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生产车间主任工作总结精选范文1

桃花飘落，梅雪冬阳。自从201x年x月份加入xx公司制造部担任车间主任一职以来，已经过去了x个月的时间。在这段时间里，我经历了各种酸甜苦辣的挑战。在各级领导的带领下，我们逐渐增加了机器设备，稳定了人员队伍。在ISO××质量体系认证的推动下，我们的产量和质量都有了明显的提高，公司也日益壮大、发展强大。以下是我们在八个方面的具体表现：

一、产量方面：

从入职时的月产量×××PCS到现在的月产量×××PCS，OEM×××PCS，短短几个月的时间，我们的产量翻了数倍。这些数据充分说明了在总经理和厂长的正确领导下，以及所有员工的共同努力下，我们才能创造出公司制造部有史以来最高、最好的产量水平。

二、质量方面：

各个工序的合格率都有明显提高，在×月份的××%上升到了×月份的××%。这意味着我们的合格率提高了××%，也创下了公司制造部有史以来最高、最好的记录。客户的投诉比以前明显减少，成品出货的质量也在从工艺和管理等方面得到了加强。在过去几个月中，我们发生了两起重大质量事故，分别是××。××MHZ/S和太莱的××MHZ/S印错字。

三、人员管理方面：

在过去的几个月中，由于管理等原因，我们不断补充了新员工，但员工的流动性较大。然而，在×月和×月这几个月中，老员工的稳定性有所提高，这得益于加强管理和提高工资待遇等因素的影响。但是，由于管理方面的不足，个别员工的思想波动性较大。另一方面，由于我们是一家生产型企业，员工的素质参差不齐，缺乏对员工按层次进行培训的机会。

四、物耗方面：

主要原材料车间每个月都及时回收利用返基和返修晶片等，但由于一些员工的技能和机器设备不稳定，合格率较低，导致原材料的投入量增加，影响了一次性直通率。我们还需要加强对银丝和手指套等辅助材料的控制，以提高管理水平。

五、数据报表方面：

产量日报表、周报表、月报表以及个人产量等都能准确无误、及时地统计好。随着ISO××质量体系的推行，产品批量卡等数据报表也能准确地统计好，方便车间查找、跟踪和总结产量、质量的原因。

六、工艺方面：

为了确保产品品质的稳定性，我们在×月底对操作工艺进行了修改，将原来的两点胶改为三点胶。在总经理的指导和班组的监控下，员工们已经熟练掌握了新工艺。在竞争日益激烈的市场中，我们想要赢得客户的信任，就必须有稳定的质量保证，公司需要在设备方面进行进一步的增加或改造，例如对某些样品增加温特等工艺。

七、安全方面：

在过去的四个月里，没有发生过任何安全事故，这让我感到非常庆幸。尽管我们缺乏安全设施和防护措施，但我们还是能够保持安全。这是我们一直以来重视安全的结果。

八、×S管理方面：

尽管与公司的其他方面相比，我们在×S管理方面还存在很多不足，主要是因为缺乏持之以恒的管理方针。有时为了按时完成产量，我们忽略了持之以恒的×S管理。在未来的一年中，我们需要加强改进，特别是在员工素质教育的培训方面，以及在产品工艺中容易导致质量事故的×S管理。

在新的一年即将到来之际，我希望公司能够从员工的稳定性出发，提高员工的工资待遇和福利，并确保他们有适当的休息时间。同时，我也希望管理层的工资待遇和福利能够有所提高。

此外，对于一个企业来说，安全生产是最重要和关键的事项。目前，我们公司没有可用的灭火器，其他安全设施也不完备。一旦发生安全事故，连个灭火器都没有，后果不堪设想。我建议在未来的一年里，公司要把安全生产放在首位，加强安全消防设施的基础建设，并对员工进行安全教育。

为了方便管理，在未来的一年里，我希望公司能够完善考勤制度，为员工配备好考勤卡，让员工感受到公司制度的严格性，并方便我们进行统计。我们可以购买打卡机或者使用磁卡来进行打卡。

针对我们公司实行的××小时两班倒制度，许多员工反映晚上×点多时感到饥饿。有时在加班时更加难以忍受。夜班时，夜间没有热饭可吃，让员工只能泡方便面或者带些面包来充饥。此外，没有一个地方可以坐下来吃饭，员工们感觉不是在一个良好的正规企业工作，与外面的工地上的民工生活相似。因此，环境和卫生得不到有效的保证，员工整体素质也无法得到提高。我建议在未来的一年里，公司能够改善和提高这方面的情况。

在新的一年中，我希望我们能够在以上方面取得改进。通过加强员工稳定性、提高员工技能、改善生产安排，我们可以提高产量。通过加强培训、提高员工技能、加强设备保养和工艺管控，我们可以提高质量。通过加大返基和返修物料的利用，加强原材料和辅助材料的管控，我们可以减少物耗。通过加强员工素质教育的培训，持之以恒地进行×S管理，我们可以提高管理水平。通过加强数据统计、工艺和安全方面的管理，我们可以确保安全生产。

在新的一年中，我希望公司能够更加关注员工的稳定性，提高员工的工资待遇和福利，并举办一些有益的活动来增加员工的凝聚力。同时，我也希望公司能够加强安全生产，提高安全设施和员工的安全意识。在管理方面，我们需要完善考勤制度，提供良好的就餐环境，并提高管理层的工资待遇和福利。通过以上的努力，我相信我们可以在新的一年中取得更大的进步，拥有更广阔的发展空间。

生产车间主任工作总结精选范文2

我是__车间主任，负责__车间的建设和生产工作。经过今年的工作总结，我发现了以下几个方面需要改进和加强。

首先，我们需要提高生产方面的管理水平和管理力度。在过去的一年中，我们遇到了热油炉发生故障的情况。经过仔细分析，我们重新定做了加热管，使得生产能够在最短时间内恢复正常。此外，我们还完成了__工段的改产工作，成为历年来改产工作最快的一次。然而，我们也面临着装置人员不足、设备老化等问题，这些都需要我们进一步改进和完善。

其次，我们需要加强理论和技术方面的知识学习。我们应该不断学习新知识，提升自己的理论水平和技术能力。只有这样，我们才能更好地应对各种工作挑战，提高我们的业务管理水平。

第三，我们要发扬车间领导班子的团结协作精神。团队的团结协作是保证工作顺利进行的基础。我们应该经常进行意见交流，发挥民主精神，统一思想、统一步调，相互间密切配合，圆满完成各项任务。

另外，我也要反思自身工作中存在的问题。由于我没有严格要求自己，出现了麻痹大意和忽略细节问题的情况。这导致我在一年中出现了两次违纪。我意识到需要加强自身的学习和约束，严格要求自己，杜绝违纪现象的再次发生。

在新的一年里，我将继续加强自身的学习，提高管理水平。我会深入学习先进事迹，用其激励和鼓舞自己，高起点、高标准地完成明年的各项工作。我相信，通过不断的努力和改进，我们的车间将会取得更大的进步和发展。

生产车间主任工作总结精选范文3

作为乙炔工段的车间主任，我深知在这个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对其他工段要大。因此，我要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。经过今年的工作，我对工作进行了以下总结，并在此基础上提出了明年的工作计划。

首先是安全环保方面。我们加大了电石库的卸车管理力度，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，都做到认真细致，发现隐患及时处理。我们定期巡查重大危险源，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，确保其安全运行。另外，我们定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与填料更换工作，确保不发生环保事件。我们还负责各类安全设施的维护与保养，如灭火器的定期更换，应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。

其次是员工的培训方面。我们对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训，让他们对工段有一个初步的认知，并逐步提高其操作技能。对于转岗与复工人员，我们进行了上岗前的培训，帮助他们快速适应新岗位。我们还定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目，以提高员工的综合素质。

在监督与管理方面，我们对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保操作安全平稳。我们还负责小指标考核的数据统计与上报工作，与技术部进行密切合作，共同提高发生器温度的合格率。此外，我们配合分厂进行内审与外审工作，包括安全认证，为认证工作的顺利进行做出了很大的努力。

在设备管理方面，我们负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换、有效切断、现场监护等。我们还加强设备的润滑管理，有专人进行润滑，并根据记录督促进行适时的润滑。此外，我们细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。

在班组考评与财务管理方面，我们早早启动了班组建设活动，并采取了账务公开的模式，每一笔收入与开支都进行了清楚的记录。这种方式能够增强员工的参与感和责任感，促进班组的稳定和发展。

然而，在工作中我们也存在一些不足之处。虽然我们取得了一些成绩，但缺乏创造性的工作，没有在管理上有新的突破，在节能降耗方面也停留在原有水平上。明年，我将继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。同时，我也将集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产和节能降耗做出应有的贡献。