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客服主管年度总结报告优质14篇
大小:488.29KB 7页 发布时间: 2024-01-22 17:31:02 4.5k 4.11k

(三)工作任务联系单的统计、回访工作。

此项工作投入的精力相对较多,数码城管理处一周下来就有几百单,为了了解顾客的需求及时掌握工作人员的服务情况,能够耐心的做好每一单的回访,发现问题及时的向领导汇报,在统计中,发现有些管理处上传和填写不规范,在况副经理的督促下,能及时与管理处进行沟通,每周进行跟进,使数码城管理处此项工作走入正规,截止12月1日数码城区域共上传8502单,我部回访了3674单,顾客提出具体意见243单。驻外管理处共上传2255单,我部抽访685单,提出具体意见46单,抽访率达30%以上,均达到公司的要求。

(四)驻外访谈工作。

我主要负责昆山、番禺管理处,共访谈11单,顾客提出具体意见11条,收集到的意见和建议能及时的反馈给管理处经理及相关的负责人,为公司领导了解驻外管理处的情况提供了信息。

(五)联合巡检与夜间巡检的工作。

联合巡检是我部的一项重要工作,一直很期待也很想学习,胡总监也立足于让我们多学,多接触各项工作的原则,分别带我们参与了各管理处的巡检工作,我主要是参与了第四次联合巡检,通过参与了解了此项工作的流程,从中学到许多实质性的东西,为下一步更多的走进现场起到抛砖引玉的作用。夜间巡检每月进行一次,此项工作由我们三人轮流进行,我参与了其中的两次,每次都能充分准备,秉着客观公正的态度,认真做好每一次巡检,为公司领导提供准确的数据和信息。

(六)职能管控、职能服务的数据收集与统计工作。

公司今年狠抓了职能管控与职能服务,作为品质部应当首当其冲,胡总监让我们也参与了此项工作,我负责各种信息数据的收集,每周五上午10点前能够按时的发给汪姐,并对每月的数据进行整理,使其数据及时准确的传达给领导。

(七)培训与学习。

电视剧《亮剑》里面有讲到,军队的领袖气质就直接影响着一支军队的气质,部门也是一样,胡总监一直鼓励和倡导我们学习,也为我们创造很好的学习机会,在条件允许的情况下尽可能让我们自己讲,给我们营造各种学习氛围,况副经理也经常给我们安排一些工作,在工作的同时不厌其烦的教我们,填补了我们在体系文件上的空白,在这一年中,我们学到了很多,懂得了很多,尤其是对于品质这一块,我们完全是,从无到有,一点一滴的在进步,我一定会好好珍惜,倍加努力,争取在明年取得更大的进步。

二、存在着不足

(一)工作中有时注意力还不够集中,主要是因为一些个人原因或多或少对工作造成一定影响,主要表现在工作中不够够细致,导致一些简单的工作也会出错,自己觉得这些并非能力上的问题,只要精力集中一点是完全可以避免的。

(二)学习方面还不够主动,尤其是对那些不感兴趣的东西,不用的时候不去学,只有用到而不会的时候才会有危机意识,主要是体现在体系文件方面,对这方面的了解和学习远远不够,在这一年中,虽然接触到一些,但也是在况副经理的督促下进行的,所以至今为止也只是一知半解,这也是我明年努力的方向。

(三)对自己的要求不能做到一个标准,特别是刚到部门的时候,接手新的工作也感到有些不适,有意无意的对自己的要求放松,不能真正做到严格自律,高标准。

(四)工作中缺乏创新意识,一年来,不管是本部门还是与其它部门合作,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,本来这是一件好事,但是也会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性只是建立在对工作负责的态度上,而不是建立在出色完成工作的基础上,这样便会限制自己的主观思维。对于这一点,需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于开展工作的思路。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进的地方,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。

三、今后提高工作水准的举措。

关键词一:蜕变

任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式和思路。在这方面,自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显得微不足道。

关键词二:提高

在今年的工作中也遇到了一些难题,难题并非真难,有一部分还是来自自身原因,说明我们自身还有很多需要改进和加强的地方,对于一个从业人员来说,勤练内功和提高专业知识、专业技巧是必要的。

关键词三:发扬

自己很幸运能从走上管理人员的岗位,幸运的背后我更应该好好珍惜,我将以全新的面貌迎接新的一年,充分发扬2010年好的做法,并借鉴部队一些好的传统,充分调动自己的积极性,严格自律,兢兢业业、恪尽职守、力求工作的高标准,确保在新的一年里工作更进一步。

过去的一年,让我体会最深的是:真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去向完美的结果靠近。这些对我来说,都是一种激励和鞭策。

回首过去,我们精诚团结,拼搏进取,较好的完成了各项工作任务,这离不开公司各级领导的高度关注、支持理解和关怀教导,是欣喜而难忘的!

展望明天,我信心百倍,蓄势待发,在新的一年里,我将以更加饱满的工作热情,时刻与公司、部门步调保持高度一致,圆满地完成上级交给的各项工作!

客服主管年度总结报告优质13

一、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。在工作中,我认真对待每一件事情。无论遇到多么繁杂琐碎的工作,我总是全心全意地投入,努力做好。当我的同事遇到困难需要替班时,我会毫无怨言地放下自己的休息时间,制定好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心地投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

我记得石主任给我们新员工上过的一堂课中有一句话让我印象深刻:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行中心的客服人员,我深刻体会到,学习业务知识不仅仅是一项任务,更是一种职责,一种境界。在过去的几个月里,我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,增强思维潜力,并注重将理论与实践相结合。

1、注重理论联系实际。在工作中,我用理论指导实践,将学到的理论应用于解决实际问题。通过理论的指导,我不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

2、注重克服思想上的“惰性”。我坚持按照制度、计划进行业务知识的学习。首先,我不将业务知识的学习视为额外的负担,而是自觉地学习更新的业务知识和建行的企业文化。其次,我制定了自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子精神”,充分利用时间进行学习。我正确处理工作与学习的矛盾,不因工作繁忙而忽视学习,不因任务重要而放松学习。

在今后的工作中,我将继续努力,持续改善与客户之间的关系。我会通过提供优质的服务来解决客户的困难,用我的服务来化解客户的难题。我制定了以下计划:

一、高效完成外呼任务。在进行每一天的外呼工作时,我会学会总结各地区的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,从而高效地进行外呼。例如,在进行某地区的个贷催收时,我会选择下午时段进行拨打,因为这个时段的接触率较高。对于某些客户,我会提前预约回拨。再例如,对于某家银行的客户,我会注意到他们理解和反应的速度较慢,因此在外呼时我会放慢语速,与客户保持一致。我将注重数量、质量和效率的结合。

二、加强自身学习,提高业务水平。我将熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够熟练回答。我还会加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,以便能够高效地利用知识库。同时,我会不断巩固所学的业务知识,以便准确完整地回答客户的问题。

三、增强主动服务意识,保持良好心态。

四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。我要学会将枯燥和单调的工作做得有声有色,将工作视为一种享受。

通过持续努力,我相信我能够在工作中取得更好的成绩,为客户提供更好的服务。我将不断追求进步,与时俱进,成为一名优秀的客服人员。

客服主管年度总结报告优质14

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