3、美工:负责网站的页面设计和人性化互动沟通,提升用户体验。
4、后台程序员:负责实现后台的程序功能,确保网站的正常运行。
5、网络推广员:负责通过互联网和传统媒体等方式推广网站,增加网站的知名度和用户量。
6、网络营销员:负责通过互联网营销或传统方式销售网站的服务和商品,提升网站的销售额。
7、网站编辑/信息管理员:负责管理网站各个栏目的信息,保证信息的准确性和及时性。
8、服务器维护人员:负责服务器的安全和网站相关功能的提供,确保网站的稳定运行。
根据公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,如果有岗位不足,需要进行人力资源招聘。预计整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)
根据公司两个系列商品的特性和电子商务项目的长远发展考虑,现有的单系列商品的电子商务需要进行改进。我们需要建立一个新的电子商务平台,能够更好地满足两个系列商品的需求。在选择电商域名时,我们需要遵循以下原则:简短、易记、与企业及其商品密切相关。一个成功的域名就像一个著名的品牌或商标,能够给企业带来无形的资产价值。为了确保域名的选择符合市场需求,我们将联动公司全体进行公投确定。现有的域名网站根据市场情况进行再优化,基本上被定义为商品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)
1、常规网页商品设计项:包括注册、登录、会员功能、商品系列、商品品类陈列、限时特卖、团购等。
2、商品搜索引擎:通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。
3、购物车:提供存放购买商品的信息、计算商品的数量和价格等功能,用户可以通过购物车修改商品数量、退回商品或全部商品。
4、客户服务中心:为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、退换货政策、付款方式、送货政策等客户关心的信息。
5、访问计数器:统计网站各主题的访问频度,为制定经营和营销策略提供重要参考依据。
6、订单查询:用户可以通过订单号和相关信息查询订单状态,包括订单日期、付款情况、发货情况等。
7、论坛(BBS):通过留言薄的方式,让用户可以在浏览网站或购物后对网站内容、服务、商品等提出意见和建议。通过回复用户的留言,可以了解客户需求,改进服务,并增加用户对网站的信任度。
8、电子邮件:在网站的每个页面上提供管理员的电子信箱,方便用户在访问过程中遇到问题时及时反馈给管理员,以便及时改进服务。
9、电子邮件列表:通过电子邮件列表联系客户,及时告知他们商品更新、优惠措施或重大活动的信息。
10、网络支付:提供多种支付方式,如信用卡支付,以满足用户的不同需求。
以上是单项目版面设计的一部分,将根据市场调研和B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面将综合考虑公司两个系列商品的特点。
四、电子商务平台软硬件(第四步)
一个网站的运行好坏与硬件的选择密切相关,因此,电子商务硬件的选择非常重要。一般分为网络设备和服务器两大部分。
网络设备包括路由器、交换机和防火墙,用于保证网站的网络连接和安全性。
服务器的选择根据公司的发展情况来确定,可以自建、托管或租用。选择合适的操作软件系统(如UINX、LINUX、Netware)、Web服务器软件和数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等),需要综合考虑项目的定位和公司自有的资源。
五、电子商务项目的流程培训(第五步)
在电商平台搭建完成后,需要协调公司两个系列商品的管理人员,包括工厂管理人员等,进行多部门的电商运作流程对接培训,以确保整个电商的运作流程顺畅。培训内容涵盖从电商平台商品展示到价格操作、市场推广、客户关注、客户下单、商品库存管理、财务结算、商品送货、客户售后服务等方面的内容。
六、电子商务的推广运营(第六步)
为了提升电商平台的知名度和销售额,需要进行推广运营。具体推广方式包括:
1、利用公司全体的QQ、公众QQ群、个人微信、公众微信、微博、邮箱等对外公共软件进行电商平台的宣传推广。
2、统一公司两个系列商品的包装和对外广告,增加电商平台的曝光度。
3、在高人气的论坛和搜索引擎(如百度、搜搜、谷歌等)进行关键字和窗口推广。
4、在一个区域进行试点推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿),吸引线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来增加客户对电商平台的关注和点击量。试点成功后,再进行其他区域的复制。
以上是电子商务项目的基本步骤和流程,通过合理的组织架构、项目定位、平台规划设计、软硬件选择、流程培训和推广运营,可以确保电子商务项目的顺利进行和成功运营。
电商运营年度工作计划表9
为了更好地推动__市电子商务行业的信息交流和发展,实现政府与企业、企业与企业之间的桥梁和纽带的作用,协助政府保证行业有序、规范的发展,为我市商业的繁荣和经济建设快速发展作出我们应有的贡献,特制定以下工作计划,请各位理事审议。
一、20__年八大中心任务
1、培养电商企业50家,确保成功30家,重点帮扶传统知名企业转型电子商务。
为了促进本地区电子商务的发展,我们将重点培养50家电商企业,确保其中至少30家能够成功转型。我们将特别关注传统知名企业的转型,帮助他们适应电子商务的运营模式。
2、组织电商人才培训5场,培训人数300人以上。