很多人不知道优秀年度工作计划范文9篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

优秀年度工作计划范文1

在回顾即将过去的20__年时，我们对过去的经历有很多感想。有些事让我们引以为豪，有些事则让我们扼腕叹息。但是时光如水般逝去，我们不必过多地纠结于过去，而是整理好心情，迎接即将到来的20__年，战胜“世界末日”，追求全人类的幸福，让自己变得更加出色！这只是一个小小的调侃，不要太认真哦！

言归正传，让我们来谈一下明年的工作计划。

目前，我的岗位职责主要包括以下几个方面：

1、招聘员工；

2、奖惩员工；

3、进行离职面谈；

4、完善组织结构；

5、呈报报表；

6、协助员工关系。

根据以上岗位职责，我有以下计划：

（一）招聘员工

A. 在招聘前期做好规划工作，确保组织的运作在可控范围内。建议建立人才储备和培训计划，避免临时招聘导致招聘质量和数量不能保证。建立人才梯队计划可以保证内部人才的培养和工作的连续性，同时也能使公司的培训得到回报。

B. 深入了解并审核招聘需求。首先要明确需求量的必要性，确定是否需要设立相应的职位来完成部门的工作指标和任务量。需求应该以客观事实为基础，而不是HR和用人部门的互相讨价还价。其次，需要统一HR和用人部门对需求质的描述，确定需要怎样的人才，并初步评估其能够达到的水平，提出解决方案。

C. 拓宽招聘渠道。目前我们主要使用的招聘渠道包括：

1）网络招聘。目前我们与前程无忧（51job）签约，主要用于中基层员工的招聘，效果良好，对公司形象宣传也有积极作用。明年我们要加强网站的管理，并注意公司宣传和职位发布信息的技巧。

2）猎头招聘：目前我们与霍普猎头合作。

3）人才市场现场招聘：与苏州各大人才市场保持联系，参与大型招聘会、专场招聘会和综合场招聘会等。这也是公司宣传品牌的一种形式，招聘效果直接明显。

4）内部晋升：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。

5）熟人推荐：针对特别岗位或难以填补的岗位采用熟人推荐的形式。

6）校园招聘：针对生产基础岗位和培养储备员工进行学校招聘。

7）招聘微博：尝试使用HCG官方微博进行招聘。

D. 做好面试测评。要规范面试流程，增加笔试环节。同时，建议培养面试技巧和评估方法。

（二）员工奖惩

A. 做好前期的立案审核，确保奖惩内容合规并完整签字。

B. 做好被惩处员工的疏导工作。

C. 跟进奖惩签字，保证奖惩的时效性。

（三）离职面谈

A. 做好离职面谈的规范化操作。

B. 更好地挖掘员工离职的真实想法，为决策层提供参考。

C. 尝试进行离职后的跟踪管理，加深交流联系。

（四）组织结构完善

A. 充分理解公司的运作流程，为优化组织结构提供建议，节约人力成本。

B. 根据领导指示，及时更新组织结构。

（五）报表呈报

A. 确保报表资料的完整性和准确性。

B. 根据领导指示，确保报表的及时性。

（六）辅助员工关系

A. 积极参与员工活动的规划和执行。