⑦复合pe料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费，提议建造卸料缓冲架，收到较大效果。

⑧在20x、x年，所多订0pp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提下，安排用在“金六福”产品，20x年计划将pet用完，希望能将库存化为流动效益。

⑨x年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，现有复合机主管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。

⑩复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监控有盲点，现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外，11月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。

二、机合总结：

印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;

机器保养落实到位，没有重大机器事故;

旧复合机系统问题时常发生毛病;

印刷机1月至12月24号止：

投料1256312米，产出12160089米，平均损耗为3.3%，加后序预计为损5%。

复合1月至12月：

投料为21124661米，产出20901455米，平均损耗为1.1%，后工序损耗计算没有准确数。

20x年主要工作计划：

①印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨，今年在生产不忙时，抽时间更换。

②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响，静电起火是一个安全的问题，希望公司投资小小钱，更换静电毛刷导电系统，价钱不贵，效果好。

③印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升级改造。

④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能减少材料较宽现象，节约生产成本。

⑤印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损耗今年目

定为4.5%，复合1.5%，印刷机实际印刷时间，比准备工作少许多，今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外将预先生产施工单，所需要油墨，提前过类，初调色相为90%，这样会大大提高印刷机生产效率。

⑥复合机上胶量前期为美即(4.5—4.9)，后期能做到(3.5克)

20x年在不影响产品前保持3.5克/㎡以下，减少和杜绝，批量质量事故。

合理化建议

①x年制约生产因素主要有两个：1、原材料不准时到位，2、限电的使用影响生产的进度，希望公司商议对策。

②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由生产班组填写，这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批供应商原材料，体现产品质量的追踪的能力。

③今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人提议，由质检员对产品的颜色先打样确定，签名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部门把关，减少质量事故的发生，提高客户的满意度。

④印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍惜使用，希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月考核，对做得好的班组奖励100元—200元，做得不好的要罚款。

⑤现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品影响较大，希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。

不足的之处：

①管理水平需要提高。

②对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟。

④多学习提高各生产工艺水平。

希望日后工作，领导多提点，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，财源广进!

车间主任工作总结2023最新完整版精选8

时光飞逝，不知不觉从__公司出来到这北方鞋都担任车间主任已经有两年多了。回顾这两年来的点点滴滴，历历在目：我还记得和曾主任一起住在一间屋子里，第一晚是在零下十二度的情况下共度的“良宵”。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖，第二天天一亮一点数，盖了七场被子。曾主任说：自结婚以来第一次与男性共睡一张床，以前从未离开他老婆。盖七场被子也破了纪录。我调侃道：“曾先生：我还是个处男呢，你占我便宜了…哈哈…”我还记得在大雪中找了一整天的米饭，而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的，每一件事都使我感慨万千，回忆真是心酸苦涩。

回想起刚踏上北京的水泥地时，我感到非常冷，在五环高速上飞驰，望着车窗外掠过凋零的白杨树，似乎告诉我什么叫作荒凉，看着卢沟桥的河床上干涸，似乎告诉我什么是萧瑟…当然，我也为实现儿时要来北京首都_的梦想感到高兴，但同时也担心自己能否在这恶劣的环境下生活打拼。

进入北方鞋都鞋厂时，心中感到很凉，那种凉：从世界先进的生产线管理来到家庭式…简直好像被骗了连一件衣服都没穿的感觉。

既来之则安之，一切尽在不言中。

初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从领导，以身作则，尽职尽责地完成任务。每天我都以饱满的热情，脚踏实地去践行车间主任的职责。我与各部门主任探讨工艺流程，交换意见，吸取经验。同时，虚心接受版房每位师傅的指点与教导。经过两年的努力和实践工作，我取得了一定的成绩。总结起来，做管理要做到“三勤”：

1、口勤，放下架子，虚心请教，认真学习别人先进的工作经验与做人方式，熟悉掌握车间现场状况，多请示，多汇报，多接触。

2、勤动脑多想多思考，对问题多角度多方位思考，总结经验，取得成绩。决巧：头尾数下落，中间数相加即是得数，不信试试看(1352413_11=14876543)万物终有规律，只要我们去钻研。