新学期伊始，我班也有了很大的变化。首先从人数上来说，从原来的36位到现在的31位同学，人数有了变化。因此在班委组成上，班级座位安排上都需要略作改变。其次，在学期安排上，由于这学期时间短事情多，学生的情绪会有很大的起伏，需要高效有序的安排。所以，本学期的工作任务可以从开学、中期、期末考虑，具体如下：

一、做好开学准备，营造高考气氛。

1.召开班委、团委工作会议，发挥班干部的核心模范作用。

2.强调学校行为规范，狠抓班级常规。

3.树立高考冲刺意识，创建竞争和谐的班风。

4.配合学校，处理好部分家长会和高专自主招考事宜。

二、中期努力加油，稳步提高班级成绩。

1.协调四位任课老师，形成合力，有序提高班级学习。

2.密切联系家长，形成有效的家校机制。

3.通过个别谈心等形式，做好学生的心理辅导。

4.完成三月份的口试、月考，四月中旬的模拟考，五月份的志愿填写和家长会等工作。

三、做好班级后续工作，圆满完成高三任务。

1.填写好学生成长手册和学习档案。

2.统筹班级年刊工作。

3.协助学校组织学生参加毕业典礼、毕业旅游和电影等活动。

4.统计班级升学情况等。

“Tomorrowisanotherday!”希望迎接我们的六月是美好的,灿烂的!

年度工作计划怎样写合集4

一、充满希望的__年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。我将努力学习专业知识和相关法律法规常识，并加强对行业发展的了解。我还会学习了解周围环境和同行业的情况，以便对公司的统筹规划和当前情况有充分了解。我将提供一定的依据和参考，为领导的决策提供支持。

2)本着实事求是的原则，我将做到上情下达、下情上报。我会及时了解员工思想动态，正确引导，并加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理。这样，公司各主管和总经理就能在此基础上进一步安排交付工作，我能成为真正的领导助手。

3)我将注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中，我将坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。我将主要实现两大转变：

首先是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作通常是突发性、偶然性的，因此容易表现出被动性。为此，我在处理各项工作时，将提前预判，增加工作的主动性。

其次是实现单一服务向全面服务和超前服务转变。办公室的服务必须注重全面性和主动性，不能只提供简单的对答式服务，而应在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5)我将全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)我将遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)我将做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业、提升企业竞争能力的重要手段。

2)我将明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。我会细化劳动纪律、岗位履职、沟通协调等四个方面，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效依据。

3)我将加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。我会进一步科学化组织结构设置，合理调整机构设置，力求组织结构扁平化。我还会优化管理流程，畅通工作渠道，确保组织有效运作。我将逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构，提高工作效率。

4)我将加强薪酬制度改革创新。我会探索建立与企业发展战略一致、以劳动力市场为参照、以岗位价值为基础、以工作绩效为导向、以企业效益为前提的薪酬制度和体系。这样可以稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。我会通过绩效考核向员工传递组织压力，激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)我将加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。我会形成内部良好的人力竞争氛围，建立完善人员进入和退出机制。我将为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。我还会重视人才规划工作，优先从内部选拔人才，避免人才流失，并做好骨干人才的引进储备工作。

6)我将加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。我会根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。我还会认真做好培训需求分析工作，统一规划、组织实施培训。我将重点加强转变思维方式和思想观念的培训，传递企业文化与价值观等知识。因此，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。协调是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作由多家部门负责的情况比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往导致部门之间意见分歧和相互矛盾。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。__年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。我将从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

年度工作计划怎样写合集5

在不知不觉中，我已经在这个岗位工作了将近一年的时间。在这一年里，我从一个刚刚毕业、毫无社会经验的大学生逐渐成长为一个在社会中逐渐成熟的工作者。我想感谢陈总和公司领导，因为他们给了我一次又一次的学习和锻炼的机会。同时，我也要感谢集团服务中心的同事们，他们给予了我很多帮助和支持！