4月份：

1、联合学校各部门在全校开展“环保节约、健康成长”活动。

2、对全校师生进行公物安全教育，检查班级公物。

3、对食堂进行全面检查。

4、饭菜质量意见调查，促进食堂、师生之间意见交流。

5月份：

1、庆祝“五一”劳动节文艺活动物资准备，后勤服务。

2、对学校教室、宿舍、公共场所全面消毒。

3、学校公物检查。

6月份：

1、对学校教室、宿舍、办公室、公共场所全面消毒。

2、对教室、专用教室等物品进行检查，验收。

3、整理总务资料。

7月份：

1、学期工作总结。

2、学期结束前的其它后勤事务。

3、继续搞好学校的消杀工作。

2024年个人计划怎么写2

一、确保指标落实，强化绩效考核工作

为了确保公司的各项指标能够得到有效的落实，我们将加强绩效考核工作。公司将实施目标管理、指标考核和责任落实政策，将公司总体目标分解到各部门、各科室，并签订责任合同，将责任分解到基层。这样，每个员工都将承担任务并面临着压力，因为有了压力才能产生动力，从而保证每个岗位的员工都能积极投入到工作中。

二、强化执行力度，完善企业的基础管理工作

为了进一步提高经营效果，我们将加强企业的基础管理工作。

1、我们将建立起绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解到各部门、各岗位，并实施目标管理和量化考核。

2、我们将重申岗位工作标准，确保执行力畅通，进一步强化公司的基础管理工作。

3、我们将强化全面管理，所有工作都将按照年度计划的指导安排进行。各部门都将通过自己的工作计划进行管理、控制、检查和落实。

4、我们将加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。我们将对业务员进行业绩考核，对车间技工进行技术评比，从而实现优胜劣汰。

三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面

1、我们要正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的发展。在去年打下的基础上，我们将重点投向于省内外大型招标项目。

2、我们要认真研究市场，以市场为导向制定相应的经营策略。

3、我们要加强品牌意识，巩固市场地位，拉开与竞争对手的层次差距，塑造企业形象。

4、我们要加大区域市场开拓的力度，做好自我营销。

5、我们要提高应收账款清收的力度，加强经营风险的防范和控制。

6、我们要确保与__合作的稳定性，保持与伙伴单位的良好共赢关系，实现强强联合，优势互补。

四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现

1、我们要积极推进科技兴企，鼓励技术改造，并制定相应的激励措施。

2、我们要积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的发展。

3、我们要节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业的经营效益。

4、我们要加强对质量和安全的监控，将安全生产放在第一位。我们将不断进行安全教育和安全检查，坚持有章可依、违章必究的原则。对事故责任人和相关责任人将采取联保措施，并逐级签订安全责任书。

五、做好成本管理工作，降低成本和费用，降低资本风险

1、我们要继续做好成本控制、节能降耗的工作，确保成本的核算、增产节约和费用的降低。生产部门将严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》；业务部门将做好应收账款的清收工作，降低财务费用。