总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。服务需要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通话。

2、销售技巧的缺乏

由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，应配合上前主动降价留住客人。

3、财务交账的漏洞

由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大;电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法查出实际开房数量和价格;这其中就存在着很大的漏洞。所幸我们的员工从不搞小动作，从中贪腐金钱。但以防万一，前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。

为了进一步提高我们的工作质量，配合销售部完成销售任务，提高酒店的散客房销售价格，更加妥善地处理各种问题，让每一个客人都能乘兴而来，满意而归，我们还需不停地努力，做到更好!

一、加强业务培训，提高员工素质，提高服务质量

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

二、稳定员工队伍，减少员工的流动性;

三、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

四、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。

酒店前台年度个人工作总结3

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人。员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平。以下是我今年的个人工作总结。

一、加强业务培训，提高员工素质

对员工的培训是我们的工作重点。今年，我们为五个分部制定了详细的培训计划。针对总机，我们进行了接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行了培训；接待员接受了礼节礼貌和售房技巧培训。特别是今年七月份，我们为前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下了一定的基础。只有通过培训，员工在业务知识和服务技能上才能有进一步的提高，才能更好地为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个酒店都追求的目标。前厅部员工积极响应酒店的号召，开展了节约和节支活动，控制好成本。为了节约费用，前厅部自己购买了塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用。以前，不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋。通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，我们大大节省了费用。酒店用过期报表来打印草稿纸，督促住宿的员工节约用水电，并且控制好办公用品的使用，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制措施，前厅部为酒店创收做出了应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

前厅部根据市场情况，积极推进散客房销售。今年，酒店推出了一系列的客房促销方案，如球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动。接待员根据酒店优惠政策以及市场行情和当日的入住情况，灵活掌握房价，散客入住明显增加，入住率有所提高。我们强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”，争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦。协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，与餐饮、销售、客房等部门有着紧密的工作关系。如果出现问题，我们都能主动地与相关部门进行协调解决，避免事情的恶化。因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好问题将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照相关规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑。境外客人的资料通过酒店的报关系统及时向国家安全局出入境管理科进行报关。我们认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部专门指定负责管理所有的报表和数据，对报表进行分类存档，并每月进行统计上报。今年的收入与往年相比减少了许多，主要原因是酒店业之间的恶性竞争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少。

我们取得了喜人的成绩，但也意识到了不足之处：在服务上缺乏灵活性和主动性；总机设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉；个别新员工对本职工作操作不熟练；酒店复印机老化，复印机效果不好，影响到酒店的收入。我们会在未来的工作中努力改进这些问题，提升前厅部的服务质量和工作效率。

酒店前台年度个人工作总结4

自从我从学校毕业后就一直在酒店做前台工作。前台是酒店的窗口，也是酒店给客人留下印象的关键。为了给客人最好的形象，我总是面带微笑、精神饱满地迎接每一位客人。我努力用最美丽的一面来接待客人，让他们感受到真诚和热情。以下是我个人年度工作总结。

一、关注宾客喜好

当客人走进酒店时，我会向他们问好。如果是熟客，我会无误地称呼他们的姓名和职务。点菜的时候，我会尽量收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，以便为他们提供个性化的服务。我希望每一次客人入住酒店，都能感受到意外的惊喜。

二、个性化的服务

在客人办理入住手续时，我会多与他们交流，了解他们的需求。如果客人是外地来的，我会向他们讲解当地的风土人情，并为他们介绍车站、商场、景点的位置。如果客人需要等待一段时间才能办理退房手续，我会主动让客人坐下稍等，并询问他们对酒店的住宿体验是否满意。我希望通过沟通与交流，让客人在酒店里感受到温馨与关怀，同时也消除他们在酒店遇到的不快。

三、微笑服务

与客人沟通时，我注重礼节和礼貌。我避免直盯着客人不礼貌地低头或者老是打断客人的讲话。相反，我与客人保持适当的目光交流。我会倾听客人的意见，不打断他们的发言，并通过点头示意表达对客人的尊重。无论客人的心情如何，我都会面带微笑对待他们。即使客人对我有批评，我也会保持微笑，因为笑容不仅可以缓解客人的愤怒，还能帮助解决问题。

我会多用礼貌用语，始终保持对客人的热情。当客人来到酒店时，我会用热情的声音迎接他们；当客人离开时，我会用送别的话语表示感谢。如果有任何麻烦需要客人配合，我会向他们表示歉意。与客人对话时，我不会与他们争辩，即使他们错了，我也会耐心地向他们解释。只要保持微笑，我就能取得意想不到的效果。我相信注重细节，从小事做起，从点滴做起，才能让我的工作更加出色。

不同的服务可以解决各种问题。有时候前台的工作确实很累，但我感到非常充实和快乐。我庆幸自己能够从事前台工作，也为自己的工作感到无比骄傲。我真挚地热爱我的岗位，将来我会努力创造属于自己的辉煌！

酒店前台年度个人工作总结5

不知不觉，在这家酒店已经工作了半年时间了。刚开始的时候，我对前台的工作一无所知，但现在我已经可以独当一面了。我相信，我之所以能取得这样的进步，除了我自己的努力和付出，还有酒店给我提供的培训，以及老员工和领导对我的支持。在过去的一年里，我学到了很多东西。在这里，服务行业的经营格言“客人永远是对的”被发挥到了极致。

为了达到财务目标，酒店不仅要满足客人的物质需求，还要满足客人的精神需求。因此，作为酒店的经营者，我们往往会尽力满足客人的要求，只要不触犯法律和道德。在入职培训中，我们被灌输了这样的理念：“客人永远不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝，总是尽可能地提供极致的服务。

酒店前台的工作主要包括接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算等。当然，还包括为客人解答问题、处理服务请求、电话转接等服务。前台的工作分为早班、中班和通宵班三个班次，轮流工作。其中一人专职收银，另外两人根据实际工作量分配其他工作。这样的安排相对宽松，既可以在工作量大的情况下让一人负责收银，一人负责登记和推销，另一人负责其他服务和联系工作，又可以缓解收银工作的压力，确保收银工作的准确性。最重要的是，这样的工作方式可以让新人快速获得经验，在工作量较小的时候由带班同事指导，在工作量较大的时候又有机会吸收更多经验，迅速成长。在过去的一年里，我主要做了以下工作：

一、加强业务培训，提高自身素质。前厅部作为酒店的门面，每个员工都直接面对客人。员工的工作态度和服务质量反映出酒店的服务水平和管理水平。因此，员工的培训是我们酒店的重点工作。我们定期进行电话接听技巧培训、接待员礼仪和销售技巧培训，还进行外语培训。只有通过培训，我才能在业务知识和服务技能上有所提高，才能更好地为客人提供优质的服务。

二、加强销售意识和销售技巧，提高入住率。根据市场情况，前厅部积极推进散客房销售。今年，酒店推出了一系列客房促销活动。接待员根据酒店的优惠政策以及市场行情和当日入住情况灵活掌握房价。这样，酒店的散客数量明显增加，入住率也有所提高。我们强调接待员：“只要有客人来前台，我们就要尽力让客人住下来”，争取更高的入住率。