我还有待提高,对学习不够积极主动。

3、在支部的工作中,我对工作不够熟悉,不够灵活主动。

三、来年工作计划

20__年,伴随着__三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快,__将迎来生产经营新的高峰,分厂的生产任务也将更加繁重。我对明年的工作计划如下:

1、加强本职工作,学习技能,提高自己在本职工作上的能力。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质的学习,不断提高自己的素质。

3、在工作中做到积极主动,团结同事。根据不同的工作环境和个人脾气、性格,灵活主动地进行一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

4、在支部宣传工作中,努力熟悉学习宣传特点、写作技巧和方法等,提高自己的文笔水平,为明年支部宣传工作做出贡献。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。虽然我将面临很多困难,但我相信,在领导的关心培养下、同事的帮助下,以及我个人的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做出应有的贡献。

2023年工作总结计划9

20__年7月,我正式升任皇庭玺园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只可是是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握必须的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作职责心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要主角,并且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。

时光如梭,转眼间20__年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和职责心得到大幅度提高。

本年度部门各项工作如下:

一、规范内部管理,增强员工职责心和主动性

自皇庭玺园客服部成立以来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和职责心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不一样的人员采取不一样的方法激励员工的工作积极性。目前,部门员工已经从原先的被动、办事拖拉的转变为较主动的、积极的工作状态。

二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识

客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质。

三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作

我部门主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日常接待流程进行操作。我们积极配合开发商,确保了项目的顺利推进,为客户提供了优质的服务。

四、密切配合各部门的其他工作

我们与其他部门保持密切的合作,共同完成了各项任务。同时,我们还负责监管服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜,确保员工的居住环境舒适。

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