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经理年度工作总结个人9篇
大小:480.75KB 5页 发布时间: 2024-01-25 15:03:21 5.54k 5.23k

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动,做好城市综合整治工作

根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委。

5、认真负责,加强行风建设工作

编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

6、多方联系,做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训,提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

9、参加活动,树立公司良好形象

积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

经理年度工作总结个人6

20xx年,作为客户经理,我主要负责某某高速公路项目的贷款管理和信贷营销工作。回顾过去的一年,为了实现早投入、早见效的营销目标,我始终积极发挥自己的主观能动性,坚持勤奋工作。我像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻地努力工作着。经过我们的不懈努力,某某高速公路项目自20xx年11月份开工以来,截止到今年9月底,公司在我行的项目贷款余额为1700某某某某元,比年初净增900某某某某元,存款余额为181某某某某元(日均存款达487某某某某元),实现了初步的项目营销胜利。以下是具体工作总结:

一、积极努力搞营销,坚持不懈抓存款

某某高速公路项目是各家银行贷款营销的重点。由于该贷款的营销有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢。各家银行都非常重视这个项目,并通过各种营销方式积极与某某公司联系,要求增加贷款投入。我部在20xx年取得800某某某某元的贷款营销后,今年根据某某项目的进展情况和公司资金使用计划,及时抓住机会,积极与某某公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的情况下,向某某公司发放了900某某某某元的项目贷款。这既满足了公司的资金需求,也实现了我行贷款早投入、早见效的双赢目标,为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。主要表现为:

1、行长亲自挂帅,全面出击。为了抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并亲自到某某公司进行公关活动,采用多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得了某某公司的理解与支持。

2、客户经理全身心投入,全方位服务。我经常深入企业,了解并掌握某某项目的工程进展情况、资本金到位情况和公司的资金需求情况,及时与某某公司沟通,根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。

3、留住存款,就是留住效益。某某公司目前尚在建设期,没有营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成。为了能够争取更多的存款,我们在某某县没有工行营业机构的不利情况下,经常放弃休息时间,经过多次与某某公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计860某某某某万元。同时,为了稳住存款,在某某公司每次支付工程款时,我们尽量要求公司先从其他银行支付,以保留我行存款。

二、积极收集资料,做好贷后管理

某某高速公路项目是我行信贷营销的重点客户,贷款发放后,为了保证我行信贷资产的安全,我非常重视贷后管理,并积极加强对贷款的管理。具体做法包括:

1、根据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行的贷款安全提供了保障。

2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于某某高速公路建设。目前,我部已建立某某公司贷款资金使用台账,对每笔资金使用情况进行登记,并与某某公司协商一致,我行的贷款在工行系统内封闭使用。

3、经常深入施工现场了解施工进度,根据施工进度用款,保证资金按计划、按进度用于工程项目。

4、及时做好贷后检查工作,并及时将贷后资料归档管理。开工一年来,我多次深入施工现场进行检查,并形成了8份贷后检查材料、2份特别检查材料、4份大户分析材料、7份各种情况调查材料以及若干份报表资料等,为保证我行贷款的安全和领导决策提供了依据。

三、关注招投标,开立结算账户

某某高速公路项目一期土建项目招投标结束后,在某某县的1某某某某标段中,由于我行在某某县没有营业机构网点,施工单位无法在我行进行业务结算。为了尽量留住存款,我们对在我行开立账户的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理,并将项目公司监理单位的所有账户开立到我行。目前,某某项目在我行共开立了某某某某个结算账户,成为我行对公存款和利润的又一增长点。

四、搞好服务,加强联系,积极推行电子银行,促进业务全面发展

电子金融业务是工商银行发展的后动力。为了充分利用先进的结算工具,作为某某高速公路的客户经理,我充分发挥我行结算系统的优势,重点推广网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、电话银行等电子银行业务新产品,增强电子银行服务功能,并与湖北某某高速公路经营有限公司及×××某某高速公路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系,为其提供高附加值的资金结算、清算和账户管理服务,为吸收更多的结算资金奠定了较好的基础。目前,我部已与以上单位签订了网上银行及代发工资协议,不仅方便了企业,也积极促进了我行的业务发展。

五、积极做好其他项目营销和存款工作

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