4、进一步完善每种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，以服务于生产和效益。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每个人的优点。

6、个别职工和班组长对质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响了车间整体形象。以上问题将在下一年的工作中重点解决。

在xx年，我个人需要加强的是：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、调整工作态度，调整心态，不断适应新的挑战。

4、培养沟通和协调能力。

在xx012年，我将努力学习管理知识，全心全意参与各种疑难问题的分析和解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一层楼，更好地为生产服务，为公司创造更大的效益。

车间主任个人述职报告精选5

作为乙炔工段的车间主任，我深知在这个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对其他工段要大。因此，我要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。经过今年的工作，我对工作进行了以下总结，并在此基础上提出了明年的工作计划。

首先是安全环保方面。我们加大了电石库的卸车管理力度，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，都做到认真细致，发现隐患及时处理。我们定期巡查重大危险源，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，确保其安全运行。另外，我们定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与填料更换工作，确保不发生环保事件。我们还负责各类安全设施的维护与保养，如灭火器的定期更换，应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。

其次是员工的培训方面。我们对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训，让他们对工段有一个初步的认知，并逐步提高其操作技能。对于转岗与复工人员，我们进行了上岗前的培训，帮助他们快速适应新岗位。我们还定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目，以提高员工的综合素质。

在监督与管理方面，我们对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保操作安全平稳。我们还负责小指标考核的数据统计与上报工作，与技术部进行密切合作，共同提高发生器温度的合格率。此外，我们配合分厂进行内审与外审工作，包括安全认证，为认证工作的顺利进行做出了很大的努力。

在设备管理方面，我们负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换、有效切断、现场监护等。我们还加强设备的润滑管理，有专人进行润滑，并根据记录督促进行适时的润滑。此外，我们细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。

在班组考评与财务管理方面，我们早早启动了班组建设活动，并采取了账务公开的模式，每一笔收入与开支都进行了清楚的记录。这种方式能够增强员工的参与感和责任感，促进班组的稳定和发展。

然而，在工作中我们也存在一些不足之处。虽然我们取得了一些成绩，但缺乏创造性的工作，没有在管理上有新的突破，在节能降耗方面也停留在原有水平上。明年，我将继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。同时，我也将集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产和节能降耗做出应有的贡献。

车间主任个人述职报告精选6

自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表此刻以下八方面：

一、产量方面

产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83。____到12月份到达84。____，提高了1。____，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方应对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在__年中加强管制。

五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原先的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一齐安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20__年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更期望__年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

车间主任个人述职报告精选7

时光如白驹过隙，转眼间我已经在北方鞋都担任车间主任超过两年了。回顾这两年来的点点滴滴，每一件事都历历在目：还记得刚来的时候，我和前任主任住在一间屋子里。第一晚上，我们没有供暖气，温度降到了零下十二度，我们一起挤在一张床上共度“良宵”。天气太冷了，我们半夜起来三次去库房拿被子盖。第二天早上一看，被子竟然盖了七层。前任主任说：“自结婚以来，我第一次和一个男人睡在一张床上，以前从来没有离开过我的妻子。盖七层被子，也是破了纪录。”我开玩笑地调侃道：“曾先生，我还是个处男呢，你占了我的便宜哈哈…”还记得在大雪中找了一整天的米饭，因为不吃馒头，结果整天饿着肚子回家…这些事情仿佛就发生在昨天，每一件事都让我感到万分感慨，回忆起来真是心酸又苦涩。

回想起我刚踏上北京的水泥地时，第一感觉就是寒冷。在五环高速公路上飞驰时，我看着车窗外飞驰而过的凋零光丫丫的白杨树，似乎在告诉我什么叫做荒凉。看着卢沟桥上干涸的河床，我似乎明白了什么是萧瑟…当然，我也为实现我儿时来北京首都的梦想而感到高兴，但也担心自己能否在这样恶劣的环境下生活和打拼。