1.为北方鞋都带来了世界上先进的快速流水线管理方案（只用了其中三分之一）。

2.车鞋面使用电脑程序操纵生产，以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。

3.标准化、目视化、正规化引领员工走上新的台阶。

4.打破了以往星期天无休息的状态，创造了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

5.满三年的员工可以免费国内旅游一次。

四、问题和不足

虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些问题和不足，让我更好地提高自己。总结起来有以下几个方面：

1.产量和产量波动较大，生产不稳定，有时无法及时完成当日计划产量。

2.质量控制不稳定，虽然返工率相对较低，但外加工的返工率较高，不合格品时常出现。

3.员工生产效率还需加强，产量时高时低。

4.现场管理不足，虽然我每天都在生产车间穿行，紧盯着流水线，但仍然感觉心有余而力不足，似乎还有很多地方做得不够。

总结过去是为了更好地剖析自己，为能更出色地做好工作做准备。对于明年的工作，我有以下初步想法（对于任何一家公司都适用）：

1.针对上级提出的问题，找出根源，耐心、用心地加强解决。

2.加强学习，提高综合技能，深入研究工艺难点，找到更好的方法。

3.实行文明生产，让员工遵守规章制度，安全作业，落实“5S”，提高员工的节约意识和安全意识，减少事故隐患。

4.推行高效生产，调动员工积极性，建立员工对工作和公司的归属感，奖罚分明，灵活管理，透明鼓励。

对我来说，x不仅关系着我的生活，也是新的机遇和挑战。我们要努力让x成为北方鞋都第一家上市的品牌。

我对自己有信心，相信我能带领我们的团队在20x年里再接再厉，走向一个新的台阶。我也相信我们三大子工厂（x、速跑、帅步）的兄弟姐妹们，他们为x的辉煌贡献了自己的力量。x因我们而辉煌，我们的口号是：“我们永远是最棒的”。

我感恩x，感恩给予我这样一个成长的舞台和环境。我将充满热情地迎接未来一年的工作，努力成为一名合格的车间管理干部。与x共同努力，共同飞翔。

生产车间主任月总结怎么写精选7

__年指间划过，这一年对我来说意义非凡。在这段时间里，我经历了许多事情，学到了很多知识，并且也收获了很多。通过持续的努力，我加强了车间的现场管理，注重质量控制，并尽力将工作做到最好。在公司领导的正确引导下，我还成功完成了__年的生产任务。以下是我的总结：

1、强化安全意识，落实安全措施：我高度重视安全生产工作，并在班前会上向员工进行了安全教育。通过这样的方式，员工们清楚了安全工作的重要性，提高了他们的安全防范意识。

2、基本保证了生产进度：我共完成了220个订单和样机，其中90%的订单都按时完成了。相比去年有所提高，但仍有一部分订单无法按时完成，这与员工和管理者的技能水平有关，同时质量和效率也有待提高。

3、提高生产效率：我合理调配了人员，规范了工作纪律，并培养了一部分技术员工。这些措施显著提高了生产效率，尤其是在装配组的表现最为明显。

4、加强基础设施的建设：我努力改善了一些基础设施，如工桩、夹具和样板，以提高生产效率。

__年需要改进的地方有：

在即将开始的新一年工作中，为了取得更好的成绩，我将朝以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用，调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，以提高生产和效益。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长对质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响了车间的整体形象。为了解决这些问题，我将在__年的工作中重点加以解决。

在__年，我个人需要加强的地方有：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身的管理水平，完成工作任务。

3、调整工作态度和心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通和协调能力。

在____年，我将努力学习管理知识，积极参与各种问题的分析和解决，不断提高自身的技术水平。我希望通过这样的努力，提升自己的技能和管理水平，为生产提供更好的服务，为公司创造更大的效益。

生产车间主任月总结怎么写精选8