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酒店前台个人年终工作总结范文大全1

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人。员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平。以下是我今年的个人工作总结。

一、加强业务培训，提高员工素质

对员工的培训是我们的工作重点。今年，我们为五个分部制定了详细的培训计划。针对总机，我们进行了接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行了培训；接待员接受了礼节礼貌和售房技巧培训。特别是今年七月份，我们为前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下了一定的基础。只有通过培训，员工在业务知识和服务技能上才能有进一步的提高，才能更好地为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个酒店都追求的目标。前厅部员工积极响应酒店的号召，开展了节约和节支活动，控制好成本。为了节约费用，前厅部自己购买了塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用。以前，不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋。通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，我们大大节省了费用。酒店用过期报表来打印草稿纸，督促住宿的员工节约用水电，并且控制好办公用品的使用，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制措施，前厅部为酒店创收做出了应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

前厅部根据市场情况，积极推进散客房销售。今年，酒店推出了一系列的客房促销方案，如球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动。接待员根据酒店优惠政策以及市场行情和当日的入住情况，灵活掌握房价，散客入住明显增加，入住率有所提高。我们强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”，争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦。协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，与餐饮、销售、客房等部门有着紧密的工作关系。如果出现问题，我们都能主动地与相关部门进行协调解决，避免事情的恶化。因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好问题将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照相关规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑。境外客人的资料通过酒店的报关系统及时向国家安全局出入境管理科进行报关。我们认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部专门指定负责管理所有的报表和数据，对报表进行分类存档，并每月进行统计上报。今年的收入与往年相比减少了许多，主要原因是酒店业之间的恶性竞争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少。

我们取得了喜人的成绩，但也意识到了不足之处：在服务上缺乏灵活性和主动性；总机设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉；个别新员工对本职工作操作不熟练；酒店复印机老化，复印机效果不好，影响到酒店的收入。我们会在未来的工作中努力改进这些问题，提升前厅部的服务质量和工作效率。

酒店前台个人年终工作总结范文大全2

不知不觉中，20__年即将过去了，这一年我充实，忙碌，快乐而又成长着。在这岁末年初之际，回首过去，展望未来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习都得到了不少的进步。

作为酒店前台的员工，我深知前台是酒店的窗口，是展示公司形象的重要一环。在对客服务中，前台起到了至关重要的作用。因此，我意识到要认真做好本职工作，以确保给客人留下良好的第一印象。

首先，我要保持面带微笑、精神饱满的态度。我们需要展现最美丽的一面去迎接客人，让每位客人感受到我们的真诚和热情。我们要努力提高服务质量，认真接听每一个电话，做好每一个记录。时刻注重保持良好的服务态度，热情地接待客人，并巧妙回答顾客提出的问题。我们要做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

其次，我们要关注宾客的习惯和喜好。当客人走进酒店时，我们要主动问好，并在称呼客人时，对于熟客要准确无误地使用客人的姓名，这一点非常重要。这样做可以让宾客感受到自己受到了尊重和重视。如果是外地客人，我们可以向他们多讲解当地的风土人情，为他们介绍车站、商尝景点的位置，并快速地办好入住手续。在办理手续过程中，我们要关心客人，询问他们的需求和喜好，并尽力满足他们的要求。当客人在退房时，如果客房查房需要等待几分钟，我们应该主动邀请客人坐下稍等，而不是让他们站着。

第三，我们要讲究礼节和礼貌。与客人交谈时，应保持与客人适度的目光交流。面对客人时要微笑，特别是当客人提出批评或问题时，我们不应与客人争辩，即使客人是错的，也要把对的让给客人。我们必须始终保持微笑，因为笑容可以平息客人的怒火，很多问题也会因此得到解决。我们要多使用礼貌用语，对待宾客要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声。尽量及时为客人解决问题，满足客人的需求。我认为，只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，我们才能更出色地完成工作。

另外，我们要以大局为重，不计较个人得失。无论是工作时间还是休息时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极配合，不找借口推脱。作为酒店的一员，我将竭尽全力为公司效力。平时我会积极参加公司组织的活动，服从上级领导的安排，加强与同事之间的感情和部门之间的沟通。

此外，各个部门之间的沟通和配合也非常重要。前台、客房和后勤部门紧密合作，就像一个链条一样。每个部门的工作都很重要，因此在未来的工作中，我们要加强与其他部门的合作，以提高工作的愉快程度和效率，从而获得更大的效益。

前台工作可能会显得琐碎，但只要我们认真对待，每一个小事都能做好。因此，我会更加认真、细心地做好每一件事情。每天看着各种各样的客人进进出出，我为能为他们提供不同的服务、解决各种问题而感到非常开心。

我想感谢我们部门的熊经理当初给了我一个工作的机会，感谢公司为我提供了一个可以锻炼自己的平台。我庆幸自己能够在前台这个岗位上工作，也为自己的工作感到无比骄傲和自豪。我真挚地热爱自己的岗位，希望在未来的工作中能变得更加成熟、遇到问题时也能变得更加冷静、镇定。为了更好地适应公司的快速发展，我会在以后学习更多关于电话技巧和礼仪知识，并制定好个人的工作计划。同时，我也会多了解公司的基本情况和经营内容。我相信，只有不断打下坚实的基础，努力创造出属于自己的辉煌，我才能在将来的工作中取得更大的成就。

酒店前台个人年终工作总结范文大全3

20xx年，酒店前台在中心领导的正确引领下，在各个部门的大力支持和配合下，以销售管理为主线，从深入抓好内部管理、降低成本、加强业务培训、关心员工生活等方面入手，开展工作，并取得了显著成绩，较好地完成了年度经营目标。下面对年终主要工作进行总结如下:

一、经营情况

根据年度计划任务xx万元，实际完成了xx万元，超额完成了xx万元（其中散客门市收入xx万元，平均房价为xx元/间），占客房收入的xx%，完成计划的xx%。与同期相比，收入增长了xx万元。

二、主要工作

1、加强业务培训，提高员工素质

在过去一年中，我们主要以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划进行培训，并分阶段对员工进行考核。同时，加强了岗位实际操作培训，使员工能够将所学应用于实际工作。我们认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队制定详细的培训计划和接待计划。在人员有限的情况下，我们要求管理人员必须亲自指导工作，发现问题，及时反馈信息，并共同协商调整，以达到最佳服务标准。

2、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作

在过去一年中，我们始终将认真做好预订和接待服务作为工作重点。通过合理安排房间、提高入住率和热情满意的服务，我们成功留住了每一位客人。通过前厅部员工的集体努力，我们圆满完成了接待大、中、小型会议xx个，如xx会议、xx会议、xx会议等。在接待这些大型会议时，由于与会人员较多、退房时间不统一，对我们的接待工作提出了更高的要求。我们时常加班加点，在接待军区会议时，由于xx接待标准高，我们每次接待都不能有一丝怠慢，经常加班加点。大家没有抱怨，仍然满怀热情地投入到工作中。

3、扎实有效地开展优质服务活动

优质服务活动于x月xx日正式开始，我们部门积极组织员工学习，深入领会活动的精神，并对员工进行了一系列的专业技能培训，大大提高了员工的服务意识和服务技能。与此同时，我们制定并实施了一系列工作流程和工作标准，使前厅各项服务更加流畅和明确，实现了服务的精细化和标准化。通过这次优质服务活动，员工逐步形成了一种争先恐后的工作态势，极大地增强了员工的工作热情。

4、关心员工生活，创造轻松愉快的工作氛围

前厅工作内容繁杂，涉及面广，员工工作压力大。针对这一特点，前厅部始终强调要关心员工的生活。无论是部门经理还是主管，都能够切实地为员工解决困难。在节假日，管理人员会提醒员工给家里打电话问候父母，生病时会送去水果，遇到生活上的困难会主动帮助员工。这使员工感受到了集体的互助和互爱的温暖。

为了缓解工作压力，增强凝聚力，部门经常与员工进行谈心，鼓励他们，使他们能够以更好的状态迎接新的工作。同时，我们要求管理人员在业务能力和为人处事方面起到表率作用。遇到困难时，必须与服务人员一起冲在第一线，激励员工，减轻他们的工作压力。我们还培养了管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气，使员工充分信任部门，保持稳定、健康的心态，以确保对客服务的质量。

三、工作中存在的不足

1、培训效果不佳