很多人不知道经理年度工作总结个人9篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

经理年度工作总结个人1

去年是我们公司面临多方面压力的一个具有挑战性的年份。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，以及在座各位主管和员工的共同努力下，我们成功完成了公司的各项工作。我代表公司向大家表示衷心的感谢！接下来，我将向大家总结20xx年某月至今的工作情况：

首先，去年我们在总经理的带领下，在生产部进行了人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境改善等方面的工作，并且顺利完成。

其次，我们在工价问题上做到了合理性，坚持以人为本的原则，确保工人的日工资达到要求标准，并且进一步提高了员工的薪金水平。这促进了员工之间的相互帮助，推动了自由竞争和共同进步。

第三，我们在生产数量方面也取得了较大的增长。在车间各主管的精心管理下，月产量得到了显著提升，产品质量也有所提高。

第四，我们在规范管理方面不断提升。我们准时召开生产例会，并建立了各部门的培训例会制度，为管理人员提供了沟通、协调和学习的机会。我们及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，并向总经理进行反馈，以便给予处理意见并提供协助。我们总结了过去的优点，但也发现了许多不足之处。从各个部门来看，产品质量存在问题，节约意识不足，纪律性薄弱，还有许多未按照公司制度执行的情况。因此，我们有很多需要改进和完善的地方。

明年，我们将从以下几个方面着手，进一步完善我们的管理工作：

一、加强现场5S管理。全年班组将按照5S管理的要求，持续改善和提升现场环境。具体措施包括：定期整顿车间生产线，制作适宜的标语美化现场环境，更新5S管理看板，提高实效性。

二、强化成本控制与改善。我们将改进成本管理，加强对各项成本指标的控制，并将成本指标分解到个人，让组员参与到成本管理中来。同时，我们还将培养员工的节约意识，减少浪费，提高资源的有效利用。

三、加强产品质量与工艺管理。我们将加强质量控制，改进质量管理方法，加强不良品统计，并提高生产部门的监督和检查力度。此外，我们还将加强品检队伍的培养，完善品控管理制度。

四、注重安全生产、设备维护和宿舍管理。我们将加强员工的安全意识，开展各种形式的安全活动。同时，我们还将改造和更新设备、工装，加强宿舍基础设施建设，为员工提供舒适的生活环境。

五、加强组织建设。我们将完善班组各项管理制度，设定明确的质量、安全目标和信得过内容。此外，我们还将推进精益班组的创建，不断创新和改善生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面。

六、加强岗位技能和学习型团队建设。我们将加强岗位培训，提高员工的操作技能和工艺水平，以适应生产的需要。

以上几个方面将成为我们生产部在20xx年实现基础管理提升的主要内容。我们将组织全体组员进行学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益和增强个人和组织的适应性为主要目标。我们将充分挖掘全体组员的潜力，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

最后，我希望各位同事和员工能够在新的一年里改变思想，转变观念，立足本职，认真工作，迎接新的希望和进步。我们有决心和信心，在20xx年为公司的改革与发展做出应有的贡献！感谢大家！

经理年度工作总结个人2

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，包括文件起草、提供调研资料、为决策提供有益的资料和数据等。在面对繁杂琐碎的大量事务性工作时，我强化了工作意识，加快了工作节奏，提高了工作效率，冷静地办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在某某部门工作多年的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了一个月的时间，办好了某某证书、项目立项手续、某某产权证等，充分发挥了综合部门的协调作用。

2、及时了解某某情况，为领导决策提供依据。作为某某企业，土地交付是重中之重。我作为土地交付工作小组的成员，积极利用各种资源，到相关单位进行交流沟通，及时将拆迁信息、工作进度、问题反馈给公司领导，为公司掌握某某某某某某及拆迁工作的进展提供支持。

3、积极开展市场调研工作。根据公司会议要求，我针对某某房地产的发展情况及市场需求做了详细的市场调查。我先后到土地、建设、房管部门了解房地产开发数据指标，走访了一些商业部门和房地产项目，提出了个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。我负责草拟综合性文件和报告，办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议决议的实施。我认真做好公司文件的收发、登记、分递、文印和督办工作，做好资料归档工作，并及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。我组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，并按照有关规定办好社保的各项手续，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。我在办公室装修完毕后，按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。我也严格做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。我在某某董事会召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作，并落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己承担的责任很重，但自己的学识、能力和阅历与其任职还有一定的距离，所以我始终不敢掉以轻心，不断学习、向书本、领导和同事学习。经过一年的努力，我已经具备了办公室工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，我有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。我也努力提高自身的业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心和责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来，我在工作中表现出敬业爱岗、创造性开展工作的精神，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在：

1、办公室主任对我来说是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，导致工作起来不能游刃有余，工作效率有待提高。

2、有些工作还不够细致，一些工作协调的不够到位。

3、我的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，我决心认真提高业务和工作水平，为公司经济跨越式发展贡献自己的力量。我计划做到以下几点：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识，加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强对周围环境、同行业发展的学习，要对公司的统筹规划、当前情况有所了解。

2、本着实事求是的原则，做好上下级之间的沟通和协调，成为领导的得力助手。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力和服务水平。

4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值。

总的来说，我对公司的工作环境感到满意。领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。目前正在营造形成我们公司特有的“企业文化”氛围，给了我工作的信心。