综合部还计划确定公司的组织机构，明确部门职能和合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。综合部将确立和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明确。同时，根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行。综合部还将制定各级各类人员岗位职责规范。

综合部将配合公司的发展规划，加强企业形象建设。计划在年初租赁4001房间，利用其位置优势制作公司的Logo、部门指示牌等。此外，综合部还建议为员工提供胸卡，方便员工之间相互了解，同时也提升公司对外的形象。

综合部还将加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。计划每年至少组织一到两次员工集体活动，如春游和秋游。此外，综合部将提高员工福利，为员工提供工作餐和至少三次员工福利，如元旦和年终的聚餐及联谊活动，正月十五发元宵，中秋节发月饼，三八节为女员工准备礼品，五一和十一发放过节费。综合部还将举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作进行总结，并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标和计划。此外，综合部还将根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动，为员工减压。

综合部还将加强对外协调工作，保证各项工作的有序开展。综合部将加强与订餐、订卡、快递和物业公司的配合，并做好相应资源的储备，以保证有序更替。

在财务方面，综合部将进行预算管理和财务核算工作。预算管理包括项目预算费用控制和各部门预算费用控制。财务核算方面，综合部将负责发票开具、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报等工作。

人事工作是现代企业的重要组成部分。综合部将致力于加强人力资源管理工作。综合部将制作完整的员工手册，完善人事管理工作。员工手册是员工入职后对公司及规章制度的第一本手册，因此制定好员工手册是20xx年人力资源的重要工作。此外，综合部还将制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。综合部将确定各岗位级别工资和服务年限工资，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。综合部还将加强招聘管理，做好人员储备配给工作。综合部将与网络招聘平台建立合作关系，加强纸媒广告的投放力度，同时配合各部门做好人员的初试、入职通知、入职手续办理和制度讲解等工作。此外，综合部还将完善人事档案管理，规避用工风险，加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。综合部还将制定员工福利与激励政策，并建立绩效考评制度。

综合部还将进行财务工作，包括预算管理和财务核算。预算管理方面，综合部将进行项目预算费用控制和各部门预算费用控制。财务核算方面，综合部将负责发票开具、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报等工作。

总之，综合部将根据公司的工作计划和目标，全力以赴地开展各项工作，为公司的发展提供全方位的支持和保障。通过健全的管理制度、完善的后勤保障工作、高效的人力资源管理和准确的财务工作，综合部将为公司的稳定发展和长期发展打下坚实的基础。