1、围绕今年世界无烟日主题，我们将组织机关干部开展学习宣传控烟活动。在大院内刊登控烟知识宣传文章及公益广告图片，提高机关干部职工对吸烟危害的认识。街道爱卫办将及时报道各办公室的控烟活动开展情况，营造健康、清洁、禁烟的良好机关环境。

2、以“5.31”世界无烟日为契机，我们将大力开展控烟宣传活动。利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等宣传形式，开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。加大控烟与健康知识的传播力度，倡导科学健康的生活方式，提高健康水平。

3、街道机关将定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议，交流情况、研究问题、商讨对策，深入推进《条例》的贯彻和实施。

四、工作措施：

1、加强控烟工作的检查督导。我们将由街道控烟小组对各办公室的控烟工作进行不定期抽查暗访，检查以办公室、会议室、食堂为主。我们将查看是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单，单位内是否规范设置吸烟点。抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否有烟具，有烟灰、烟蒂、烟味，并随机抽问部分干部职工对《条例》的知晓率，并做好详细记录。

2、建立督查考核机制，向社会公开政府机关控烟工作监督电话，接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报，将控烟工作纳入文明机关等评比工作中。

3、针对控烟工作取得的成绩，我们将认真总结经验，确保数据可靠、办法可行、具有推广价值，对今后的控烟工作的开展具有指导性的意义。

2024年的目标和计划合集3

一、人员调配管理本年度的重点是做好新兴工业园在投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的组织机构设置和人员编制，抽调一些优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，确保技改项目投运后能够正常、安全、经济地运行。

2、根据公司各部门、单位的人员岗位编制情况，随时做好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理要做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度的重点是做好20__年6月30日194名劳动合同到期员工的续订工作。针对这次续签工作，需要在今年劳动合同管理工作的基础上进一步制定新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）和短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实施在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献较大的员工给予奖励。对有违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、无法完成生产任务或工作任务、不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历的人才队伍，他们技术过硬、品德优秀。计划在20__年招聘应届大学本科生约10名，主要专业有热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证书年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等工作已经得到社会的广泛承认与重视。

1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理，重点是做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同时根据实际情况及时办理职业资格证书的申报。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品的发放及管理工作，及时补充员工劳保用品并修订相关制度。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，保证档案的完整性、齐全性和保密性。

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格办理退职手续，做好退职员工钱、财、物的交接监督，确保没有任何后遗症。

2024年的目标和计划合集4

在过去的工作经验中，我积累了二十年的经验，这使我更加有信心迎接即将到来的新一年的挑战。我充满激情地期待新的一年，并将抓住机遇，用时间来使自己变得更加富有。以下是我在新的一年里的工作计划：

一、培养通讯员队伍、完善写稿奖励机制

我们公司有很多在施项目，有时会发生一些具有新闻价值的事件。作为企划人员，由于不能亲自前往，往往无法获得信息，从而错过了很多宣传的机会。如果我们安排每个项目都有一位通讯员，并定期对他们进行新闻基础和素质指导，培养通讯员队伍，并建立通讯员奖励机制，我们就能够第一时间获取新闻，不仅可以用于公司对外的形象宣传，还可以制作成内部刊物，在公司内部进行宣传，增加公司机关和项目之间的相互了解。

二、建立CIS相关资料库，完成VI

我们将收集整理公司的CIS（企业视觉形象识别系统）相关资料，并建立一个资料库。完成企业的VIS（视觉识别系统），并投入实际使用。

三、完成《员工手册》的设计与制作

我们计划完成《员工手册》的设计与制作，并将其制作成电子杂志或印刷成册。

四、建立公司公共资料库（待计划）

如果可能的话，我们希望建立一个公司公共资料库，只需一台电脑作为资料库，将各个部门需要使用的公共资料添加其中，不断充实。

五、提高自身能力，不忘学习

没有积累，就无法取得长足的进步。只有在工作中不断积累、修正和完善，才能提升个人的知识和能力。只有通过专业的积累和坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。只有通过足够的专业积累，才能真正实现"厚积薄发"。对于自己的工作业务，我计划阅读更多的书籍，进行更多的实践操作，参与更多的工作。

通过以上的工作计划，我相信我将能够更好地应对新的一年的挑战，并取得更大的成就。我期待着能够在新的一年中不断成长和进步。

2024年的目标和计划合集5

在我们物业前厅的工作中，除了负责日常的接待工作，我们还负责解决一些客户问题，尤其是一些紧急情况需要我们处理。为了高效地开展工作，并为明年的工作做好准备，我们制定了工作计划，并按照计划进行工作。

首先，我们非常重视客户的意见。无论是谁，客户都是我们需要重视的对象，因为我们的工作都是围绕着客户展开的。虽然我们公司来访的客户并不是很多，但每天都有机会接待客户。为了避免时间冲突，我们决定从明年开始实施轮岗接待制度，每天都有一个人专门负责接待客户。在接待客户的过程中，我们不仅要提供优质的服务，还要详细了解客户的来访目的。我们会让来访客户填写一张准备好的表格，以便了解他们的来访目的。根据我们过去的工作经验，我们将来访客户分为四个群体：合作客户、新员工入职面试、客户反馈投诉以及其他情况。通过细分工作，我们能够更加细致地了解客户需求，完成公司的任务，并确保我们的工作不会对其他人产生负面影响。

其次，我们对前厅客服工作进行核查，以避免客服人员的消极怠工现象。每个前厅人员都必须将一天的工作总结汇报给公司。由于公司规模较大，反馈的信息将交由考勤部门审核。我们明确规定了前厅客服的工作安排，例如每天需要回访和反馈给客户，我们要求前厅客服在规定的时间内与客户取得联系，并将解决方案写入工作报告中。

第三，我们重视学习和进步。前厅工作并不是一项简单的工作，需要我们投入大量的时间和精力去学习。为了提升工作质量，我们每天都会抽出时间进行自学，并在工作中不断成长。原地踏步不会带来任何效果，也无法帮助我们的工作。我们需要不断前进，不断进步。尽管前厅客服人数并不多，但我们有很多有丰富工作经验的前厅工作人员值得我们学习。在工作中，我们可以观察他们的工作方式，并根据他们的经验提高自己的工作效率，为自己创造更好的成长空间。