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在工作中，我们也发现了一些不足之处。首先，现场与精细化管理还需要进一步加强。其次，我们应继续提高自己的理论素养和企业管理潜力。最后，成本节约方面还需进一步发掘与控制。为了改进这些问题，我们制定了以下工作计划：
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务。
2、根据生产任务量尽快将人员调配到位。
3、进一步加大成本节约与控制的力度。
4、加大下料质量的进一步改善力度。
5、认真做好20xx年的安全生产部署工作。
6、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
7、加强班组管理，不断提高班组管理水平。
以上就是车间20xx年的工作总结。我们在取得成绩的同时也发现了一些问题，我们将在以后的工作中逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的发展奠定坚实的基础。
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