其次，行政部门还要明确部门职能，做到准确地收发文件，并及时处理领导批示的公文。这需要行政部门具备良好的沟通和协调能力，以确保文件和公文的准确传递和及时处理。

另外，行政部门还要及时采购和报销办公用品和生活用品，并负责办公设备的日常维护和保养工作。这些工作保证了公司员工的正常工作和生活需求。

此外，行政部门还成功组织了一系列活动，如羽毛球比赛、读书征文和员工健康体检等，以增进员工之间的交流和团队合作。

行政部门还要每月及时办理五险一金和参保人员的人员异动情况处理，以确保员工的权益得到保障。

行政部门还要及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用，并支付营销中心的通讯费，以确保没有因拖欠费用而停水、停电、停燃气等问题的发生。

最后，行政部门要每周参加周例会，并做好会议记录，会后及时整理出会议纪要。行政部门还要按照领导和事业部的要求及时填写并上报各类表格，以提供必要的数据和信息支持。

总之，行政部门制定的新的年度工作计划涉及到公司各个部门和工作的各个层面，通过严格规范文件档案和公文记录的管理、及时采购和报销办公用品和生活用品、强化日常行政管理等工作，行政部门将为公司的发展和运营提供有力的支持。

2024年企业人事部工作计划范本7

一、人员调配管理

在本年度，我们将重点关注新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司的新体制和人员定编，我们将抽调部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后能够正常、安全、经济地运行。

2、根据各部门和单位人员岗位的定编和缺编情况，我们将随时做好人员的调配工作。我们将及时、准确地下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳的合理配置。

二、劳动合同管理

我们将做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理等工作。在本年度，我们将重点关注194名劳动合同于__年6月30日到期的员工续订工作。针对这次续签工作，我们需要在今年的劳动合同管理工作基础上进一步完善管理办法，对生产工人和其他工作人员拟采用中期(2年)和短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，我们将建立公司正常、合理的人事考核评价制度，为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况，我们将制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格的人员，我们将实行在岗试用、待岗培训或转岗的方式，以保证员工队伍的高效率和高素质。

四、奖惩管理

结合公司的实际情况，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面表现突出、作出较大贡献的员工，我们将给予相应的奖励。对那些违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，不能完成生产任务或工作任务，不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴等影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的员工，我们将分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司的现状，结合先进企业的管理经验，我们将参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历的人才，以获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。我们计划在__年招聘应届大学本科生约10人，主要专业包括热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等工作已经得到社会的普遍承认和重视。

1、我们将做好__年度公司员工申报职称的工作，重点关注申报初级和中级职称的人员手续办理。

2、我们将做好公司员工职业资格证书的年审和办理工作。按照劳动部门的要求，我们将做好职业资格证书的年审工作，并根据实际情况适时进行职业资格证的申报和办理。

七、其他人事管理工作

1、我们将做好员工季度劳保及劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品，并修订相关制度。

2、我们将做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，保证档案的完整性、齐全性和保密性。

3、我们将严格按照公司的规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除和退厂手续。我们将严格办理退职手续，做好退职员工钱、财、物的交接监督，以避免后续问题。

2024年企业人事部工作计划范本8

行政人事总务部是公司的综合管理部门，负责行政管理、人事管理和总务后勤管理等工作。这些管理工作是公司有序发展的重要组成部分，通过提高管理水平、凝聚企业团队力量，使公司进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

从__年x月__日开始加入公司，我被任命为人事部门的负责人。在这个职位上，我根据自己的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和本职工作制定了一个初步的计划。实践告诉我“只有管理好人才能管理好事情”，因此在担任这个岗位期间，我一方面不断进行人事管理工作的创新，根据公司的实际情况逐步完善相关的管理文件和规章制度，最终建立了一套基本规范的人事管理制度。

在x月底，由于公司的人事调整，我被晋升为行政人事总务部门的经理，并负责管理行政、人事、办公室和总务后勤事务。在上级领导的关心、支持和指导下，以及各部门的配合下，按照公司的方针，行政人事总务部门的工作特点主要包括：做好日常的对外和对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；加强各项服务工作，为公司的生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；开展人力资源管理工作，为公司的发展和生产经营提供动力支持；加强规章制度的执行力度等。自从担任部门经理以来，我一直围绕这些思路展开工作，努力为生产经营服务，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理的思路。

回顾过去，公司陪伴我走过人生的重要阶段，使我学到了很多东西。我要向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢！有了你们的协助和理解，我在工作中更得心应手。也正是因为有了你们的帮助，才使公司得以取得更好的发展，较好地完成各项工作任务。以下是对过去工作的总结报告：

一、人事管理

1、彻底完善人事管理相关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发给各部门。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并进行进一步的指导和实施。

2、建立、建全、规范人事档案管理。重新对现有人员进行了建档工作，现有员工的档案齐全。对各部门和人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员的资料进行分类整理存档，便于查证。同时，做好调动、提拔人员等档案资料信息的保管，并按月将新进、离职、调动人员的资料传递给财务部。及时做好档案材料的收集、整理和归档。

3、人员招聘。根据各部门的需要，针对性地进行招聘员工，通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种方式，有效地吸引人才。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并将外宿员工的名单上报给财务部，按照公司的规定给予住房补贴。

5、严格执行劳动纪律。加强考勤管理，规范考勤制度。严格执行请假手续和放行条管理，对违规者进行处理，以维护考勤制度的严肃性。

6、认真做好常规工作，包括对优秀员工的评定、工资的核定、晋升和调职的审查等。