7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门的人数进行汇总，并对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案的开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导的指示。做好上下级之间的联络沟通工作，及时向领导反映情况。搞好各部门之间的配合和综合协调工作。对各项工作和计划进行督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责处理公司来往信函，并做好文件的通知、审核、传递、催办、检查工作。加强办公文件和档案的管理。及时处理文件的发放和归档工作。

3、协助公司领导完善和修订公司的规章制度，并执行和贯彻公司的规章制度。

4、加强与员工的沟通，解决工作中的问题。使员工的工作有章可循，违纪有据可查。让他们了解和支持后勤工作，提高工作质量。

5、履行岗位职责，提高办事效率。

6、监督、管理和检查工作。每天对公司各部门的环境卫生、消防和纪律进行检查，发现问题及时处理。收集信息，了解和掌握各方面工作的开展情况。及时向公司汇报，为解决问题提供正确的决策。

7、办公物资和库存工服的管理。对公司各部门使用的办公物资进行统计，并建立档案存储。负责公司办公设施的管理和维护。负责办公用品和工服的采购、发放、保管和使用管理。对办公用品和工服的出入库进行严格控制和管理。

8、负责公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作，并协助总经办处理日常工作。

9、负责公司的总务工作，做好后勤保障。

10、负责公司的办公、生产会议的安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，热情接待、听取客户反馈的问题和建议。

12、对保安和司机进行监督管理。处理他们反映的问题和日常工作情况。

13、管理各种表格。

14、完成上级交办的其他任务。

三、20__年计划

根据部门20__年的工作结合公司目前的实际情况和发展趋势，行政人事总务部计划在以下几个方面开展20__年的工作，全面推行目标管理。

1、加大后勤服务和监督力度，并根据公司的实际情况修改和完善后勤服务的规章制度，使其更加符合公司的实际需要。

2、配合公司的促建工作，加大行政管理力度，及时公布工作上的典型事例，通过表彰榜样促进工作质量的提高。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制公司的劳动用工，根据实际情况做好人员招聘和配置工作。

4、严格执行公司的各项规章制度，包括考勤制度、用工制度和后勤宿舍的管理等。

5、加强办公室管理和办公用品的管理，以及环境卫生的管理。

6、加大内部人力和人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化影响人们。

7、做好人员流动率的控制和劳资关系的处理，维护员工的合法权益，同时维护公司的形象和利益。

四、建议

行政人事总务工作对于一个正在成长和发展的公司来说，是非常严峻而重要的基础工作。各部门的配合和支持是行政人事总务部工作成功与否的关键。因此，在确定年度目标后，行政人事总务部恳请公司领导和各部门给予大力协助。

20__年是紧张忙碌的一年，行政人事总务部的工作责任很大。但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责，并执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作任务。当然，在今年的工作中，行政人事总务部还存在一些不足之处，我将在来年的工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等，完成各项工作任务，并严格执行公司的各项规章制度。可以预见，明年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加努力地工作，努力为公司做出贡献！

2024年企业人事部工作计划范本9

一、行政部工作方向

胸怀蓝图：

为行政部门的持续努力制定明确清晰的人文愿景与工作目标。

基础稳固：

建立精细完善的工作程序与职能组织，甄选培训合适的人选，以确保基础工作的稳固性。

重点突破：

改变日趋僵化低效的人工薪酬体系，寻求劳资双方双赢的局面，以突破重点问题。

渐次渗秀：

树立低调务实的为人风格与处事方式，谋求融洽的改变结果。

二、行政部人文愿景