二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83%到12月份达到84%，提高了1个百分点，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在2019年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说2018年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望2019年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

车间主任月总结怎么写精选范文7

时光飞逝，不知不觉已经在x公司担任北方鞋车间主任已经有两年多了。回忆起这两年来的点点滴滴，每一个经历都历历在目：我还记得刚来的时候和x主任一起住在同一个屋子里，第一晚上在没有供暖的情况下度过了零下十二度的“良宵”。天气太冷了，我们晚上起来三次去库房抱被子来盖，第二天早上一数，盖了七张被子。x主任说：这是自结婚以来第一次与男性共睡一张床，以前从未离开他的妻子。盖了七张被子也打破了记录。我开玩笑地对他说：“x先生，我还是个处男，你占了我的便宜呢…哈哈…”还记得在大雪中找了一整天的米饭，因为不吃馒头，结果没有工作的情况下饿了一天…这些事情仿佛就发生在昨天，每一件事都让我感叹万分，回忆真是心酸苦涩。

回想起刚从首都机场出来，踏上x的水泥地，第一感觉就是冷。在五环高速公路上飞奔的时候，看着窗外掠过凋零的白杨树，仿佛在告诉我什么是荒凉；看着卢沟桥的河床干涸，仿佛在告诉我什么是萧瑟。当然，我很开心圆了自己儿时要来北京首都x的梦想，但同时也担心自己能否在这恶劣的环境下生活和打拼。

进入x鞋厂的时候，心里感到很凉，那种凉是从世界先进的生产线管理来到家庭式管理的感觉。简直感觉自己被骗了，连一件衣服都没有穿。

既来之，则安之，一切尽在不言中。

初来乍到，人员不熟悉也不适应，只能服从领导，以身作则，尽职尽责地完成工作。每一天，我都充满热情，脚踏实地地履行车间主任的职责。我与各部门主任经常探讨工艺流程，交换意见，吸取经验。同时，我虚心接受版房的师傅们的指导和教导。经过两年的努力和实践，我取得了一定的成绩，总结如下：

一、做管理要做到“三勤”

1.口勤，放下架子，虚心向别人学习，熟悉掌握车间现场状况，多请示、多汇报、多接触。

2.勤动脑，多思考，对问题多角度多方位思考，总结经验，取得成绩。

3.腿勤，对上级交待的任务要做好，聆听下属员工意见，及时解决问题，熟悉工作，煅炼自己。

二、学习

在生产现场中，工作很辛苦，但也要利用晚上学习的时间。特别是年轻人，要制定学习计划，抓紧时间学习，坚持写工作心得。经过一段时间的努力，会发现自己的工作水平、写作能力和知识储备都有了很大的提高。

三、成绩

我感到欣慰的是：

1.为北方鞋都带来了世界上先进的快速流水线管理方案（只用了其中三分之一）。

2.车鞋面使用电脑程序操纵生产，以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。

3.标准化、目视化、正规化引领员工走上新的台阶。

4.打破了以往星期天无休息的状态，创造了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

5.满三年的员工可以免费国内旅游一次。

四、问题和不足

虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些问题和不足，让我更好地提高自己。总结起来有以下几个方面：

1.产量和产量波动较大，生产不稳定，有时无法及时完成当日计划产量。