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客服主管年度总结报告优质14篇
大小:488.29KB 7页 发布时间: 2024-01-22 17:31:02 4.5k 4.11k

3、协调、处理问题不够及时、妥善

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

三、20X年工作计划要点

1、继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到96%;

2、加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到95%;

3、加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

4、完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

5、密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

6、加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾20X年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望2019年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致,齐心协力地去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

客服主管年度总结报告优质3

时间总是过得很快,一年就这样过去了。在过去的一年中,我担任客服部的一级主管,带领我的团队成功完成了去年的各项工作任务。在此,我要向一直以来支持我的工作的客服部所有员工表示感谢。没有她们的努力工作,就不会有今天客服部的成绩。同时,我也要感谢其他部门同事对我的工作提供的支持和配合。接下来,我将总结一下我今年的工作。

首先是工作回顾。今年是客服部最忙碌的一年,但对于我们每个人来说,也有很多不同的收获。我们部门的某某主任在年初被任命为商品部的主管,虽然一直从事客服部管理工作,但对商品经营缺乏经验。开始时,她不知道从哪里开始工作,对此感到很担忧,怀疑自己是否能胜任这项工作。尽管我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管,我仍然鼓励并帮助她,与她一起讨论和解决工作中遇到的各种问题,包括商品种类和定价问题,并调动本部员工全力支持商品部的筹备工作。因为我们部门全体员工同心协力地帮助某某主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心投入到这项她并不熟悉的工作中,并成功完成了商品部的筹备工作,为商品部今后的经营打下了基础。

其次是员工培训。在员工培训方面,我认为应该更系统和规范地进行。因此,我和某某一起对以前的培训资料进行了逐项修改,并制作了一套客服部临时工的培训手册。后来,我还学习了物业管理服务公司工程部的每日早读方法,并进行了临时工的宣导,让他们时刻牢记我们的规章制度和操作程序。

最后是学习与成长。在今年的客服部工作中,我感到欣慰和骄傲的是看到某某等人在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管,这给了我一些成就感,同时也是对我的鞭策。我深知只有不断学习才能不断进步,所以我将上级交给我的每一项工作都当作一次学习的机会,认真努力地完成。公司让我参与某某的装修工程,对于一直没有与外单位洽谈工作经验的我来说是个考验,也是一次学习的机会。通过领导的指点和教诲,我成功地完成了我的协调任务,并学到了一些协调工作的方法。参与某某的选购工作是我又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学到了一些知识,增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优点和缺点、利与弊都记录下来。在接下来的一年里,我将带着我在过去工作中积累的一切,投入到下一年的工作中。我将更加努力地进行本职工作,带领客服部的全体同事更好地完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的氛围,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大的进步。

客服主管年度总结报告优质4

20xx年即将结束,回顾过去的一年,我在公司的发展中取得了很大的进步。在领导和同事的支持下,我学到了许多知识和技能,提高了自己的能力和知识面。以下是我对过去一年工作的总结:

一、个人工作情况:

在公司领导的支持和提拔下,我被任命为客户服务部的主管。由于客户量的增加和一些繁琐的客户服务工作,我一开始并没有明确的工作职责方向,由于个人能力有限,初期工作进展并不顺利。在销售过程中,我得到了工程部的支持和配合,他们与销售部之间的协调和沟通工作得以顺利进行。此外,我还负责接待退房客户并办理退款手续等日常工作。

二、工作中存在的问题:

我意识到我在工作中的细节处理方面还存在不足。尽管领导经常强调要做好细节工作,但有时仍然做得不够到位,导致很多重复性工作和工作效率低下。这个问题不仅存在于我个人,整个公司也面临着类似的困境。在未来的工作中,我将特别注意做好每一个细节,并积极寻找解决问题的方法。

另外,我也发现自己的工作不够严谨。回顾过去的工作,有许多事情本来一个人就能解决,却经过了几个人的手,导致重复性工作的出现。在未来的工作中,我会更加细致地思考问题,不断提高自己的工作能力。

同时,我也意识到需要提高工作效率。作为客服人员,无论从公司还是个人的角度来看,我们必须注重效率,言必行,行必究。在过去的工作中,面对一些棘手的问题,我常常拖延处理,导致后续工作的困难和工作量的增加。因此,明年的工作中,我将以处理一个客户、解决一个问题为目标,改变过去拖延的工作习惯,将每一个工作都落实到位。

三、明年的工作计划:

20xx年的结束并不意味着工作的结束,而是新起点的开始。明年,我们将面临更严峻的考验和挑战。尽管基本完成了公司制定的销售任务,但由于时间紧迫和工程滞后的原因,一期交房工作并不顺利。这给公司的形象和美誉度带来了很大的影响,破坏了我们花费大量精力打造的品牌形象,对未来三期住宅和商铺的销售将产生一定的影响。因此,在这个时候,我们应该更加坚定自己,提高思想认识,增强全局意识,加强服务理念。从个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己。

总结起来,过去一年是我个人工作能力得到提升的一年。虽然面临了一些问题和挑战,但我相信通过不断努力和改进,我能够在明年的工作中取得更大的成绩。我将以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献更多的力量。

客服主管年度总结报告优质5

时间过得总是飞快,又到了新的一年即将开始的时候。回顾过去的一年,作为客服部的主管,我很庆幸地带领着我们部门的员工成功完成了20xx年的各项工作任务。在此,我要对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示衷心的感谢。现在,我来对今年的工作进行总结。

首先,回顾一下20xx年客服部的工作。这一年,客服部的工作非常繁忙和辛苦,我们完成了多栋房屋的交房工作,但对于每个人来说,这一年也带来了许多不同的收获。很多人并不了解客服工作,认为它很简单、单调甚至无聊,只是接听电话、记录信息而已。但事实并非如此,要成为一名合格、称职的客服人员,我们需要具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并且要有高度的自觉性和工作责任心,否则就会出现许多失误和失职。

作为前台,我们是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通,才能有助于各项服务的开展。我们不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,还要及时地跟进各部门的工作,对约修和报修的完成情况进行回访。为了提高工作效率,在持续做好各项接待记录的同时,前台还要负责各项资料的统计和存档,使各种信息储存更完整、查找更方便,保持原始资料的完整性,同时确保各项工作按照标准进行。

接下来,让我们来看一下客服部的主要工作内容。按照要求,我们对业主的档案资料进行归档管理,及时进行更新和跟踪。我们要及时回复业主的报修和咨询,并将记录在业主信息登记表上。同时,我们还要处理业主的收房、入住、装修等手续和证件办理,并对业主资料、档案和钥匙进行归档。对于业主反映的问题,我们要进行分类,并联系施工方进行维修,跟踪并进行反馈。

我们接受各方面的信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等,同时在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对整个过程进行跟踪,完成后进行回访。此外,我们还要进行资料录入和文档编排工作,认真做好公司的资料文档和有关会议记录的录入和编排打印。根据各部门的工作需要,我们还要制作表格文档,草拟报表等。当然,我们还要完成上级领导交办的其他工作任务,并且做好管理处各项收支工作。

在这一年的工作中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了我的心理素质。作为一个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人来说,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难。幸运的是,在公司领导和同事们的大力帮助下,我敢于面对困难,敢于接受挑战,我的性格也逐步沉淀下来。在__物业公司,我深刻体会到了职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神,就是当你在工作岗位上,无论之前有多辛苦,都应该把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务,就是当你面对客户时,无论你心情如何,都应该以工作为重,急客户所急,始终保持微笑。因为我们代表的不仅是个人的形象,更是公司的形象。

在这一年的工作中,我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”而往往被人轻视甚至忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。但是在瑞和物业的每一天,我明白细节疏忽不得,马虎不得。不论是拟就通知时的每一行文字、每一个标点,还是领导强调的服务细节、卫生无死角等,都使我深刻认识到,只有深入细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来成功。工作和学习拓展了我的才能,当我认真努力地完成上级交付的每一项工作时,换来的也是上级对我的支持和肯定。

最后,让我们来看一下明年的工作计划。我将自觉遵守公司的各项管理制度,努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程和礼仪。我将进一步改善自己的性格,提高对工作的耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性。我还会多与各位领导和同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面的能力,与公司一起保持同步前进。

我很幸运能够加入__物业这个优秀的团队,__的文化理念和工作氛围不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我最大的目标就是在新的一年的工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!

客服主管年度总结报告优质6

时间总是过得很快,半年就这样过去了。在过去的半年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

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