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生产车间主任月总结怎么写精选12篇
大小:482.7KB 6页 发布时间: 2024-01-25 19:28:11 7.71k 6.72k

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说2018年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望2019年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

生产车间主任月总结怎么写精选4

一、20xx年主要工作资料:

1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。

乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。

首先,加大了电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。

其次,对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行。

还定期对渣浆输送管线进行巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,确保不发生环保事件。

此外,负责各类安全设施的维护与保养,如灭火器的定期更换,应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。

2、负责本工段员工的培训工作。

员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。

首先,对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。让他们对本工段有一个初步的认知,包括生产任务与主工艺流程、生产原料与中间产品等,并逐步提高其操作技能。

其次,对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。针对人员流动较大的情况,进行了理论与现场操作技能的培训与考核,帮助他们快速适应新的工作岗位。

还定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。这对于提高员工的操作技能有很大的促进作用。

同时,对本工段的事故预想进行了整理与提炼,编印出《汇编本》供岗位员工学习,得到了公司安环部的表扬。

3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。

首先,对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保操作安全平稳。

其次,负责小指标考核的数据统计与上报工作。为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。

还配合分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等。

4、协助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实。

设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。

首先,负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换、有效切断、现场监护等,为检修工作创造一个好的外围环境。

其次,加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机、齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带、润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。

还细致认真地进行二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进行月材料计划的上报工作。

5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务管理。

首先,在公司倡导进行班组建设的时候,我工段率先进行了班组建设活动的开展。每月根据班组考评的结果,评选出月度明星,激励员工的工作热情。

其次,工段的财务一直以来都是一人记账、一人管钱、账务公开的模式。每一笔收入与开支都记得很清楚,账本全面开放,每一位员工都能够去监督。

此外,本工段根据修假天数进行奖金的扣罚,严格执行奖金扣罚制度,避免员工无休止地休假,确保工作的正常进行。

6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。

首先,加大了电石库扣灰力度,共扣电石灰份98.6吨,为节能降耗做出了贡献。

其次,在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,进一步节约资源。

另外,在废旧螺栓的再次利用、废旧阀门的修复利用等方面也做了许多工作。

7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实,开停车置换方案的起草与执行,具体工作的协调与统一部署。

为了做好每一项工作,我们群策群力,反复推敲,尽量使每项操作安全高效,为每一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺利开展。负责具体落实与开停车操作,确保检修安全。

8、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。

在考勤管理上,本工段实事求是,做到公平、公正、人性化的管理模式。在员工绩效考核方面,奖励先进,激励后进,调动员工的工作热情与用心性。

9、配合工段长进行现场礼貌生产工作的巩固与提高工作。

现场礼貌生产工作是一项看似小,却影响极大的工作。本工段充分认识到这一工作的重要性,加强设备包机人的划分与职责落实工作,有利于现场礼貌生产工作的有序开展。

10、负责对民工进行安全教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,安全劳动防护用品的发放工作。

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