在巡检方面，对配电室系统电压的关注不够，对设备存在的隐患不能及时发现，对运行中的设备检查不到位。在操作方面，存在操作不规范的问题，如燃气二站电捕轻送电时未执行监护复诵制度，操作步骤未划勾确认等。

四、培训方面

近期进行了安全知识的考试，主要针对两票制度和安全知识加强提问。大部分员工积极参与学习，但个别员工没有引起重视，下一步需要加强培训教育和提问力度。

车间主任工作报告7

回顾今年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，做了以下几方面的工作：

1、合理调整劳动组合，确保完成生产任务。根据生产计划安排，调动生产技术骨干和员工的积极性，合理调整劳动力，有效利用工作时间，通过车间主管和班组长的配合努力，完成了公司下达的生产任务。

2、严把质量关。班组长对产品质量负有责任感，严格按生产工艺要求，把关质量，保证产品质量，降低生产成本。

3、安全生产。严格执行安全生产条例，加强安全教育和培训，自检自查，杜绝事故发生。

4、学习和提高。加强学习，提高理论和技术水平，不断提高产品质量，保证安全生产。

5、加大对现场的巡检力度，发现问题及时解决和整改，保证安全有序的生产运行。

车间主任工作报告8

一、设备运行状况评估。设备运行良好，完成了36小时的检修任务，为设备稳定运行夯实了基础。对K2皮带存在的设备隐患进行了整改。

二、设备现场管理。对设备进行清扫、润滑加油，清灰，分类堆放废旧品，整理备品备件。

三、设备台账的完善。对设备进行细化明细，记录润滑和点检情况，按制度进行物料领取和记录。

四、设备知识的培训。对员工进行设备维护保养知识培训，并进行考核。

五、设备成本的控制。严格控制易损易耗件的使用和更换，规定润滑油脂的给油量，配合成本管理。

六、设备修旧利废。利用废旧材料制作除尘密封帘和导料槽挡料板，修理废电机。

七、存在的问题。卸料小车除尘未开通，除尘管道安装位置不合理，设备故障，原料料场杂物较多。

下月工作计划：备品备件申报工作，点检和检修工作，继续进行设备知识培训，改造和维修设备。

车间主任工作报告9

上个月的工作主要是进行设备运行状况评估，设备现场管理，设备台账的完善，设备知识的培训，设备成本的控制和设备修旧利废。存在的问题是设备的隐患和需要整改的地方。下个月的工作计划是做好备品备件申报工作，点检和检修工作，继续进行设备知识培训，改造设备，加强设备的运行和管理。

车间主任工作报告10

回顾上个月的工作，我们车间进行了基层管理人员的会议，明确了工作重点和目标。在下个月的工作中，我们将合理调整劳动组合，保证完成生产任务。我们还将严把质量关，加强安全生产，提高员工的安全意识。我们要继续学习和提高，加强对车间岗位的管理，完善工作流程。我们还要加强对设备的运行和管理，修旧利废，降低成本。在下个月的工作中，我们将努力完成公司下达的任务，提高生产效率，保证产品质量和安全生产。我们还要加强对员工的培训，提高他们的技能和工作能力。我们将继续做好现场文明生产工作，树立良好的形象。我们还要努力开拓新市场，为公司创造更多的价值。在下个月的工作中，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

车间主任月总结怎么写精选范文10

自从20x年8月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83、x到12月份达到84、x，提高了1、x，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14、7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在x年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。