9、在12月底前，升级公司安全标准化管理体系从三级升到二级。在实施升级过程中，重点是提高企业对于法规、标准的认识程度与执行力度。提高基层管理人员学习法规与标准的能力，促进一线管理人员对于EHS工作达到“为什么管、怎么管”。

10、健全公司隐患排查与整改体系。即专业性检查、部门专项检查、车间自我净化，三级检查体系。计划在公司建立车间副主任以上管理者实施“自我净化”工作，即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隐患，并在月度例会上做公开交流，以促进基础管理人员真正的深入一线做“自我净化”工作。对于部门安全员的巡查重点向员工的“行为安全”倾斜，对于设施安全隐患依托与专业部门呢与外部的专家检查。

11、完善公司员工培训体系。

力争要做到车间主任亲自做二次培训，EHS部门每季度做一次专项培训，全年组织二次全员EHS专项考核。培训的目标要提高员工的EHS技能与应急处置能力。

12、从7月份开始（各产品有一定的稳定性后）对公司各产品HAZOP进行回顾，对各岗位进行风险评价工作。仓库、QC、机修运用工作危害分析（JHA）方法分析过程中的风险。

13、落实“技改扩”的安全评价工作，力争做到在“技改扩”前期做安全预评价工作，开车前做现场评价。

14、12月份完成项目建设的环保试生产申请批复。11月份前完成环保试生产验收工作。

15、从2月份（环保工程安装结束后）集中消除CME高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%。

16、从3月份开始600吨/天生化系统正常运行，原有的2个沉淀池改为好氧池，要在3月份前完成。

在20__年，我们将着重从三个方面开展工作，以确保完成公司的年度目标。首先，我们将实施企业安全标准化升级，并建立ISO18000和ISO14000管理体系，以提高公司的安全和环保水平。我们将进行环保工程的调试和运行，力争公司废水的排放能够基本达到标准。

为了确保安全生产，我们制定了一系列的工作计划和指标。首先，我们将通过培训提升员工的EHS意识，减少违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的现象，从而减少事故的发生概率。我们还将对各部门车间进行EHS考核，对发生安全事故的责任人员进行考核，并按照公司的安全检查计划进行隐患排查和整改。

除了日常的监督检查，我们还会加强职业病防护设施的运行，并定期采购合格的劳动防护用品。我们将联系资质单位对厂区进行职业危害因素的检测，并进行现场告知。此外，我们还将完善公司的员工培训体系，提高员工的EHS技能和应急处置能力。

在实施ISO18000和ISO14000管理体系培训方面，我们将通过资质单位对基层管理人员进行培训，希望能够提高他们在职业健康与安全管理方面的技能。同时，我们还将升级公司的安全标准化管理体系，以提高企业对法规和标准的认识程度和执行力度。

为了健全公司的隐患排查与整改体系，我们计划建立专业性检查、部门专项检查和车间自我净化的三级检查体系。我们将要求基层管理人员每天或每周、每月查出多少EHS隐患，并在月度例会上进行公开交流，以促进基础管理人员深入一线进行“自我净化”工作。对于部门安全员的巡查重点将更加倾斜于员工的“行为安全”，对于设施安全隐患将依托于专业部门和外部的专家检查。

在20__年，我们还将对公司各产品的HAZOP进行回顾，对各岗位进行风险评价工作。我们还将落实“技改扩”的安全评价工作，确保在“技改扩”前期进行安全预评价工作，并在开车前进行现场评价。

此外，我们还将完成项目建设的环保试生产申请批复，并在11月份前完成环保试生产验收工作。我们还将集中消除CME高氨氮污水，以降低公司污水的氨氮值。另外，我们还将在3月份开始正常运行600吨/天生化系统，并将原有的2个沉淀池改为好氧池。

总之，通过我们的努力，我们将确保公司的安全生产工作取得良好的成绩，达到年度目标。

个人2024年的年度计划怎么写12

一、指导思想

以学校工作计划为指导，在校长的统一领导下，本学期后勤工作以管好校产为重点，认真做好后勤服务、物资设备管理等各项工作。为了加强学校后勤管理，提高工作效率，树立后勤工作为教学第一线服务的思想，结合本校实际情况，特制定学校后勤工作计划。

二、工作目标

本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全，杜绝事故的发生;四个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

(一)加强安全防范工作，增强师生的安全卫生意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。

(二)加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。

2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。

4、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

(三)坚持财务制度，严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约。

2、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

3、制定财务预算，坚持计划、合理使用经费。

(四)加强学习，提高服务育人质量

1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，解放思想，不断提高自身的修养。

四、工作安排：