很多人不知道车间主任工作总结2023最新完整版精选10篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

车间主任工作总结2023最新完整版精选1

配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行是我们工段的首要任务。乙炔工段作为易燃易爆区域，危险系数相对较高，因此要求我们工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力将工作做细、做扎实。在这一年中，我们在安全环保方面做了以下工作。

首先，我们加大了对电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查到破碎的监控，雨雪天气下对电石库与皮带栈桥的检查，以及临时防雨措施的落实，我们都做到了认真细致，及时处理发现的隐患。

其次，我们定期对工段的重大危险源进行巡查。我们密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大了乙炔气柜和氯气缓冲罐的巡查力度，确保其安全运行。

另外，我们定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，及时处理小滴漏，确保不发生环保事件。

我们还负责各类安全设施的维护与保养，完善与建立各类安全台帐。对灭火器进行定期更换，对应急柜和事故柜进行定期保养与卫生清理，都做到了细致入微。

除了安全环保工作，我们还负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个重要前提。因此，我们对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训，让他们对工段有一个初步的认知，并逐步提高操作技能。对转岗与复工人员进行了上岗前的培训，帮助他们快速适应新的工作岗位。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。对工段的事故预想进行了整理与提炼，并编印出《汇编本》供员工学习。

最后，我们协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。我们每日必查安全指标、质量指标与工艺指标，并纳入班组考核的范围，确保操作安全平稳。负责小指标考核的数据统计与上报工作，帮助提高发生器温度的合格率。配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，为认证工作做好准备。

总之，我们工段在安全环保、员工培训和工艺指标控制方面都做出了努力和贡献。我们将继续努力，确保工段的安全环保工作得到持续改进和发展。

车间主任工作总结2023最新完整版精选2

在过去的一年里，作为_车间的主管，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为_车间全面完成全年生产任务做出了贡献。以下为今年的工作总结。

一、思想政治方面

一年来自己坚持贯彻执行公司、车间的决定。遵守车间规章制度，认真做好本职工作。做好员工的思想政治工作，思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年_车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现员工的思想问题，并有针对性地做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。

二、安全方面

始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件。

我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。

查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、生产方面

我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量。

改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。

明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为_美好的明天而努力奋斗!

车间主任工作总结2023最新完整版精选3

转眼间，XX年即将过去，迎来崭新的20xx。回首过去，XX年是改革发展、有所收获的一年。在辞旧迎新的日子里，本人也盘点了过去一年的工作成果，并进行了总结汇报。以下是我的工作表现和计划，欢迎领导和同事提出宝贵意见。

一、一年工作表现如下：

1. 合理、科学安排生产，协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。

2. 在XX年参与印刷机、复合机的预订、安装调试和地基改造等工作，协助完成公司领导下达的各项任务。现在复合机已经正常生产，效果理想，效率也提高了许多。

3. 公司是重点消防单位，我在七月份参加了镇举办的生产安全主任培训，并取得了消防培训证书。我向员工灌输了生产安全和车间消防知识，提高了员工的自我防范意识。

4. 长期以来，印刷机放卷自动接料的成功率只有85%，导致了公司的浪费。经过深入研究，我发现该机器设计存在不合理之处，于是对加工零件进行改造，现在成功率提高到了95%至98%，效率得到了提高，材料也得到了节省。

5. 印刷刀摆波箱的设计不合理，每次加油都需要将马达拆除，对保养造成了严重的浪费时间。经过我的小改动，现在不需要拆下马达就可以加油了，方便了保养，节省了时间。

6. 在XX年前，复合机上的PE料每卷只有XX米，不仅浪费了落料的时间，还增加了产品接头的数量，导致后工序制袋时的损耗增加。我向公司提议，将复合机的收卷上限调整为3000米一卷，减少接头，提高效率，减少浪费。

7. 复合PE料较大、较重，每次供应商卸料时都会造成表面损伤和趋痕，复合后导致产品浪费。我建议建造卸料缓冲架，取得了较大的效果。

8. 在08、XX年，我们多订了0pp、原色墨、复合胶水，今年已经在不影响产品质量的前提下，安排使用在“金六福”产品上。20xx年计划将PET用完，期望能将库存化为流动效益。

9. XX年下半年，复合机和制袋机的人手不够，经过我的联系和努力，现在有了复合机主管和制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。

10. 复合机没有专用的睇样台，对产品质量的监控存在盲点。我已经向公司领导申请建造一张睇样台，并且在11月美即有投诉色差后，每批成品出货都留样，以便进行批量之间的比较。

二、机合总结：

1. 印刷机和复合机全年没有发生重大的安全生产事故。

2. 机器保养工作得到了落实，没有发生重大的机器事故。

3. 旧复合机系统问题时常发生故障。