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车间主任月度的工作总结精选10篇
大小:477.59KB 5页 发布时间: 2024-01-25 19:12:36 8.31k 8.3k

为达到质量认证的工作标准,完善各项工作记录、票据、台账、文件的管理工作。对各班组进行工作制定,并进行质量考核。对各班组的各项记录、票据、台账进行不定时检查,要求准确无误、字迹工整、清晰、干净整洁。发现问题及时纠正,并妥善保管和存档各种记录本,统一领取各种票据。逐步完善内业管理。

八、不足之处

应继续加强政治理论和业务知识的学习,提高自己的理论素养、修养和企业管理能力,以便更好地开展工作,为公司的发展尽心尽责。工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。工作中缺少创新意识,有待提高。

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