1. 产量和产量波动较大，生产不稳定，有时无法及时完成当日的计划产量。

2. 质量控制不稳定，虽然返工率相对较低，但仍有较高的外加工返工率。不合格品时常发生。

3. 员工生产效率需要提高，产量时高时低。

4. 现场管理不足，尽管我每天都在生产车间巡视，但仍觉得自己力不从心，似乎还有很多地方做得不够。

总结过去的工作是为了更好地剖析自己，为能更出色地做好工作做准备。对于明年的工作，我有以下初步想法：

1. 针对上级提出的问题，找出根源，耐心和用心地解决。

2. 加强学习，提高综合技能。深入研究工艺难点，寻找更好的解决方法。

3. 实行文明生产，让员工遵纪守法，安全作业。落实“5S”管理，提高员工的节约意识和安全意识，减少事故隐患。

4. 推行高效生产，调动员工积极性。建立员工对工作和公司的感情，推崇先进、奖罚分明的管理方式，灵活管理，透明鼓励。

对我来说，北方鞋都关系着我的生活，是新的机遇和挑战。我们要争取让北方鞋都成为第一家上市发行股票的鞋厂。我有信心带领我们的团队在新的一年里再接再厉，迈上一个新的台阶。我相信我们三大子工厂（x，速跑，帅步）的兄弟姐妹们，我们共同为北方鞋都的辉煌添砖加瓦。北方鞋都因为我们而辉煌，我们的口号是：我们永远是最棒的。

我感恩北方鞋都，感恩能给我这样一个成长的舞台。我将充满热情地迎接未来一年的工作，努力成为一名合格的车间管理干部。我相信通过我们的共同努力，北方鞋都会越来越辉煌。让我们一起飞翔吧！

装配车间主管年度总结精选7

回顾20__年，我们深感紧张而忙碌。虽然没有取得轰轰烈烈的成绩，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这个辞旧迎新的时刻，我们生产部门将对过去一年的工作进行细致的总结，并祈愿明年我们的公司会更加美好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门肩负重担，进行了大量的工艺摸索试验。在冲压方面，我们克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，实现了从单一产品向多产品同时生产的成功过渡。我们顺利完成了__吨和__吨的生产任务。在热处理方面，我们根据客户要求请教了同行业厂家的经验，对传统的退火工艺进行了改进，并取得了一些宝贵的经验。我们共完成了热处理产品吨。在新产品方面，__器是今年客户新开发的产品，我们为了满足客户在产量和质量方面的要求，面对原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，为客户加工了特变产品吨，并在合理调整生产计划的同时，利用闲置时间开发了__产品，并成功完成了小批量供货。在材料初加工和对外加工方面，截至_月_日，我们共完成了__。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关。我们利用例会、质量会、班前会以及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，我们为新职工安排了质量和操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，确保每一个新操作工在上机独立操作之前都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类和质量要求，我们在生产部内部安排了专人兼职负责。我们始终坚信产品质量是由生产部的每一个员工共同努力得到的，只要每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以满足客户的质量要求。

三、设备模具管理方面

在过去的20__年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。虽然大部分设备是新设备，故障率较低，但我们的设备维修人员克服了技术力量薄弱的困难，按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并做了相应的记录和详细的设备点检表、模具维修记录，为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

装配车间主管年度总结精选8

20xx年即将结束，对于伊泰煤制油来说，这是一个充满憧憬和期望的一年。在这一年中，我经历了许多事情，也取得了一些收获。作为一个充满热情并不断提升自我的人，我更加坚定了自己的信念。现在，我将对这一年的工作进行总结，并请领导给出意见，以便在今后的工作中不断改进自己，努力做得更好。

在行政部门工作期间，我努力学习实际的公文操作，并了解了办公室的各项事务，例如会议制度的管理以及接待客人的礼仪等。我能够按照领导的要求完成交办的任务。尽管我并非秘书专业的学生，但我愿意向领导请教并及时补充自己不懂的知识。在此，我要感谢过去的领导，感谢他们给予我的谆谆教诲。我相信，在行政部门工作中学到的东西将在我一生中受益。由于个人病情的原因，在7月份，我向公司领导提出了申请，来到了合成油车间。

来到车间后，我没有任何高傲或不切实际的想法，而是努力适应工作环境。张主任为了帮助我尽快融入团队，给予了我莫大的帮助。毕业已经过去一年，由于在行政部门工作，我没有很好地巩固所学专业的知识，所以我很清楚自己在许多方面已经落后于他人。为了尽快赶上，我虚心向车间的师傅们请教，包括我们的工程师人员。从不懂到现在能够理解，并且学会了如何学习，这个过程让我感到非常高兴。同时，我也明白了化工装置对员工的严格要求，所谓的组织性和纪律性已经超出了字面意义。

在实习期间，师傅们讲解的实际例子时刻提醒着我，要努力学习，无论是设备方面的知识还是实际的工艺流程，都不能马虎或大意。相反，我应该处处留意，处处留心。只有熟悉了图纸上的内容，并在实践中不断摸索，我相信可以将工作中的失误降到最低。在过去的一年里，车间完成了一些具体的工作，包括协助其他人员完善车间的六项制度建设，以及学习了合成工段的主要工艺。合成工段不仅对我们车间而言是重点，对于整个煤制油公司也是重点。因此，在学习的过程中，我没有放过任何一个工艺指标，每一个操作步骤都详细记录下来。同时，在学习了一段工艺后，我也重新温习了自己所学专业的知识，包括各种泵、压缩机、换热设备和各种塔的原理。

当初来到伊泰煤制油公司时，我怀着期望和信念，而现在来到合成油车间，我相信我不会为自己的选择感到后悔或遗憾。我相信，在张主任的带领下，合成油车间将会有质的提高。

装配车间主管年度总结精选9

回顾过去的20__年，我收获颇多。这是我成长的一年，也是我经历坎坷的一年。我从失败中学到了如何向成功迈进。在这一年里，我思考着我的努力改变了什么，同时我又在__方面获得了什么。通过这份述职报告，我将总结我今年的工作，并对明年的工作规划做一个简略的目标。

迄今为止，我已经在公司工作整整两年了。在20__年，我虚心学习工作技能；在20__年，我不断努力提升自己的工作技能，并带领我的团队——成品车间注胶组，共同提高工作技能和产品质量。然而，这些还不够。我响应公司领导的号召，经常组织组员参加我们班组长内部的培训。这些培训包括《工作中的细节及执行力》、《工作经验的交流及团队意识》等内容。我们的公司正处于高速发展阶段，作为__人，我深刻认识到只是做好自己应该做的事情是不够的，那是应该做的。在何武、潘武等领导的栽培和鼓励下，我意识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己、向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括用心学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对于我来说，我绝对能做到这些。即使今年我没有做到，那也将成为我明年努力的方向。而更困难的是，我要以我的十二分热情来影响、改变和提高我们注胶组团队的水平。因为一个好的带头人必须具备这些态度。

我还有很多事情要做，这些漂亮的话语并非是为了给大家鉴赏。我要证明我的决心，展现我的态度。我相信我绝对能做好。真正将自己的想法付诸实践是一种勇气，但真正去做到却需要魄力。我切切实实地感受到了这一点。今年8月份，根据我对注胶模具使用情况的了解，我设计了一个《模具管理看板》。从构思到实施，花了我整整两个月的时间。期间经历了许多困难，最终在领导的不断催促和修改下完成了。通过这件事情，我明白了口头上说什么事情很容易，但真正去做却有许多困难。我了解到，想要做好任何事情，都需要不断商量，听取大家的意见是多么重要。这件事情让我学会了理解和沟通的重要性。在《模具管理看板》完成时，我感到紧张和害怕听到负面意见。我的工作情绪陷入了低谷。在这个时候，公司领导给予了我鼓励，并且我通过阅读关于工作方面和提升工作态度的书籍找到了自己的缺点。我认为我的缺点是不够大胆，在做任何事情时有太多顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆滑。此外，我在付出行动和实践方面缺乏即时行动的精神。

20__年是我工作经验和工作态度改变的一年。今年的下半年，通过对团队成员的培训，虽然培训次数不多，但我们在思想觉悟上得到了很大的提升。虽然这种觉悟没有准确的标准，但与去年相比，今年的提升是巨大的，天壤之别。也许我身在其中，无法感受到提升，但每次写工作报告，每次与新员工谈论去年的情况时，我都感到非常自豪。我见证并参与了我们团队的提升，我找到了我的责任感和归属感，并将每一天的工作视为我的事业来努力。如果要详细描述我今年做了什么，我可以用一句话来概括：我每一天的工作都投入了我的热情和心血，我时刻思考如何提升质量和效率！对我来说，将工作定义为两个字：事业。

当然，我以上所述的内容并非为了哗众取宠，也不是为了展示自己的境界有多高尚。我只是希望通过我的述职报告让公司领导了解我，并明确我明年的努力方向。生活会给予你什么，你给予它什么。工作也是如此。

明年，我将把工作重点放在思想文化建设上，提高自己对工作技能和工作态度的学习。通过培训、交流等形式，组织团队成员进行会议，倡导他们主动端正工作态度。我们会找出存在的缺点，并共同探讨如何响应__的高速发展。在公司不断提高的同时，我们的团队也要跟上__腾飞的步伐。

以上所提到的种种或许有些矫揉造作，但确实是我对__的真实情感。语句可能不够流畅，但它们确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有活力澎湃、华丽的词语，但它是我对期望的种子，它在__扎根发芽，它在__枝繁叶茂！在新的一年里，预祝__发展壮大，成为中国绳锯制造业的第一品牌！祝愿__的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！

装配车间主管年度总结精选10

新的一年即将来临，时间过得飞快，_年已经悄然过去。回顾过去的一年，我作为车间主任觉得有必要对自己在过去一年的工作进行总结。

首先，在生产管理方面，我们车间制定了详细的规章制度，以加强生产管理。在这些规章制度的约束下，我们能够与质检部门紧密配合，及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品质量高，以提醒员工认识到质量的重要性。

同时，在生产过程中进行质量监控，协助质检部门进行产品检查工作，确保生产出来的产品质量过硬，真正做到我们所倡导的“正品”。

其次，在管理方面，我们提出了三效管理方式。首先，我们向管理要效益，强调质量和安全生产的重要性，要求员工在操作过程中合理规范。因为没有安全就没有效益，没有质量也没有效益。我们要让员工明白，高产量也是徒劳的，相反还可能给企业带来损失。

其次，我们向管理要效率，合理分工，充分发挥员工的能力，使每个员工都能在最适合的岗位上发挥作用，提高设备利用率，提高工作效率，节约生产成本。

最后，我们向管理要效力，即发挥员工个人的能力。在这一点上，我们要关注员工的思想动态，根据个人管理经验做好员工的思想工作，增强员工的凝聚力，以实现工作效力。我们认为，一个好的管理者应该让上级放心，让下级感到有奔头。