2.在日益竞争的市场中，为了得到客户的青睐，我们需要夯实的质量保证，公司进行了多方面的设备增加或改造，如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面还存在很多不足，最主要的是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略了5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是一个展翅飞跃的时段，那么我更期望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一个更广阔的天地。

机加车间主管年终总结精选8

20xx年即将结束，对于伊泰煤制油来说，这是一个充满憧憬和期望的一年。在这一年中，我经历了许多事情，也取得了一些收获。作为一个充满热情并不断提升自我的人，我更加坚定了自己的信念。现在，我将对这一年的工作进行总结，并请领导给出意见，以便在今后的工作中不断改进自己，努力做得更好。

在行政部门工作期间，我努力学习实际的公文操作，并了解了办公室的各项事务，例如会议制度的管理以及接待客人的礼仪等。我能够按照领导的要求完成交办的任务。尽管我并非秘书专业的学生，但我愿意向领导请教并及时补充自己不懂的知识。在此，我要感谢过去的领导，感谢他们给予我的谆谆教诲。我相信，在行政部门工作中学到的东西将在我一生中受益。由于个人病情的原因，在7月份，我向公司领导提出了申请，来到了合成油车间。

来到车间后，我没有任何高傲或不切实际的想法，而是努力适应工作环境。张主任为了帮助我尽快融入团队，给予了我莫大的帮助。毕业已经过去一年，由于在行政部门工作，我没有很好地巩固所学专业的知识，所以我很清楚自己在许多方面已经落后于他人。为了尽快赶上，我虚心向车间的师傅们请教，包括我们的工程师人员。从不懂到现在能够理解，并且学会了如何学习，这个过程让我感到非常高兴。同时，我也明白了化工装置对员工的严格要求，所谓的组织性和纪律性已经超出了字面意义。

在实习期间，师傅们讲解的实际例子时刻提醒着我，要努力学习，无论是设备方面的知识还是实际的工艺流程，都不能马虎或大意。相反，我应该处处留意，处处留心。只有熟悉了图纸上的内容，并在实践中不断摸索，我相信可以将工作中的失误降到最低。在过去的一年里，车间完成了一些具体的工作，包括协助其他人员完善车间的六项制度建设，以及学习了合成工段的主要工艺。合成工段不仅对我们车间而言是重点，对于整个煤制油公司也是重点。因此，在学习的过程中，我没有放过任何一个工艺指标，每一个操作步骤都详细记录下来。同时，在学习了一段工艺后，我也重新温习了自己所学专业的知识，包括各种泵、压缩机、换热设备和各种塔的原理。

当初来到伊泰煤制油公司时，我怀着期望和信念，而现在来到合成油车间，我相信我不会为自己的选择感到后悔或遗憾。我相信，在张主任的带领下，合成油车间将会有质的提高。

机加车间主管年终总结精选9

回顾我加入公司的第一年所做的工作，我勤勤恳恳地完成了公司的生产任务，也取得了一些小小的成绩。然而，我总觉得工作就是按部就班，缺乏新意。我只是在按照既定的程序进行工作，没有创新。我意识到，要想取得新的提高和突破，必须丰富自己的专业知识，寻求新的发展空间。

首先，要有追求到位的心态。任何工作都需要在心态上到位才能做好。只有拥有责任心，才会有主动的态度、深入扎实的作风和认真负责的精神。我意识到，要在工作中取得新的突破，关键是要丰富自己的知识。作为一个半路出家的人，我对电抗器知识了解不深，遇到问题时缺乏解决办法。公司安排我在四月份到上海学习，这为我提供了一个丰富自己的好机会。在有限的时间里，我根据自己的实际情况，多学多问，尽可能多地收集学习资料。这个短暂的学习机会激发了我的学习热情，在以后的时间里，我通过各种途径学习了以前没有接触过的知识，为今后的工作打下了基础。领导对我的信任只能通过今后的实际工作来回答。

其次，在提高产品质量方面，除了先进的设备，还需要一流的操作人员。在新的一年里，我将结合公司更新设备的机会，及时组织人员学习设备操作规程，提高工作效率。根据公司的实际生产情况，我会选择适当的时机按工序划分班组，将操作人员的技能专业化发展。

再次，要脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事都是由许多小的细节构成的。只有努力在小处做好，把每一个细节做到位，才能成就大事业。同时，每一个漫不经心的小疏忽也可能酿成大事故。所以，我会立足于实际，从小处着手，做好当前工作。比如，针对冲床冲孔效率低误差大的问题，我在各级领导的指导下对原有模具进行改造，从而较好地解决了问题。

此外，随着公司新设备的不断引进，为产品的进一步改善带来了可能。然而，将新设备转化为生产力，转化为高品质的产品性能，需要做很多工作。我们需要改善生产工艺，制定生产规程。例如，在目前使用的圆刀滚剪机上，计划对现有铁心结构进行改善，使芯柱端面更加整齐，降低电抗器的噪音。随着新设备的引进，类似这样的工作可能还会有很多，每一次改善都需要我们从小处着手，追求卓越的工作，每一次改造的成功都意味着产品性能的进一步提升。

最后，要树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就像一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能保证设备的正常运行。公司各个部门之间的衔接是否流畅也决定着公司的效率。回顾过去的一年，我发现自己还有许多不足之处需要加强，新的一年对我提出了更高的要求。在保证工作质量和数量的前提下，还有许多新的工作需要开展，特别是在将产品质量提高到一个新的层次和新产品开发方面，这是我以前工作中没有涉及到的领域。我将在这方面下更多的功夫，努力完成公司赋予我的任务。

此外，善于沟通交流，加强协助协调也非常重要。沟通交流一直是我的弱项，尤其是在工作之外的沟通方面。然而，在当前的岗位上，沟通是非常重要的，特别是对员工的思想，只有通过深入了解才能掌握。只有掌握了员工的思想，才能明确管理的重点和要做的工作。这方面，我需要加强很多。

回顾过去的工作，我得到了一些经验。我意识到，在工作中心态非常重要。通过不断学习新知识和保持工作的激情，努力在每一天的工作中有新的发现和提高。在过去的一年里，我在思想、学习和工作方面取得了一些进步，但我也意识到自己的不足之处，比如对于遇到的新情况和新问题的研究不够深入，创新意识还需要加强。针对存在的问题，我将在今后的工作中立足于本职工作，从自身找原因，采取切实有效的措施加以改进。

在总结中，我还提到了一些相关文章，希望能给读者提供更多的参考。

机加车间主管年终总结精选10

自20__年以来，我在公司的正确领导下，以精细化管理工作为切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念，努力提高自身业务水平，并积极狠抓车间现场管理，以完成公司下达的生产任务。下面是我对这一年来学习、工作和思想等方面的总结汇报：

一、注重学习，努力提高自身业务水平

回顾过去两年的工作，我深感自己在经验和资历方面还比较浅薄，但我没有因此而退缩。相反，我刻苦钻研业务知识，努力提高自身综合素质。我每天都深入到车间现场一线，查找问题并进行整改。对于不懂的地方，我会主动查看工艺图纸或请教其他职工和班组成员，学习氧化铝生产工艺和设备管理等方面的知识。我努力适应车间生产对我的要求，将理论学习与实际工作结合起来，做到了学以致用。

二、求真务实，认真做好分管工作

根据车间班子的分工，我主要负责车间的安全管理和设备管理等工作。回顾过去两年的工作，我取得了一些成绩，但也存在一些失败的经验。

在安全管理方面，我意识到在做任何工作之前，首先要在思想上提高安全意识。因此，我多次组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性和预防措施。我还在车间的小报上开设了安全专栏，整理修订了相关的事故汇编，并落实了“一岗双责”和责任区分工的制度。每周三，我会对车间进行隐患排查，并定期组织各班组进行应急预案演练。同时，我还逐步完善各岗位和责任区的制度，以及各类突发事件的应急措施等，确保车间安全工作无死角。我的努力使职工们从思想上树立了“安全大于天”的意识。通过加强组织和与其他科室的合作，我成功地将安全管理工作推进到了一个新的阶段。

在设备管理方面，我建立了各类台账，树立了设备管理“治未病”的观念。我修订了车间设备台账，并建立了设备配件明细台账。我也注意加强TPM管理，推行车间全员清扫活动，以发现和处理问题。我还对车间的设备维护和润滑管理进行了改进，并对检修管理工作进行了细致分析和指导。通过我的努力，我成功地减少了设备故障对生产的影响。

三、存在的不足与改进措施

在工作中，我也存在一些不足之处：

1、设备管理不够到位，应急检修问题仍然存在。

2、由于工作繁忙，有时我不按程序办事，导致安全隐患的出现。

3、分管工作的落实不彻底，时好时坏。

为了改进和提升我的工作，我制定了以下措施：

1、加大各项工作的落实力度、检查力度和考评力度，以提高管理的效果。

2、要求员工对事先定下的事项执行到位，确保“安排、落实、检查、考核、评定”等程序的严格执行。

四、下步工作基本思路

在职能科室和主任的领导下，我将吸取教训，克服不足，充分发挥自己的创新能力，为公司下半年的发展做出贡献。

具体而言，我将努力在车间分管工作上下功夫，将分管工作落实到位，为公司的降本增效工作做出贡献。我还将加大在设备管理方面的努力，持之以恒地推进设备管理工作，以实现公司向“设备管理要产量”的目标。同时，我也要加强与职能科室的沟通，确保工作的顺畅进行。