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车间主任年终总结精选11篇
大小:477.69KB 5页 发布时间: 2024-01-25 19:31:56 18.15k 16.16k

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于车间主任年终总结精选11篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

车间主任年终总结精选1

20__年转眼间就过去了,这一年对我来说是充满了挑战、学习和收获的一年。通过持续不断的努力,我在管理和技术学习方面取得了很大的进步,加强了车间的现场管理,注重质量控制,并且尽力将工作做到最好。在公司领导的正确引导下,我们扎实地进行整改,保持了生产的稳定,圆满地完成了20__年的生产任务。以下是我的工作总结:

一、强化安全意识,落实安全措施

我高度重视安全生产工作,并充分利用班前会向员工进行安全教育。通过这些措施,员工们清楚地认识到安全工作的重要性,提高了他们的安全意识。

二、基本保证了生产进度

在整个年度中,我们共完成了__个订单和样机,其中有90%的订单都按照进度要求完成。相比去年,这是一个进步,但仍有一些订单没有按时完成,这主要是由于员工和管理者的技能水平以及质量和效率的问题。

三、提高生产效率

我们合理地安排了人员,规范了工作纪律,并培养了一些技术员工。在这方面,装配组表现得最为明显,生产效率得到了提高。

四、加强基础设施建设

我们努力改善了工桩、夹具、样板等基础设施,以保证生产效率。

五、20__年需要改进的地方

20__年即将到来,在新一年的工作中,为了取得更好的成绩,我将努力在以下几个方面进行改进:

1、完善车间的各项规章制度,利用制度来规范职工的行为。

2、明确奖惩措施,进一步发挥骨干员工的作用,调动全体员工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,明确责任分工,使每个人都能明确自己的职责,相互协调合作。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料和消耗的记录管理,以提高生产效率和效益。

5、合理调配人员,发挥每个人的优势,使工作分配更加合理。

6、有些员工和班组长对质量意识不够强,对待工作中出现的质量问题不够重视,这严重影响了车间的整体形象。我们将重点解决这些问题。

六、20__年我需要加强的地方

1、完善各项制度和操作流程。

2、提高自身的管理水平,完成工作任务。

3、调整工作态度,适应新的挑战。

4、培养沟通和协调能力。

在20__年,我将努力学习更多的管理知识,积极参与解决各种难题,不断提升自己的技术水平,使自己的技能和管理能力得到提高,为生产和公司创造更大的效益。

车间主任年终总结精选2

随着年底的临近,作为车间主任,我回顾了自己在车间管理工作中的表现,并从中积累了不少经验。我深知能够担任这个职务源于领导的信任与支持,因此我非常用心地履行车间主任的职责,并在能力方面得到了领导和同事们的认可。现在,我将根据一年来在车间主任工作中的情况进行以下总结。

首先,我制定了每个月的生产指标,并对生产量进行了检查。为了确保车间的供货量不受影响,我对生产方面制定了严格的要求。我建立了奖惩制度来激励车间的员工认真做好工作。此外,我规定了每个月的生产指标,并要求员工达成。平时,我会在车间进行巡视,以查看员工的工作状态,督促他们尽快完成当月的生产量,并对其进行检查。无论是产品的数量还是质量,我都有着严格的要求。只有这样,在进行供货时,我们才能因产品的优质而获得客户的认可。为了车间的整体发展,做好这项工作是十分重要的。此外,我也会参与到生产一线的工作中,并对自己有着严格的要求。

其次,我对员工在车间工作中的表现进行了考核,并提高了他们的积极性。将生产量与员工的利益相挂钩,能够很好地激励他们进行工作。因此,一年来,车间能够超额完成每个月的生产指标。这样的成果对于车间的发展而言无疑是令人高兴的。但我也明白,仅凭一些成就就感到洋洋自得是不太好的。因此,我重视对员工的教导,让他们掌握更多实用的工作技巧。尤其是在新员工的培训方面,我做得很好,从而让车间整体得到了发展。然而,面对工作中的挑战,我仍然保持着严谨的态度。

第三,我非常重视车间的生产安全,并将这项工作落到实处。通过领导的教导,我明白车间工作中注重生产安全是非常重要的。因此,我经常在车间的例会上强调这类问题,并要求员工严格按照操作规范进行工作。我还安排人员在车间各处张贴了关于生产安全的标语。为了改正部分员工的陋习,我还禁止在车间抽烟。由于我对这项工作的重视,车间营造了良好的工作氛围,每个员工的精神面貌也比以往有了很大的提升。

由于我非常重视车间工作的完成,因此在这一年里取得了不小的进展。我也明白,在取得成就的同时,仍然存在着需要改正的不足之处。因此,我会再接再厉,并争取在明年的车间工作中有着更好的表现。

车间主任年终总结精选3

一、20xx年主要工作资料:

1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。

乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。

首先,加大了电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。

其次,对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行。

还定期对渣浆输送管线进行巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,确保不发生环保事件。

此外,负责各类安全设施的维护与保养,如灭火器的定期更换,应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。

2、负责本工段员工的培训工作。

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