新学期开始了，为了进一步深化课堂改革，贯彻新课程理念，提高本教研组教师的课堂教学能力和水平，促进教师成长，我们教研组将一如既往地开展好数学教研活动。

教研组的指导思想是以课程改革为核心，以“361课堂模式”教学为载体，以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标，以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本，加大教学研讨力度，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教科研工作。

教研组的目标有三个方面：一是为教师们学习、交流、提高创设一个良好的研讨氛围，提供一个和谐的研讨平台；二是继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情；三是在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念，探索，总结新课程的实践经验，进一步提升本组教师的教科研能力。

为了实现这些目标，教研组制定了一系列的教研措施。首先，每月教研组会检查教案、作业，杜绝无视进度备课和上课的现象，要求教案具有实效，并有板书设计和课后反思。作业方面要求提高作业练习的效能，作业布置要精心合理，批改准确，反馈及时，适当批有鼓励性评语，保持作业本整洁，书写规范，培养学生良好的书写习惯。

其次，教研组每月进行评优，考核教师参加研究课的态度、学生作业的情况、教师备课的情况、参加组内教研活动的情况、资料提交的完成情况、教学事故以及教研成果等方面。这样可以激励教师们更加积极地参与教研活动，提高教学质量。

教研组还要加强教师的育人意识，将知识育人转变为文化育人，让学生在愉悦的环境中学习。在这方面，教研组要做好三个引领：理念引领、思路引领、方法引领。主要措施是加强理论学习，听课，提高教师的教学观念。

教研组每次活动都要有内容、有主题，每次都要有主讲人、记录人，人人都要参与到活动中来，人人都要当一次主讲人。要求教研组长、每次活动要早安排，早策划，以实现研究促进步的目的。这是教导处今年作为一个重点，狠抓教研促进有效课堂教学工作。

在学校的部署安排下，教研组还将继续开展研究课、展示课、评优课等活动，突出新课标理念、以主体参与的课堂教学设计为研究重点。通过“研、讲、评、议”一条龙教研活动，充分体现集体智慧，提高教师的授课质量，提高课堂效率，打造优质课堂。教研组还将建设数学教学资源库，调动全数学教研组的能力，让每一位教师奉献出个人在数学教学媒体，初步形成数学教学资源库，实现网络资源共享，减少教学媒体产生的问题。

最后，教研组还将进行随堂听课，监察学生的学习习惯及课堂效果，每位教师要听课10节。同时，教研组还要组织数学教师业务学习，研讨数学教学中存在的问题，进行数学实践活动研究，每位教师还要写一份数学实践活动方案。

在具体工作安排上，九月份制定并通过教研组工作计划，学习《数学课程标准》，进行教案检查；十月份进行教研组内听课、评课活动，作业检查，观看教学录相和公开教学活动；十一月份举行期中考试，进行质量分析，举行教学研讨，展览优秀作业，开展课题研讨活动；十二月份组织数学教师业务学习，研讨数学教学中存在的问题，进行数学实践活动研究，每位教师写一份数学实践活动方案；一月份进行期末复习研讨活动，进行期末考试，进行质量分析，进行教案检查，收集、交流案例、课后反思等，进行教研组工作总结。

我们数学组是一个强大的集体，是其他教研组无法比拟的。相信在我们大家的共同努力下，一定会取得更辉煌的成绩。

年度工作计划范文大全6

x月x日，国土局召开了一次全局人员的作风建设主题动员大会。会议要求所有工作人员对照自己今年所从事的岗位明确目标，并写出具体要落实的情况。根据这个要求，我将在以下几个工作方面做好本职工作。

首先，我将在思想上保持一身正气。为了贯彻区政府关于搞好辖区城市规划控违与土地动态巡查工作的要求，结合我从事的国土资源执法控违工作实际，我将进一步加强执法监察责任，扎实开展执法监察工作。在政治思想方面，我将本着公正、公平、合理的原则，在办事时一心为公，廉洁自律，以服务大众为己任。我时常深思：“不管安排在什么岗位上，都应尽职尽责，忠于职守。在工作中要考虑大局，为大家着想，在执法控违工作中要三思而后行。做到不贪、不敲、不要，维护国土执法人员的良好形象。”

其次，我将落实国土资源动态巡查和控违工作。在具体从事的执法控违工作中，为了从源头上防范和减少违法建设行为的发生，我将严格按照区政府控违的文件要求，认真落实控违执法工作。我将促进土地管理秩序的根本好转，认真落实区政府划分给区国土局的巡查区域，开展好控违巡查工作。在巡查中，我将及时发现、及时制止、及时上报并配合处理。我将做到有详实的巡查记录，建立好台账和取证的影像资料。我决不因为自己的工作没有落实到位而受到处分。并且在执法控违工作中，我将为大队的领导当好参谋，全力服好务。

最后，我将服从领导的安排。由于今年机构改革调整，我参与执法控违的工作，如果局里有其他中心工作需要，只要领导安排，我绝对服从，从不讲条件，成为工作的铺路石和螺丝钉。我将认真落实并完成领导交办的任务，因为这是我的职责、义务和良心所在。

今年的工作虽然单一，但却十分重要且任务艰巨。我会努力在以上三个方面把工作做好、做实、做圆满！

年度工作计划范文大全7

一、充满希望的__年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到以下几点：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识，并加强对行业发展的了解。同时，要了解周围环境和同行业的情况，以便为公司的统筹规划和决策提供依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性。要加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进对其他部门的支持能力和服务水平。主要实现两大转变：一是从被动服务向主动服务转变，要提前做好工作准备，增加工作的主动性。二是从单一服务向全面服务、超前服务转变，要在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。人力资源是企业发展的关键资源，所以要重视人才的吸引和留住。坚持以人为本的人本管理思想是有效的方法，也是提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。要科学调整组织结构，合理设置机构，实施管理流程优化，确保组织有效运作。同时，要加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。要探索建立与企业发展战略相一致的薪酬制度和体系，激发员工的工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，要以职位为基础，结合绩效考核管理，建立员工薪酬与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。要引进人力竞争，建立完善人员进入和退出机制。同时，要为员工提供发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。重视人才规划工作，优先从内部选拔人才，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。要利用各种资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。重点加强转变思维方式和思想观念的培训，并做好统一规划和组织实施。今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展上。

3.强化协调能力。协调是行政协助领导进行有效管理的基本职能。在现行的机构设置中，往往出现一项工作多家负责的现象，导致部门之间意见分歧和相互矛盾。因此，进一步做好协调工作非常重要。行政在协调工作中，要站在全局的高度上，正确处理整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终实现协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核。要严格按照程序核定的使用标准执行，包括货运费用的登记统计手续。

四、新年展望和目标。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。__年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。要以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，发挥行政的应有作用。

年度工作计划范文大全8

为了与客户建立友好的合作关系，我们需要不断寻求各种办法。以下是我们需要做到的几点：

①不能让利润中心产生冲突，以免影响对客户的优质服务；

②与客户建立友善、公平的关系需要时间；