6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面、节能降耗方面做出应有的贡献。

7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。

8、完成分厂下达的临时性的任务。

车间主任年终总结精选4

我是__车间主任，负责__车间的建设和生产工作。在过去的一年中，我车间在厂长的领导下，努力提高生产管理水平和管理力度。

在一方面，我们遇到了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故。经过全力恢复生产和仔细查找事故原因后，我们重新定做了加热管，使车间在最短时间内恢复了正常生产。此外，根据工厂要求，我们将__工段改为生产__，并成功完成了工段的停车、清洗、置换和开车工作，生产出了合格的产品。这是我们车间历年来改产工作质量和速度最快的一次。

另一方面，我们也面临着装置人员少、工作量大的困难，以及车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重的问题。为了保证装置能够一次开车成功，我们制定了周密的开车计划和措施，并进行了精心安排。

除了提高生产的管理水平和管理力度，我们还加强了理论和技术方面的知识学习。我们注重思想理论方面的学习，以广大员工的根本利益为出发点，坚持实事求是，讲正气、讲原则。我们还加强了车间的日常精细管理工作，树立了精细管理观念，以全面提高业务管理水平。

在团队方面，我们发扬了团结协作的精神。我们经常进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，圆满完成了本年度的各项任务。同时，我们也做到了遵章守纪，不违反上级和公司的规定和要求。我们带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺。我们还带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，坚定不移地讲学习、讲政治、讲正气。

然而，在工作中，我也存在一些问题。由于我没有严格要求自己，出现了麻痹大意的现象，忽略了一些细节问题。这导致我在一年中两次违纪。对于这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省。我意识到在思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。

在即将开始的新一年的工作中，我将继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平。我要深入学习先进事迹，用先进的事迹激励和鼓舞自己，高起点、高标准地完成明年的各项工作！

车间主任年终总结精选5

时间过得真快，一转眼我已经来到这家公司工作将近一年了！在这将近一年的工作中，我感到自己非常充实。在领导的教导和老员工的帮助下，我的设备操作技能不断进步。我感受到公司领导和广大员工给予我的巨大帮助，也让我感受到了公司严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神。一年的拼命努力得到领导小组的认可，给了我展示自己的平台。为了更好地锻炼自己，提高自己的技能水平和管理水平，为开展好自己的本职工作，现在从以下方面对一年来的工作做如下总结：

首先，我认真吸取和消化好的建议，善于总结工作的不足和教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，从不迟到，不早退，主动加班加点。我认真学习安全生产操作规程，并在工作中严格执行。平时我积极参与车间和班组的安全排查和文明卫生创建活动，并提出了很多好的建议。

其次，我注重自身技术水平的提高。在平时的生产中，我认真学习技术知识，不断扩大自己的知识面，完善自身的技能水平和问题解决能力。同时，我更注重事后总结，让自己提高得更快。我能够独挡一面，准确、迅速地判断出故障原因，并及时提出处理方案，为生产赢得宝贵的时间，为班上的稳产、高产打下了很好的基础。

第三，我紧紧围绕车间领导下达的一切指标和任务开展工作。我能够很快地投入角色，克服生产中的各种问题，加强设备生产时的巡查和检查力度，做到防患于未然。这样大大减少了划伤、擦伤、电击伤等事故的发生，避免了批量和整盘产品的报废。

第四，我积极参与公司和车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动。例如，为新线6#的抹油装置加海棉，让铜管与海面摩擦，避免了抹油时的喷洒，减少了油的浪费，同时维护了地面的清洁。另外，我也参与了加热炉油烟的处理、水冷却的改造以及加热炉盖密封的改造，避免了铜管氧化和氮气的浪费。这些努力为公司和车间创造了一定的经济效益。

最后，我狠抓班组管理，抓好班组成员的安全工作，增强他们的安全意识，提高他们的安全操作技能。对于有工作情绪的员工，我及时与他们进行交流和沟通，从思想和心理上进行开导。在工作中，我协助他们加强提高个人的综合素质，注重小组的凝聚力。

经过对一年的工作进行简单总结，我发现自己在某些方面还需要继续努力，比如设备安全生产的技术和管理水平的提高。我力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题，为车间班组的生产保驾护航。同时，这也为我明年的工作确立了一个方向。时间过得真快，转眼间我已经在这家公司工作将近一年了！在这将近一年的工作中，我感到自己非常充实。在领导的教导和老员工的帮助下，我的设备操作技能不断进步。我感受到公司领导和广大员工给予我的巨大帮助，也让我感受到了公司严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神。一年的拼命努力得到领导小组的认可，给了我展示自己的平台。为了更好地锻炼自己，提高自己的技能水平和管理水平，为开展好自己的本职工作，现在从以下方面对一年来的工作做如下总结：

首先，我认真吸取和消化好的建议，善于总结工作的不足和教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，从不迟到，不早退，主动加班加点。我认真学习安全生产操作规程，并在工作中严格执行。平时我积极参与车间和班组的安全排查和文明卫生创建活动，并提出了很多好的建议。

其次，我注重自身技术水平的提高。在平时的生产中，我认真学习技术知识，不断扩大自己的知识面，完善自身的技能水平和问题解决能力。同时，我更注重事后总结，让自己提高得更快。我能够独挡一面，准确、迅速地判断出故障原因，并及时提出处理方案，为生产赢得宝贵的时间，为班上的稳产、高产打下了很好的基础。

第三，我紧紧围绕车间领导下达的一切指标和任务开展工作。我能够很快地投入角色，克服生产中的各种问题，加强设备生产时的巡查和检查力度，做到防患于未然。这样大大减少了划伤、擦伤、电击伤等事故的发生，避免了批量和整盘产品的报废。

第四，我积极参与公司和车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动。例如，为新线6#的抹油装置加海棉，让铜管与海面摩擦，避免了抹油时的喷洒，减少了油的浪费，同时维护了地面的清洁。另外，我也参与了加热炉油烟的处理、水冷却的改造以及加热炉盖密封的改造，避免了铜管氧化和氮气的浪费。这些努力为公司和车间创造了一定的经济效益。

最后，我狠抓班组管理，抓好班组成员的安全工作，增强他们的安全意识，提高他们的安全操作技能。对于有工作情绪的员工，我及时与他们进行交流和沟通，从思想和心理上进行开导。在工作中，我协助他们加强提高个人的综合素质，注重小组的凝聚力。

经过对一年的工作进行简单总结，我发现自己在某些方面还需要继续努力，比如设备安全生产的技术和管理水平的提高。我力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题，为车间班组的生产保驾护航。同时，这也为我明年的工作确立了一个方向。

车间主任年终总结精选6

在过去的一年里，作为车间的主管，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为车间全面完成全年生产任务做出了贡献。以下为今年的工作总结。

一、思想政治方面

一年来自己坚持贯彻执行公司、车间的决定。遵守车间规章制度，认真做好本职工作。做好员工的思想政治工作，思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。

二、安全方面

始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件。

我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。

查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、生产方面

我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量。

改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。

明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为__美好的明天而努力奋斗！

车间主任年终总结精选7

时光如梭，转眼间又到了一年的尾声。回顾过去的一年，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，成功地完成了公司下达的各项任务。在此，我对生产部一年来的工作进行总结，并向大家致以最诚挚的祝福，希望明年我们公司能够更上一层楼。