我们成功监督完成了车间__平米的钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台。我们还完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督，以及真空泵房、板换泵房、管道泵房和制冷机房管路的焊接施工检验，以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我们对每一项工程都进行了认真的监督。为了更好地检验除锈、焊接和涂装质量，我们自学了钢结构和焊接质量检验标准，掌握了焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，并将其应用于施工中的质量检验，进一步提高了施工质量。

3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督

我们监督完成了iii车间天花板的更换，以及v车间墙体装修和吊顶。我们与江苏七彩虹装饰公司建立了良好的合作关系。我们还与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面、炉台面、车间下层地面、真空泵房和空调器室的树脂地面，以及纯水池环氧frp内壁的施工检验。我们发现了许多质量方面的问题，杜绝了施工托工减料、在材料上作手脚、在时间上求速度等弊端。通过我们的努力，我们为公司挽回了损失，并提高了施工质量。

通过以上的总结，我们不仅回顾了过去一年的工作成绩，也展望了未来的发展方向。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。岁月如梭，我们愿以更加积极的态度和更高的目标，迎接新的挑战和机遇。

机加车间主管年终总结精选7

自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表此刻以下八方面：

一、产量方面

产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83。xxxx到12月份到达84。xxxx，提高了1。xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14。7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方应对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。

五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原先的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一齐安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更期望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表此刻以下八方面：

一、产量方面

产量从8月份库量为680,603pcs到12月份dem产量达到1,503,353pcs，oem335,353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1.各工序的合格率在以前的基础上都有明显提高，直通率由10月份83。xxxx到12月份达到84。xxxx，提高了1。xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14。7456MHz/s和太莱的12MHz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但由于管理方面的不足，个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少按层次进行培训的措施。

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等进行及时回收利用，但由于少量员工的技能和机器设备的不稳定性，合格率较低，导致原材料投入量增加，影响了一次性直通率。

2.主要辅材料银丝和手指套的控制不是太好，需要在XX年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时地统计好。随着iso9000质量体系试行的推动，产品批量卡等数据报表也能准确地统计好，方便车间查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1.为了确保产品品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原先的两点胶规定为三点胶。在张总的指导及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练地按照更改后的工艺进行操作。