四、加强现场管理，推进6S管理制度（每周检查）

在20__年，我们将进一步加强车间的6S现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6S管理制度。我们将把这一指标作为优秀员工考评的重要指标之一，避免一味追求数量而忽视质量的问题。我们力争在20__年售后车间的6S管理工作上不断提高，走上新的台阶。

五、加强车间设备及工具管理（每月检查）

针对车间设备管理现状，我们将制定车间维修设备及工具管理负责人，减少因设备及工具使用不当而造成的故障率，并提高设备及工具故障的及时报修率。设备及工具负责人将负责制定设备的日常保养、周常保养和月常保养制度，并定期进行检查。同时，我们还将实施各种激励措施，引导员工正确使用和维护设备和工具。通过以上措施，我们将有效保证设备及工具的稳定运行和正常维修使用，为按时保质交车提供强有力的支持。

六、做到以身作则，以德服人，良性竞争

作为领导，我们必须严于律己，以身作则，遇到困难时不退缩，勇往直前，做好带头人。我们要采用能者上，平者让，庸者下的用人原则。对那些经常违反纪律、不听从指挥、恶性竞争、影响公司形象的员工，我们将坚决予以辞退。我们要努力打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境，为提升满意度和一次性合格率而努力。

在20__年，我们将以知难而进、开拓进取的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，加强内部管理，树立良好的外部形象，通过扎实有效的工作，争取员工和客户的双重满意，实现公司新一年的经营目标！

机械加工厂车间主任年度工作总结精选5

岁月匆匆，时间飞逝。随着冬季的结束，我们迎来了辞旧迎新的日子。回顾过去的一年，我们充满百感交集。在各级领导的关怀和支持下，我们取得了很大的进步。现在，让我们从拉晶和施工监督两个方面进行简单总结。

一、十二年拉晶工作的简单回顾

从__年__月开始拉晶工作，到现在已经有十二年了。从最初的三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月更迭，我们与时俱进。每一台单晶炉的周边都留下了我们操作和维修的痕迹。在这十二年里，我们培养了许多学徒。根据不完全统计，我们教过的徒弟共计37人，其中有21批是由我们亲自教授的。目前，有2人成为了部长，5人成为了主任。还有一些人进入了集团和其他单位担任技术骨干或高级行政管理人员。在这十二年里，我们在拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验和工程监理等方面取得了很大的成绩。我们积累了丰富的工艺经验和管理经验，并多次参加专项培训来不断提升自己。在下班时间，我们经常利用离家近的方便，深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。我们默默无闻地工作了20多年，不怕苦、不怕累、不讲报酬、不图高升。

二、上半年在研发中心的工作总结

金融危机并没有影响我们20年的研发工作。从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并进行ccd全自动控径的实验，取得了一定的成果。这为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。我们成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。通过科学分析单晶的氧碳含量、寿命和衰减的数据，我们计算出了生产成本，特别是用电量的方案。我们还完成了磁场拉晶、钼导流筒和钨丝绳的拉晶创新项目，以及改进生产工艺、提高单晶少子寿命的创新。所有这些工作都取得了一定的成绩，为拉晶工艺的改革创新和节能降耗做出了贡献。

三、下半年多项施工质量的监理

下半年，我们主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。

1、车间土建工程的监督

从6月9号开始接手v车间土建工程以来，面对一个陌生的行业，我们努力发扬自己的刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我们深知，要想做好监督工作，不仅要懂，还要精。因此，我们首先从学习图纸开始，利用两天的时间将工程图纸全部看完并理解。为了及时了解工程情况和解决施工中存在的问题，我们每天早晨提前半小时到厂，转一圈所负责的i车间、iii车间和v车间的施工点，及时发现问题并协调解决。每天8:10之前去张部长办公室汇报工作。为了更好地做好工作，我们制定了作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况多次加班。夏天连续一个半月，基本上都是在5点下班后，我们加班到7点和建筑队一起下班。我们不仅完成了监督工作，还帮助主任完成了iv车间水路管件的统计、汇总、分析和v车间用料的预定等工作。我们还及时高效地完成了领导交给的其他任务。每天晚上加班学习cad制图，阅读各种建筑书籍和网上资料。通过这样的努力，我们监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目。对于每一项土建工程，我们都进行了仔细的测量，并与图纸进行对照，发现了许多问题，并与施工领导协调解决了许多问题。一些问题我们汇报给了领导，由领导解决。通过我们的努力，我们为公司避免了由于土建错误造成的不必要损失，进一步提高了工程质量。

2、钢结构平台和循环水路焊接的监督

我们成功监督完成了车间__平米的钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台。我们还完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督，以及真空泵房、板换泵房、管道泵房和制冷机房管路的焊接施工检验，以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我们对每一项工程都进行了认真的监督。为了更好地检验除锈、焊接和涂装质量，我们自学了钢结构和焊接质量检验标准，掌握了焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，并将其应用于施工中的质量检验，进一步提高了施工质量。

3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督

我们监督完成了iii车间天花板的更换，以及v车间墙体装修和吊顶。我们与江苏七彩虹装饰公司建立了良好的合作关系。我们还与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面、炉台面、车间下层地面、真空泵房和空调器室的树脂地面，以及纯水池环氧frp内壁的施工检验。我们发现了许多质量方面的问题，杜绝了施工托工减料、在材料上作手脚、在时间上求速度等弊端。通过我们的努力，我们为公司挽回了损失，并提高了施工质量。

通过以上的总结，我们不仅回顾了过去一年的工作成绩，也展望了未来的发展方向。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。岁月如梭，我们愿以更加积极的态度和更高的目标，迎接新的挑战和机遇。

机械加工厂车间主任年度工作总结精选6

20xx年即将结束，对于伊泰煤制油来说，这是一个充满憧憬和期望的一年。在这一年中，我经历了许多事情，也取得了一些收获。作为一个充满热情并不断提升自我的人，我更加坚定了自己的信念。现在，我将对这一年的工作进行总结，并请领导给出意见，以便在今后的工作中不断改进自己，努力做得更好。

在行政部门工作期间，我努力学习实际的公文操作，并了解了办公室的各项事务，例如会议制度的管理以及接待客人的礼仪等。我能够按照领导的要求完成交办的任务。尽管我并非秘书专业的学生，但我愿意向领导请教并及时补充自己不懂的知识。在此，我要感谢过去的领导，感谢他们给予我的谆谆教诲。我相信，在行政部门工作中学到的东西将在我一生中受益。由于个人病情的原因，在7月份，我向公司领导提出了申请，来到了合成油车间。

来到车间后，我没有任何高傲或不切实际的想法，而是努力适应工作环境。张主任为了帮助我尽快融入团队，给予了我莫大的帮助。毕业已经过去一年，由于在行政部门工作，我没有很好地巩固所学专业的知识，所以我很清楚自己在许多方面已经落后于他人。为了尽快赶上，我虚心向车间的师傅们请教，包括我们的工程师人员。从不懂到现在能够理解，并且学会了如何学习，这个过程让我感到非常高兴。同时，我也明白了化工装置对员工的严格要求，所谓的组织性和纪律性已经超出了字面意义。

在实习期间，师傅们讲解的实际例子时刻提醒着我，要努力学习，无论是设备方面的知识还是实际的工艺流程，都不能马虎或大意。相反，我应该处处留意，处处留心。只有熟悉了图纸上的内容，并在实践中不断摸索，我相信可以将工作中的失误降到最低。在过去的一年里，车间完成了一些具体的工作，包括协助其他人员完善车间的六项制度建设，以及学习了合成工段的主要工艺。合成工段不仅对我们车间而言是重点，对于整个煤制油公司也是重点。因此，在学习的过程中，我没有放过任何一个工艺指标，每一个操作步骤都详细记录下来。同时，在学习了一段工艺后，我也重新温习了自己所学专业的知识，包括各种泵、压缩机、换热设备和各种塔的原理。

当初来到伊泰煤制油公司时，我怀着期望和信念，而现在来到合成油车间，我相信我不会为自己的选择感到后悔或遗憾。我相信，在张主任的带领下，合成油车间将会有质的提高。

机械加工厂车间主任年度工作总结精选7

回顾我加入公司的第一年所做的工作，我勤勤恳恳地完成了公司的生产任务，也取得了一些小小的成绩。然而，我总觉得工作就是按部就班，缺乏新意。我只是在按照既定的程序进行工作，没有创新。我意识到，要想取得新的提高和突破，必须丰富自己的专业知识，寻求新的发展空间。

首先，要有追求到位的心态。任何工作都需要在心态上到位才能做好。只有拥有责任心，才会有主动的态度、深入扎实的作风和认真负责的精神。我意识到，要在工作中取得新的突破，关键是要丰富自己的知识。作为一个半路出家的人，我对电抗器知识了解不深，遇到问题时缺乏解决办法。公司安排我在四月份到上海学习，这为我提供了一个丰富自己的好机会。在有限的时间里，我根据自己的实际情况，多学多问，尽可能多地收集学习资料。这个短暂的学习机会激发了我的学习热情，在以后的时间里，我通过各种途径学习了以前没有接触过的知识，为今后的工作打下了基础。领导对我的信任只能通过今后的实际工作来回答。

其次，在提高产品质量方面，除了先进的设备，还需要一流的操作人员。在新的一年里，我将结合公司更新设备的机会，及时组织人员学习设备操作规程，提高工作效率。根据公司的实际生产情况，我会选择适当的时机按工序划分班组，将操作人员的技能专业化发展。

再次，要脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事都是由许多小的细节构成的。只有努力在小处做好，把每一个细节做到位，才能成就大事业。同时，每一个漫不经心的小疏忽也可能酿成大事故。所以，我会立足于实际，从小处着手，做好当前工作。比如，针对冲床冲孔效率低误差大的问题，我在各级领导的指导下对原有模具进行改造，从而较好地解决了问题。

此外，随着公司新设备的不断引进，为产品的进一步改善带来了可能。然而，将新设备转化为生产力，转化为高品质的产品性能，需要做很多工作。我们需要改善生产工艺，制定生产规程。例如，在目前使用的圆刀滚剪机上，计划对现有铁心结构进行改善，使芯柱端面更加整齐，降低电抗器的噪音。随着新设备的引进，类似这样的工作可能还会有很多，每一次改善都需要我们从小处着手，追求卓越的工作，每一次改造的成功都意味着产品性能的进一步提升。

最后，要树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就像一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能保证设备的正常运行。公司各个部门之间的衔接是否流畅也决定着公司的效率。回顾过去的一年，我发现自己还有许多不足之处需要加强，新的一年对我提出了更高的要求。在保证工作质量和数量的前提下，还有许多新的工作需要开展，特别是在将产品质量提高到一个新的层次和新产品开发方面，这是我以前工作中没有涉及到的领域。我将在这方面下更多的功夫，努力完成公司赋予我的任务。

此外，善于沟通交流，加强协助协调也非常重要。沟通交流一直是我的弱项，尤其是在工作之外的沟通方面。然而，在当前的岗位上，沟通是非常重要的，特别是对员工的思想，只有通过深入了解才能掌握。只有掌握了员工的思想，才能明确管理的重点和要做的工作。这方面，我需要加强很多。

回顾过去的工作，我得到了一些经验。我意识到，在工作中心态非常重要。通过不断学习新知识和保持工作的激情，努力在每一天的工作中有新的发现和提高。在过去的一年里，我在思想、学习和工作方面取得了一些进步，但我也意识到自己的不足之处，比如对于遇到的新情况和新问题的研究不够深入，创新意识还需要加强。针对存在的问题，我将在今后的工作中立足于本职工作，从自身找原因，采取切实有效的措施加以改进。

在总结中，我还提到了一些相关文章，希望能给读者提供更多的参考。

机械加工厂车间主任年度工作总结精选8

自20__年以来，我在公司的正确领导下，以精细化管理工作为切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念，努力提高自身业务水平，并积极狠抓车间现场管理，以完成公司下达的生产任务。下面是我对这一年来学习、工作和思想等方面的总结汇报：