一、十二年拉晶工作的简单回顾

从__年__月开始拉晶工作，到现在已经有十二年了。从最初的三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月更迭，我们与时俱进。每一台单晶炉的周边都留下了我们操作和维修的痕迹。在这十二年里，我们培养了许多学徒。根据不完全统计，我们教过的徒弟共计37人，其中有21批是由我们亲自教授的。目前，有2人成为了部长，5人成为了主任。还有一些人进入了集团和其他单位担任技术骨干或高级行政管理人员。在这十二年里，我们在拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验和工程监理等方面取得了很大的成绩。我们积累了丰富的工艺经验和管理经验，并多次参加专项培训来不断提升自己。在下班时间，我们经常利用离家近的方便，深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。我们默默无闻地工作了20多年，不怕苦、不怕累、不讲报酬、不图高升。

二、上半年在研发中心的工作总结

金融危机并没有影响我们20年的研发工作。从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并进行ccd全自动控径的实验，取得了一定的成果。这为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。我们成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。通过科学分析单晶的氧碳含量、寿命和衰减的数据，我们计算出了生产成本，特别是用电量的方案。我们还完成了磁场拉晶、钼导流筒和钨丝绳的拉晶创新项目，以及改进生产工艺、提高单晶少子寿命的创新。所有这些工作都取得了一定的成绩，为拉晶工艺的改革创新和节能降耗做出了贡献。

三、下半年多项施工质量的监理

下半年，我们主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。

1、车间土建工程的监督

从6月9号开始接手v车间土建工程以来，面对一个陌生的行业，我们努力发扬自己的刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我们深知，要想做好监督工作，不仅要懂，还要精。因此，我们首先从学习图纸开始，利用两天的时间将工程图纸全部看完并理解。为了及时了解工程情况和解决施工中存在的问题，我们每天早晨提前半小时到厂，转一圈所负责的i车间、iii车间和v车间的施工点，及时发现问题并协调解决。每天8:10之前去张部长办公室汇报工作。为了更好地做好工作，我们制定了作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况多次加班。夏天连续一个半月，基本上都是在5点下班后，我们加班到7点和建筑队一起下班。我们不仅完成了监督工作，还帮助主任完成了iv车间水路管件的统计、汇总、分析和v车间用料的预定等工作。我们还及时高效地完成了领导交给的其他任务。每天晚上加班学习cad制图，阅读各种建筑书籍和网上资料。通过这样的努力，我们监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目。对于每一项土建工程，我们都进行了仔细的测量，并与图纸进行对照，发现了许多问题，并与施工领导协调解决了许多问题。一些问题我们汇报给了领导，由领导解决。通过我们的努力，我们为公司避免了由于土建错误造成的不必要损失，进一步提高了工程质量。

2、钢结构平台和循环水路焊接的监督

我们成功监督完成了车间__平米的钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台。我们还完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督，以及真空泵房、板换泵房、管道泵房和制冷机房管路的焊接施工检验，以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我们对每一项工程都进行了认真的监督。为了更好地检验除锈、焊接和涂装质量，我们自学了钢结构和焊接质量检验标准，掌握了焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，并将其应用于施工中的质量检验，进一步提高了施工质量。

3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督

我们监督完成了iii车间天花板的更换，以及v车间墙体装修和吊顶。我们与江苏七彩虹装饰公司建立了良好的合作关系。我们还与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面、炉台面、车间下层地面、真空泵房和空调器室的树脂地面，以及纯水池环氧frp内壁的施工检验。我们发现了许多质量方面的问题，杜绝了施工托工减料、在材料上作手脚、在时间上求速度等弊端。通过我们的努力，我们为公司挽回了损失，并提高了施工质量。

通过以上的总结，我们不仅回顾了过去一年的工作成绩，也展望了未来的发展方向。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。岁月如梭，我们愿以更加积极的态度和更高的目标，迎接新的挑战和机遇。

车间仓库组长工作总结精选5

回顾我加入公司的第一年所做的工作，我勤勤恳恳地完成了公司的生产任务，也取得了一些小小的成绩。然而，我总觉得工作就是按部就班，缺乏新意。我只是在按照既定的程序进行工作，没有创新。我意识到，要想取得新的提高和突破，必须丰富自己的专业知识，寻求新的发展空间。

首先，要有追求到位的心态。任何工作都需要在心态上到位才能做好。只有拥有责任心，才会有主动的态度、深入扎实的作风和认真负责的精神。我意识到，要在工作中取得新的突破，关键是要丰富自己的知识。作为一个半路出家的人，我对电抗器知识了解不深，遇到问题时缺乏解决办法。公司安排我在四月份到上海学习，这为我提供了一个丰富自己的好机会。在有限的时间里，我根据自己的实际情况，多学多问，尽可能多地收集学习资料。这个短暂的学习机会激发了我的学习热情，在以后的时间里，我通过各种途径学习了以前没有接触过的知识，为今后的工作打下了基础。领导对我的信任只能通过今后的实际工作来回答。

其次，在提高产品质量方面，除了先进的设备，还需要一流的操作人员。在新的一年里，我将结合公司更新设备的机会，及时组织人员学习设备操作规程，提高工作效率。根据公司的实际生产情况，我会选择适当的时机按工序划分班组，将操作人员的技能专业化发展。

再次，要脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事都是由许多小的细节构成的。只有努力在小处做好，把每一个细节做到位，才能成就大事业。同时，每一个漫不经心的小疏忽也可能酿成大事故。所以，我会立足于实际，从小处着手，做好当前工作。比如，针对冲床冲孔效率低误差大的问题，我在各级领导的指导下对原有模具进行改造，从而较好地解决了问题。

此外，随着公司新设备的不断引进，为产品的进一步改善带来了可能。然而，将新设备转化为生产力，转化为高品质的产品性能，需要做很多工作。我们需要改善生产工艺，制定生产规程。例如，在目前使用的圆刀滚剪机上，计划对现有铁心结构进行改善，使芯柱端面更加整齐，降低电抗器的噪音。随着新设备的引进，类似这样的工作可能还会有很多，每一次改善都需要我们从小处着手，追求卓越的工作，每一次改造的成功都意味着产品性能的进一步提升。

最后，要树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就像一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能保证设备的正常运行。公司各个部门之间的衔接是否流畅也决定着公司的效率。回顾过去的一年，我发现自己还有许多不足之处需要加强，新的一年对我提出了更高的要求。在保证工作质量和数量的前提下，还有许多新的工作需要开展，特别是在将产品质量提高到一个新的层次和新产品开发方面，这是我以前工作中没有涉及到的领域。我将在这方面下更多的功夫，努力完成公司赋予我的任务。

此外，善于沟通交流，加强协助协调也非常重要。沟通交流一直是我的弱项，尤其是在工作之外的沟通方面。然而，在当前的岗位上，沟通是非常重要的，特别是对员工的思想，只有通过深入了解才能掌握。只有掌握了员工的思想，才能明确管理的重点和要做的工作。这方面，我需要加强很多。

回顾过去的工作，我得到了一些经验。我意识到，在工作中心态非常重要。通过不断学习新知识和保持工作的激情，努力在每一天的工作中有新的发现和提高。在过去的一年里，我在思想、学习和工作方面取得了一些进步，但我也意识到自己的不足之处，比如对于遇到的新情况和新问题的研究不够深入，创新意识还需要加强。针对存在的问题，我将在今后的工作中立足于本职工作，从自身找原因，采取切实有效的措施加以改进。

在总结中，我还提到了一些相关文章，希望能给读者提供更多的参考。

车间仓库组长工作总结精选6

自20__年以来，我在公司的正确领导下，以精细化管理工作为切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念，努力提高自身业务水平，并积极狠抓车间现场管理，以完成公司下达的生产任务。下面是我对这一年来学习、工作和思想等方面的总结汇报：

一、注重学习，努力提高自身业务水平

回顾过去两年的工作，我深感自己在经验和资历方面还比较浅薄，但我没有因此而退缩。相反，我刻苦钻研业务知识，努力提高自身综合素质。我每天都深入到车间现场一线，查找问题并进行整改。对于不懂的地方，我会主动查看工艺图纸或请教其他职工和班组成员，学习氧化铝生产工艺和设备管理等方面的知识。我努力适应车间生产对我的要求，将理论学习与实际工作结合起来，做到了学以致用。

二、求真务实，认真做好分管工作

根据车间班子的分工，我主要负责车间的安全管理和设备管理等工作。回顾过去两年的工作，我取得了一些成绩，但也存在一些失败的经验。

在安全管理方面，我意识到在做任何工作之前，首先要在思想上提高安全意识。因此，我多次组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性和预防措施。我还在车间的小报上开设了安全专栏，整理修订了相关的事故汇编，并落实了“一岗双责”和责任区分工的制度。每周三，我会对车间进行隐患排查，并定期组织各班组进行应急预案演练。同时，我还逐步完善各岗位和责任区的制度，以及各类突发事件的应急措施等，确保车间安全工作无死角。我的努力使职工们从思想上树立了“安全大于天”的意识。通过加强组织和与其他科室的合作，我成功地将安全管理工作推进到了一个新的阶段。

在设备管理方面，我建立了各类台账，树立了设备管理“治未病”的观念。我修订了车间设备台账，并建立了设备配件明细台账。我也注意加强TPM管理，推行车间全员清扫活动，以发现和处理问题。我还对车间的设备维护和润滑管理进行了改进，并对检修管理工作进行了细致分析和指导。通过我的努力，我成功地减少了设备故障对生产的影响。

三、存在的不足与改进措施

在工作中，我也存在一些不足之处：

1、设备管理不够到位，应急检修问题仍然存在。

2、由于工作繁忙，有时我不按程序办事，导致安全隐患的出现。

3、分管工作的落实不彻底，时好时坏。

为了改进和提升我的工作，我制定了以下措施：

1、加大各项工作的落实力度、检查力度和考评力度，以提高管理的效果。

2、要求员工对事先定下的事项执行到位，确保“安排、落实、检查、考核、评定”等程序的严格执行。

四、下步工作基本思路