任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到x公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远

任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流，加强协助协调

沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

食品厂车间主任年终工作总结精选6

新的一年即将来临，不知不觉中x年已经过去了。回顾过去的一年，我作为车间主任认识到自己的工作还有很大的改进空间，希望在即将踏入x年之际能够对自己的工作进行总结，为明年的工作做好准备。

首先，在生产方面，为了加强生产管理，我们制定了详细的规章制度。在这些制度的约束下，并与质检部门密切配合，我们能够及时完成上级下达的生产任务，并确保所生产的产品质量卓越。我们也要求员工认识到质量的重要性，以提高产品的质量。

其次，在生产过程中，我们进行了质量监控，并协助质检部门进行产品的检查工作，以确保所生产的产品质量卓越，真正做到我们所提倡的“正品”。

在管理方面，我们提出了三效管理方式：

首先，向管理要效益，我们紧抓安全生产，因为没有安全，就谈不上效益。我们要求员工能够合理规范地进行操作。同时，没有质量也就没有效益，所以我们要求员工在追求高产量的同时不忽视质量，避免对企业造成损失。

其次，向管理要效率，我们合理进行工作分工，做到知人善用，对员工进行定员定岗，使每位员工在最适合的岗位上工作，提高设备的利用率和工作效率，以节约生产成本。

最后，向管理要效力，对效力的理解是发挥个人的能力。在这一点上，我们要特别注意员工的思想动态，并根据个人的管理经验做好员工的思想工作，以提高员工的凝聚力。只有这样，员工才能真正发挥出效力，杜绝出人不出力的现象。作为一个好的管理者，我们要让上级放心，让员工觉得与我们共事有奔头。

在生产设备方面，我们每个月都进行维护保养，并有专人负责。作为车间主任，我负责监督，以确保设备正常运行，基本上没有因为设备损坏而耽误生产的情况发生。

对于新员工的培训，我们采取了先易后难的方式。刚来车间的新员工可能连打包带都不会换，但经过培训，现在车间的工人都能够熟练使用所有的生产设备。另外，我们发现员工的思想素质较低，为了解决这个问题，我们每个星期都会开一次工作例会，每个月开一次质量事故会议，以提高员工的思想素质和技术素质，使他们逐渐成为合格的正典人。

在gmp信息系统的使用上，我们对所有的产品都进行了记录。过去是由一个人负责填写记录，但从10月份开始，我们的两个班组中已经有一个班组能够独立地填写记录。通过系统来指导生产，减少质量事故的发生。

在车间的卫生和厂房的维护方面，我们做得相当不错。除了个别门上有轻微的擦痕外，没有发现员工故意损坏设备的情况。我们也没有发现门锁无法正常使用的问题。车间的卫生一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备也有专人清洗。工衣和洗手间也都有专人清洗打扫。分工明确，大大提高了员工的工作积极性。

在原料的采购方面，我们基本上做到了及时准确。在生产上，我们按照先报先生产的原则，确保正常供货。

对于员工的待遇方面，我们车间配备了洁净工作服和一次性手套，并按月定量发放口罩。我们采取记件制的工资制度，以提高员工的工作热情，并确保每个月的工资表准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。

然而，车间还存在一些不足之处：

首先，员工的安全意识不强，需要进一步加强安全教育和培训。

其次，对新员工的监督不到位，在生产速补的时候存在多装和少装的现象，需要加强管理。

另外，员工与质检部门的配合还不够紧密，需要进一步加强沟通和协作。

最后，员工的质量意识不够强，认为质量只是质检部门的事情，需要加强员工对质量的重视和责任意识。

总的来说，过去的一年中，车间在许多方面取得了进步，但也存在一些问题需要解决。在新的一年里，我将继续努力改进工作，争取取得更好的成绩。

食品厂车间主任年终工作总结精选7

转眼间，又过去了20年，迎来了对自己具有挑战的新的20年。回顾过去的20年，我要感谢领导对我的信任和支持，在7月份将我从一线车间副主任提拔为二线车间主任，这一年里，我跟随领导学到了很多东西，也得到了很多收获。从开始跟随车间主任工作到后来独当一面，这使得我的压力变得相当大，我深知自己肩负的责任比以前更重。由于对工作性质的转变，我在工作中遇到了很多困难，但正是在这个时候，领导们的帮助、关怀和激励使我在面对困难时勇于克服，逐渐发挥出自己的能力。现在，我对过去一年的工作做如下总结：

一、心态到位，追求更高

要做好任何工作，关键在于心态要到位。只有具备责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的工作作风和认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点非常重要。对于我这样半路出家的人来说，丰富自己的知识是关键。在过去几个月的时间里，我根据自己的实际经验，不断学习和咨询，尽可能多地了解我以前没有接触过的生产管理知识。这次学习的机会激发了我的学习热情，并为未来的工作奠定了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远

任何一项重大工作都是由许多细节组成的。能够在小细节上努力，在每一个细节上做好的人，一定能够取得大成就。同样，每一个漫不经心的小疏忽都有可能导致大事故。要立足于实际，从当前的生产设备提高工作效率入手。随着公司设备的老化和各种限制，产品的进一步改进和提高变得更加困难。因此，未来的工作需要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检和提高制造部员工的操作能力，这样才能更好地完成生产任务。只有从小处着手，精益求精，才能够使生产任务和产品性能进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作

一个成熟的企业就像一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能保证设备的正常运行。公司各个部门的衔接是否流畅也决定着公司的效率。回顾过去的一年，我意识到自己还有很多需要加强的地方，新的一年也对我提出了更高的要求。在保证质量和数量的前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的水平。这是我以前工作中没有重视的领域，我将在这方面下更多的功夫，努力与技术部门合作，严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的水平，除了完善设备，还需要具备一流的操作人员。在新的一年里，我将根据现有的生产情况，适时组织员工结合理论学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产，为提高产品质量打下基础。

四、善于沟通交流，加强协助协调

沟通交流一直是我的弱项，尤其是在工作中。然而，现在的岗位，沟通是非常重要的，特别是对于员工的思想，只有通过深入了解才能掌握。只有掌握了员工的思想，我们才能知道管理方面的重点和未来要做的工作。这是我需要加强的一个方面。

在过去的工作中，我得到了一些体会。我意识到，在工作中，心态非常重要。通过不断学习新知识，保持工作的激情，努力在每天的工作中有新的发现和提高。

回顾过去一年的工作，我在思想、学习和工作方面取得了新的进步，但我也认识到了自己的不足之处，对于新情况和新问题的研究还不够，创新意识亟待加强。针对存在的问题，在未来的工作中，我将立足于本职工作，从自身找原因，采取有效的措施进行改进。